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班主任培訓(xùn):實(shí)施分層培養(yǎng),促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展

來(lái)源:查字典班主任網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間: 2017-03-21

  班級(jí)管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ),也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證, 因此在學(xué)校工作中,提高工作效率,提高質(zhì)量,抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)非常重要,這是提高學(xué)校工作執(zhí)行力的根本抓手。結(jié)合學(xué)區(qū)對(duì)班主任培養(yǎng)提出的“三格策略”,三年中我校努力實(shí)施班主任的分層培養(yǎng),立足校本,整體提高,促進(jìn)了班主任專業(yè)化發(fā)展。

  一、班主任隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)及思路

  (一)現(xiàn)狀分析

  班主任專業(yè)化發(fā)展工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。任何一個(gè)復(fù)雜勞動(dòng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),都有一定的層次,系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)動(dòng)能否有效或效率高低,在很大程度上取決于能否科學(xué)地劃分層次。根據(jù)我校班主任教師不同學(xué)歷、資歷和駕馭班級(jí)管理的能力,分成“入格”培養(yǎng)層、“升格”培養(yǎng)層和“風(fēng)格”培養(yǎng)層三個(gè)層次,實(shí)行分層要求,分層培訓(xùn)。

  我校現(xiàn)有14位班主任,“入格”模仿依附型班主任2人,“升格”經(jīng)驗(yàn)教育型9人,“風(fēng)格”理論實(shí)踐型3人。學(xué)校注重班主任教育理論學(xué)習(xí)和加強(qiáng)專業(yè)研究能力的發(fā)展,根據(jù)三個(gè)階段層次培養(yǎng),制定不同的具體措施,并實(shí)施,初見(jiàn)成效。

  (二)分層發(fā)展目標(biāo)

  1、總目標(biāo):三年實(shí)現(xiàn)“1234”工程:(實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、突出兩個(gè)主題、成立三支隊(duì)伍、力求四個(gè)突破)

  實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)德育先進(jìn)校這一目標(biāo),突出“強(qiáng)化班主任培訓(xùn)、深化好習(xí)慣培養(yǎng)”兩個(gè)主題,成立“班主任核心組、德育課題中心組、班主任工作室”三支隊(duì)伍,力求“習(xí)慣培養(yǎng)、科技教育、班風(fēng)建設(shè)、主題教育”四方面工作的突破。

  2、分層目標(biāo):

  第一層次目標(biāo)(入格):通過(guò)“師徒”結(jié)對(duì),校本研修等活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)模仿依附型班主任較快接受教育新理念,向教學(xué)能力強(qiáng)的教師學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn),較快地成長(zhǎng)為一名合格班主任。

  第二層次目標(biāo)(升格):對(duì)經(jīng)驗(yàn)教育型班主任,通過(guò)校本研修使其盡快更新專業(yè)知識(shí),不斷更新教育觀念,用理論指導(dǎo)班級(jí)管理工作,用實(shí)踐工作推動(dòng)理論的發(fā)展,促其成長(zhǎng)為市區(qū)級(jí)骨干班主任教師。

  第三層次目標(biāo)(風(fēng)格):理論實(shí)踐型班主任,通過(guò)課題研究實(shí)踐、專家引領(lǐng)等,提高其教育水平和科研能力,成為教育的思想者、研究者、實(shí)踐者和創(chuàng)新者。使其成長(zhǎng)為市級(jí)班主任工作帶頭人,引領(lǐng)班主任隊(duì)伍。

  二、學(xué)校加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的主要措施

  (一)課題牽動(dòng) 提高研究能力

  2007年我校開(kāi)展的“通過(guò)家校合作培養(yǎng)小學(xué)生好習(xí)慣的方式方法的研究”立項(xiàng)為朝陽(yáng)區(qū)“十一五”經(jīng)費(fèi)資助一般課題,我校建立了由德育干部、骨干班主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)具體課題實(shí)施的德育課題中心組,建立了從課題計(jì)劃、課題培訓(xùn)、階段匯報(bào)、終期總結(jié)的檢查、落實(shí)過(guò)程實(shí)施監(jiān)控的操作系統(tǒng)。德育干部為課題第一負(fù)責(zé)人,骨干班主任鄭秀珍為第二負(fù)責(zé)人。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,全體班主任確定子課題,結(jié)合自身工作實(shí)際及特色做專題研究。(一年級(jí):家校合作培養(yǎng)學(xué)生聽(tīng)講聚精會(huì)神的習(xí)慣方法的研究;二年級(jí):家校合作培養(yǎng)學(xué)生良好書(shū)寫(xiě)習(xí)慣方式的研究;三年級(jí):家校合作培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立、工整完成作業(yè)習(xí)慣方式的研究;四年級(jí):家校合作培養(yǎng)學(xué)生質(zhì)疑好習(xí)慣的研究;五年級(jí):家校合作培養(yǎng)學(xué)生良好閱讀習(xí)慣的研究;六年級(jí):家校合作培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力方式的研究。)

