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初當(dāng)班主任工作四忌

來源:查字典班主任網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間: 2017-03-21

  1.忌與學(xué)生距離太近

  當(dāng)教師一段時(shí)間之后,大部分老師都不會(huì)否認(rèn),師生是天生屬于不同陣營的。而初當(dāng)班主任時(shí),新教師往往會(huì)因?yàn)檫€不太懂教育規(guī)律,想憑一己之力去跨越這兩個(gè)不同陣營之間的“鴻溝”,而和學(xué)生走得太近,甚至與學(xué)生稱兄道弟。這是極其危險(xiǎn)的,因?yàn)檫@種狀態(tài)不利于班主任樹立威信。班主任要想管理好班級(jí),沒有自身的威信是萬萬不可能的。實(shí)際上,很多有經(jīng)驗(yàn)的班主任或任課老師,是絕對(duì)不會(huì)讓學(xué)生靠得很近的。學(xué)生對(duì)他們可謂既敬且怕,一些平日里不茍言笑對(duì)學(xué)生冷若冰霜的教師偶爾露出一點(diǎn)笑臉,學(xué)生會(huì)覺得特別溫暖。而新教師即使對(duì)學(xué)生笑得再燦爛,學(xué)生可能還不一定買賬,甚至以自己和新教師“關(guān)系好”為資本而違規(guī)違紀(jì)。

  那么是不是班主任就必須與學(xué)生保持距離呢?肯定不是。譬如像王后雄老師這樣的教育名家,他們與學(xué)生的關(guān)系就可以很近,他們和學(xué)生的近距離接觸并不會(huì)影響學(xué)生對(duì)他們的敬畏。因?yàn)樗麄冇薪?jīng)驗(yàn),對(duì)學(xué)生能收放自如;因?yàn)樗麄冇袀€(gè)人魅力,所以學(xué)生跟他們近而且敬。正如有人打的比方所說,關(guān)羽關(guān)云長(zhǎng)可以單刀赴宴,全身而退,我們這等蝦兵蟹將就別逞這個(gè)能了,否則便是壯士一去兮不復(fù)返。

  2.忌獨(dú)攬大權(quán)于一身,凡事包辦,不靠學(xué)生

  著名教育改革家魏書生老師曾提出,班級(jí)管理過程中,整體來說,分權(quán)制比集權(quán)制要更好。結(jié)合自己當(dāng)班主任的經(jīng)驗(yàn)來看,事實(shí)確實(shí)如此。初當(dāng)班主任時(shí),我?guī)缀跏仟?dú)攬大權(quán)于一身的,這樣的做法在短期內(nèi)似乎是無關(guān)緊要的,班級(jí)管理效果也不差。但時(shí)間久了,一些問題就逐漸暴露出來了。一方面,由于很多事情是由我去思考、決策的,班干部就失去了很多鍛煉機(jī)會(huì),在諸如歌詠比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)這樣一些活動(dòng)中,他們就明顯不如其他班的班干部那么果斷、敏捷和縝密。另一方面,也是由于我“一人專政”的緣故,班上大部分學(xué)生參加活動(dòng)的積極性逐漸減弱。在活動(dòng)中,一部分學(xué)生會(huì)覺得自己沒事可做,只需要服從班主任或班干部的命令就可以了。如此,學(xué)生的價(jià)值沒得到實(shí)現(xiàn),他們的存在感就降低了,他們對(duì)班級(jí)的歸屬感也就減少了。而學(xué)生一旦對(duì)班級(jí)失去了較強(qiáng)的歸屬感,他們的集體榮譽(yù)感、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)也就會(huì)隨之降低。更要緊的是,在這種情況下,甚至?xí)袑W(xué)生對(duì)班主任產(chǎn)生敵對(duì)情緒,從而使班級(jí)工作開展的舉步維艱。一個(gè)班級(jí)一旦變成這樣,它就失去了精神支柱而成為一潭死水。所以,在意識(shí)到班主任獨(dú)攬大權(quán)的危害后,我開始逐步將一些權(quán)力下放給學(xué)生,盡量多地給學(xué)生思考、決策和參加活動(dòng)的機(jī)會(huì),以此來逐步提升他們的存在感和集體榮譽(yù)感。這樣,不僅扭轉(zhuǎn)了班級(jí)的發(fā)展趨勢(shì),鍛煉了學(xué)生能力,而且還使自己的工作變得更加輕松了。