  為了使目標(biāo)體系科學(xué),符合我校學(xué)生的特點(diǎn),符合習(xí)慣養(yǎng)成的規(guī)律,我們深入研究,反復(fù)實(shí)踐,班主任先后五易其稿,構(gòu)建了學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)體系,制定了1—3年級(jí),4 —6年級(jí)“學(xué)生十個(gè)好習(xí)慣”和培養(yǎng)要求及方法,并每月確定一個(gè)教育主題,將習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)具體化,每周安排一個(gè)具體的訓(xùn)練項(xiàng)目。

  通過(guò)近三年的深入研究,課題的研究與實(shí)踐受到了家庭、社會(huì)的廣泛歡迎,學(xué)校養(yǎng)成教育的面貌發(fā)生了顯著的變化,學(xué)生初步養(yǎng)成了自學(xué)、自理、自律的好習(xí)慣,在課題實(shí)施期間,課題組積累并匯編了研究的系列成果,編印了《好習(xí)慣是幸福成長(zhǎng)的基石》課題經(jīng)驗(yàn)集,涵蓋了學(xué)校、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生研究過(guò)程中的真實(shí)記錄與感受。先后有上千的人次參與過(guò)課題研究,促進(jìn)了班主任的專業(yè)化成長(zhǎng),教師的案例論文均30余次獲得全國(guó)、市區(qū)獎(jiǎng)項(xiàng)。通過(guò)召開(kāi)結(jié)題會(huì),2010年6月課題由區(qū)教科所批準(zhǔn)結(jié)題,課題研究成果獲得朝陽(yáng)區(qū)“十一五”規(guī)劃課題優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。同時(shí)我們進(jìn)行課題滾動(dòng),開(kāi)展新一輪課題研究“培養(yǎng)小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣 增強(qiáng)自我責(zé)任感的研究”,通過(guò)半年的研究,學(xué)校研究經(jīng)驗(yàn)被收錄到朝陽(yáng)區(qū)“責(zé)任教育”全國(guó)年會(huì)經(jīng)驗(yàn)集中,三位教師的責(zé)任教育主題班會(huì)方案收錄到《給班主任的建議》一書(shū)中。

  (二)分層培訓(xùn) 促進(jìn)專業(yè)發(fā)展

  1、“入格”班主任:

  每年由骨干班主任師帶徒,采取 “傳、幫、帶”做法,進(jìn)行一帶一培養(yǎng),制定培訓(xùn)計(jì)劃,完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)(如本學(xué)年召開(kāi)拜師會(huì):師傅鄭秀珍帶徒弟趙月;師傅劉芳帶徒弟楊倩),入格班主任每學(xué)期積極參加新班主任培訓(xùn),主動(dòng)參與校級(jí)班主任培訓(xùn)會(huì)。每學(xué)期至少讀一本教育教學(xué)的專著,做好摘錄工作。每月教育摘記不少于3篇,并寫(xiě)好學(xué)習(xí)體會(huì),每篇教育摘記不少于500字。如:2007年參加工作的新班主任于立梅老師,個(gè)人素質(zhì)高,對(duì)工作有熱情,由于剛工作就接任五年級(jí),家長(zhǎng)的不信任心理,給小于老師造成了很重的精神壓力,再加上與家長(zhǎng)溝通方法不到位,工作幾個(gè)月中出現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題。為了使她盡快提高,德育干部與骨干班主任深入到他的工作中進(jìn)行指導(dǎo),“師傅”手把手的交,“徒弟”虛心好學(xué),很快班級(jí)工作穩(wěn)步向前,主題班會(huì)在學(xué)校進(jìn)行展示,得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可。2010年的今天小于老師已經(jīng)成為了經(jīng)驗(yàn)教育型的校級(jí)優(yōu)秀班主任,主題班會(huì)獲得本屆朝陽(yáng)杯賽課兩項(xiàng)一等獎(jiǎng)。

  2、“升格”班主任:

  刻苦學(xué)習(xí)鉆研有關(guān)新課程的理論,做好讀書(shū)筆記或心得體會(huì)。每月教育摘記不少于3篇,寫(xiě)好心得體會(huì);每月撰寫(xiě)一篇具一定質(zhì)量的教育、教學(xué)故事或教學(xué)隨筆,上傳校園網(wǎng)。參與校級(jí)以上課題研究。每學(xué)期寫(xiě)出一篇教育或教學(xué)論文,論文要求切合教育、教學(xué)實(shí)際,觀點(diǎn)鮮明,有一定的理論深度。做好班主任工作,班級(jí)管理井然有序,贏得學(xué)生、家長(zhǎng)的贊譽(yù)。

  3、“風(fēng)格”班主任:

  加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真閱讀業(yè)務(wù)雜志,每月教育摘記不少于3篇,并寫(xiě)好心得體會(huì);每月撰寫(xiě)一篇具一定質(zhì)量的教育、教學(xué)故事或教學(xué)隨筆。每學(xué)期有一篇?jiǎng)?chuàng)新教育教學(xué)案例,并參加比賽。參加學(xué)校《四個(gè)學(xué)會(huì)》德育課程編寫(xiě),提高撰寫(xiě)教材能力,承擔(dān)班主任工作室立項(xiàng)研究。幾年來(lái)我們給“風(fēng)格”骨干班主任創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),為他們“搭臺(tái)子、搬梯子”,提供更多展示、發(fā)展的機(jī)遇,組織他們參加校、學(xué)區(qū)班主任工作的交流,優(yōu)秀班主任的評(píng)選。幫助他們一起探究自身的風(fēng)格、特色,形成獨(dú)樹(shù)一幟、特色鮮明的治班方略,在學(xué)區(qū)組織的骨干班主任培訓(xùn)中,要認(rèn)真參與培訓(xùn),將自己的治班理念與專家碰撞,不斷激發(fā)出創(chuàng)新的火花,在全校的班主任學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,他們多次作為主講者,用生動(dòng)的案例,先進(jìn)的理念為全體班主任引航領(lǐng)路。

  如:骨干班主任鄭秀珍老師,自主教育的班級(jí)管理模式初見(jiàn)成效,孩子們?cè)诎嗉?jí)里敢于發(fā)表自己的見(jiàn)解,班干部能夠活躍在班級(jí)工作的第一線,尤其是“小小班主任”活動(dòng)使全體學(xué)生體會(huì)到,班榮我榮、班恥我恥。孩子們?cè)谧晕夜芾淼耐瑫r(shí),提高了學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。鄭老師愛(ài)生如子,孩子們?cè)诤椭C的班級(jí)教育氛圍中快樂(lè)成長(zhǎng),鄭老師的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)多次與全體班主任碰撞,班級(jí)管理得到提升。

  (三)注重實(shí)踐 立足校本培訓(xùn)

  1、自主學(xué)習(xí)。每學(xué)年給班主任推薦并購(gòu)買自選及必讀書(shū),(如:必讀書(shū)目:《今天,我們?cè)鯓幼霭嘀魅巍贰ⅰ睹利惖慕逃贰ⅰ督逃褪桥囵B(yǎng)習(xí)慣》、《方法總比問(wèn)題多——轉(zhuǎn)變棘手學(xué)生的施教藝術(shù)》;自選書(shū)目:《工作要有好心態(tài)》、、《心靈寫(xiě)詩(shī)》等。)

  2、制定目標(biāo)。班主任撰寫(xiě)了不同層面的個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃,班主任以從自我分析(優(yōu)勢(shì)、面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn))、個(gè)人發(fā)展目標(biāo)(重點(diǎn)工作的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo))、實(shí)施計(jì)劃(分年度制定,措施具體)、本人特色設(shè)計(jì)(體現(xiàn)工作的改革與創(chuàng)新)四個(gè)方面制訂了個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃,給自己定位,找準(zhǔn)突破口,不斷更新教育觀念,終身學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)化教師發(fā)展。

  3、導(dǎo)師引導(dǎo)。通過(guò)系列專家講座,提高班主任的理論與實(shí)踐水平,近3年中我們先后請(qǐng)到了關(guān)鴻羽、程鴻勛、劉西之德育專家到校講座,并聘請(qǐng)教育專家特級(jí)教師孫蒲遠(yuǎn)老師作為我校班主任的導(dǎo)師,5次來(lái)到學(xué)校進(jìn)行班主任專題指導(dǎo)。