  3.忌在學(xué)生面前易發(fā)怒

  不管是初當(dāng)班主任,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任,任何時(shí)候在學(xué)生面前易發(fā)怒都是很不明智的舉動(dòng)。班主任動(dòng)不動(dòng)在學(xué)生面前發(fā)怒,肯定會(huì)影響自己在學(xué)生心目中的為人師表的形象,學(xué)生會(huì)覺得這班主任任老師脾氣不好、修養(yǎng)不夠、不夠穩(wěn)重。同時(shí),班主任發(fā)怒,也會(huì)增強(qiáng)學(xué)生的逆反心理,反而不利于很多工作的開展。在有些情況下,班主任的怒氣有時(shí)候還會(huì)使得師生之間關(guān)系變得很尷尬。我曾經(jīng)因?yàn)閮蓚€(gè)學(xué)生的一點(diǎn)錯(cuò)誤而大發(fā)雷霆,之后的連續(xù)好幾天,這兩學(xué)生在校園里見到我,感覺跟我打招呼也不是,不打招呼也不是,甚是尷尬。而班主任要是不明就理地發(fā)怒,不僅會(huì)使學(xué)生異常逆反,而且會(huì)使自己難以下臺(tái)。有天早晨,幾乎全班同學(xué)都已經(jīng)進(jìn)教室開始早讀了,就剩一位經(jīng)常遲到的同學(xué)還沒到。等姍姍來遲之時(shí),我不由分說地沖他一頓大吼,讓他自己算算遲到了多久。誰知這學(xué)生卻理直氣壯地說自己沒有遲到,跟我頂嘴。我越發(fā)怒不可遏,讓他自己看清楚教室的掛鐘顯示的時(shí)間。就在這種情況下,學(xué)生也氣沖沖地向我指出,教室的掛鐘因?yàn)殡姵仞侂姡呀?jīng)停了。現(xiàn)在的時(shí)間實(shí)際是昨天停止的時(shí)間。弄清事實(shí)后,我頓時(shí)語塞,頗有種想鉆地縫的感覺。

  所以,初當(dāng)班主任遇事一定要冷靜,即使冷靜幾秒鐘,也會(huì)給自己省去很多麻煩,更會(huì)讓學(xué)生感受到你的涵養(yǎng)、穩(wěn)重而對(duì)你既敬且畏。

  4.忌顧此失彼,工作出紕漏

  班主任工作是千頭萬緒的,是包含很多細(xì)枝末節(jié)的事情的。初當(dāng)班主任的老師,由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),有時(shí)候會(huì)顧此失彼,工作上出現(xiàn)紕漏。譬如我在初當(dāng)班主任第一周時(shí),就忙于收費(fèi)、查寢、督促寢室衛(wèi)生等瑣事,每天近乎忙得暈頭轉(zhuǎn)向,卻恰恰忽略了教室衛(wèi)生的打掃和保持情況。而在班級(jí)管理過程中,應(yīng)該是做到事事有人做的。初當(dāng)班主任,如何做到這種程度,而避免出現(xiàn)工作漏洞、給自己帶來麻煩呢?首先,初當(dāng)班主任時(shí)一定要緊跟學(xué)校和年級(jí)的步伐,弄清楚學(xué)校和年級(jí)對(duì)班主任的一日常規(guī)、一周常規(guī)的要求,對(duì)班主任要做的事情爛熟于胸;其次,初當(dāng)班主任時(shí),也要多向有經(jīng)驗(yàn)的班主任請(qǐng)教,做到眼里有活,能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)班級(jí)存在的問題和需要處理的事情;再次,初當(dāng)班主任要善于給班干部布置任務(wù),將學(xué)生能做的事情交給有能力的班干部去負(fù)責(zé)具體落實(shí),整個(gè)過程中,班主任給出必要的指導(dǎo)并負(fù)責(zé)檢查完成情況。這幾個(gè)方面做好了,工作基本上就不會(huì)出現(xiàn)任何紕漏了。

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