  4、研討反思。通過(guò)定期進(jìn)行工作交流、案例分析互動(dòng)交流等活動(dòng),班級(jí)管理及教育藝術(shù)不斷提升,使活動(dòng)更具實(shí)效性。我們注重班主任工作反思,班主任每學(xué)期上交教育工作反思、每月上交教育故事,注重積累,體現(xiàn)教育過(guò)程。

  三、學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè)的初步成效

  通過(guò)實(shí)施分層培養(yǎng),我校班主任育德水平不斷提高,近五年班主任全國(guó)獲獎(jiǎng)44項(xiàng)、市級(jí)獲獎(jiǎng)37項(xiàng)、區(qū)級(jí)獲獎(jiǎng)78項(xiàng)。2009年學(xué)校獲得了全國(guó)班主任專業(yè)化管理先進(jìn)校,學(xué)校形成了全國(guó)、市、區(qū)、學(xué)區(qū)、校級(jí)骨干班主任梯隊(duì),2010年學(xué)校2位骨干班主任(鄭秀珍、劉芳)通過(guò)培養(yǎng),班主任工作均又進(jìn)一步發(fā)展。

  鄭秀珍:被評(píng)為第六屆全國(guó)十佳小學(xué)班主任。2010年12月4日下午,莊嚴(yán)的人民大會(huì)堂迎來(lái)了1665名來(lái)自全國(guó)各地教育一線的班主任和校長(zhǎng)。由中國(guó)教育學(xué)會(huì)中青年教育理論工作者分會(huì)等聯(lián)合組織的第六屆全國(guó)優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀校長(zhǎng)頒獎(jiǎng)大會(huì)隆重舉行。本屆優(yōu)秀班主任、校長(zhǎng)的參選范圍涉及國(guó)內(nèi)30個(gè)省份,范圍廣、人數(shù)多,評(píng)選活動(dòng)按照個(gè)人申報(bào)、逐級(jí)審查、組織考核的程序自下而上進(jìn)行,整個(gè)過(guò)程十分嚴(yán)格。經(jīng)過(guò)層層評(píng)選,共有942名班主任、723名校長(zhǎng)獲得優(yōu)秀稱號(hào)。大會(huì)還評(píng)選出十佳小學(xué)班主任、初中班主任、高中班主任、小學(xué)校長(zhǎng)、初中校長(zhǎng)、高中校長(zhǎng)、民辦校長(zhǎng)以及全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。北京市朝陽(yáng)區(qū)新源里小學(xué)教師鄭秀珍被評(píng)為第六屆全國(guó)十佳小學(xué)班主任,國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人顧秀蓮、張懷西、柳斌、張?zhí)毂R黄馂楂@獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。(獲獎(jiǎng)信息在朝陽(yáng)教委網(wǎng)2010年12月4日刊登)

  劉 芳:2010年11月被評(píng)為第二十三屆北京市中小學(xué)“紫禁杯”優(yōu)秀班主任一等獎(jiǎng)。就本學(xué)期成功召開(kāi)了開(kāi)放性主題班會(huì),其中在全國(guó)首屆責(zé)任教育論壇暨教育部重點(diǎn)課題《增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感的公民教育實(shí)踐模式研究》研討會(huì)上作《低碳從家庭開(kāi)始為自然負(fù)責(zé)》的觀摩示范課,上了2次班級(jí)心理輔導(dǎo)課公開(kāi)課,獲得專家好評(píng)。

  四、2011年班主任隊(duì)伍建設(shè)的思考

  (一)存在的問(wèn)題

  1、班主任育人目標(biāo)還應(yīng)具體化,在形式上加強(qiáng)創(chuàng)新。

  2、骨干班主任任的風(fēng)格還不彰顯,校本培訓(xùn)學(xué)術(shù)交流氣氛還不濃厚。

  (二)改進(jìn)措施

  1、我們會(huì)將育人目標(biāo)具體化,通過(guò)開(kāi)發(fā)德育校本課程,提高班主任編寫(xiě)校本教材能力,拓寬育人渠道,豐富育人活動(dòng),提高育人效果。

  2、1月14日(周五)將召開(kāi)新源里小學(xué)鄭秀珍班主任工作室成立大會(huì)。工作室立項(xiàng)為“小主人”模式下的班級(jí)自主教育,其目的(1)是創(chuàng)造生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流氣氛(2)是深化班主任教育科研活動(dòng)(3) 創(chuàng)設(shè)校本環(huán)境,挖掘未來(lái)“名師”的潛質(zhì),營(yíng)造名師成長(zhǎng)的氛圍。2011年通過(guò)工作室開(kāi)展具有特色的班主任隊(duì)伍建設(shè)系列活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展。

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