加強班主任工作管理的實施方案
來源:查字典班主任網 發布時間: 2017-03-21
為進一步貫徹落實中共中央國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和教育部頒布的《中小學班主任工作規定》,充分發揮班主任教師在學校教育工作中的骨干作用,不斷提升學校管理水平,深入實施素質教育,結合實際,特規定如下:
一、指導思想
以科學發展觀為指導,按照“愛事業、愛崗位、愛學生”的要求,以更新班主任工作理念、創新班主任工作方法為切入點,以調動班主任積極性為出發點,以創建和諧校園為載體,努力提高班主任素質,使班主任更加有效地為學生服務。通過開展系列活動,提高班主任教書育人的能力,引導他們積極投身德育實踐,為教育事業貢獻自己的力量。
二、工作內容
(一)成立“班主任工作研究會”
各校優秀班主任組成“班主任工作研究會”,定期開展班主任工作研究、交流和實踐活動。健全組織,有計劃、有步驟地開展班主任交流研討活動。聯校將把此項工作作為加強青年班主任和骨干班主任隊伍建設的重要載體,建立有效的工作激勵機制。
(二)開展讀名著、學名人活動
聯校組織班主任集中學習,舉行班主任培訓、師德培訓等活動,舉行班主任演講賽、班主任理論素質測試;每年下半年舉辦班級管理論文比賽;12月份舉辦班會設計比賽或主題班會公開課等活動。基本要求是:每位班主任每年至少寫20篇教育讀書筆記,研究一名教育名人,讀一本教育名著,寫一篇教育論文。
(三)加強隊伍建設,搞好班主任培訓
建立班主任培訓學習制度,重點圍繞工作理念、工作方法、師德教育、研究能力等方面,加強班主任培訓工作。采取多種形式,加強班主任崗前培訓和校本培訓。
1、校本培訓是班主任培訓的主要組織形式。各校應按照“課題牽動,整體推動,以校為本,三位一體(科研、培訓、管理),案例研究為主”的教師培訓模式,組織實施校本培訓。各學校應達到“五有”:即有校本培訓專家指導組,有校本培訓學校年度工作計劃,有校本培訓教師個人研修計劃,有校本培訓考核與管理辦法,有校本培訓年度或階段培訓總結及主要成果。各校負責組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織開展校本研修活動,負責校級骨干班主任的考核、認定等工作。
2、學校制定班主任培訓規劃,充分發揮報刊、網絡博客和遠程教育等手段的作用,搭建班主任工作經驗交流的平臺。聘請專家或知名班主任舉辦專題講座,每年定期舉辦班主任培訓班。組織骨干班主任或優秀班主任外出實地考察,學習外地先進思想和創新方法。
3、建立班主任培訓考核制度。(1)學校要建立班主任工作檔案,定期組織對班主任的考核工作。考核結果作為教師聘任、獎勵和職務晉升的重要依據。對不能履行班主任職責的,應調離班主任崗位。(2)凡參加縣級、市級、省級班主任工作專題培訓,且培訓成績合格,記入教師繼續教育學分。
4、加強對優秀班主任事跡的宣傳。各學校要定期向聯校報送優秀班主任的典型事跡材料,并通過多種渠道、多種形式進行廣泛宣傳,推廣其典型經驗,使他們真正成為班級管理的典范。
(四)完善制度,進一步建立和創新班主任工作機制
1、提高班主任經濟待遇。班主任工作量按課任教師標準課時工作量的一半計入教師基本工作量。各學校要合理安排班主任的課時工作量,確保班主任做好班級管理工作。
2、班主任工作績效與職稱評聘掛鉤。小教二級申報評聘小教一級教師必須具備至少1年的班主任工作經歷;小教一級申報評聘小教高級教師必須具備至少3年的班主任工作經歷;已評上中級和高級職稱50周歲以下的男教師和45周歲以下的女教師,每5年內至少要擔任1年的班主任工作。所有任課教師都要服從學校安排,積極擔任班主任,否則,可予以高職低聘處理。已擔任學校中層以上領導職務的人員,根據工作實際情況可以不擔任班主任工作。各學校在教師職務申報推薦時應優先考慮優秀班主任和長期從事班主任工作的教師。
3、積極推行中小學班主任等級制。探索班主任管理的新辦法,建立班主任等級管理和骨干系列班主任評選制度,實行分層管理、分級聘任的辦法,充分調動班主任工作的積極性。
(五)評選先進,表彰激勵
1、評選條件:(1)熱愛教育事業,熱愛班主任工作,熱愛學生,工作態度端正,為人師表,事業心強,師德高尚,受人尊敬。(2)努力學習,勤于實踐,有創新意識,班級管理成績突出,努力轉化后進生,做學生的良師益友,班級有良好的班風、學風,教書育人成績突出,事跡特別感人,受到師生、家長、社會的公認和好評。(3)經常與家長保持聯系,堅持家訪,善于指導家長用正確方法教育子女,受到家長和學生的喜愛。(4)善于調動校內外各方面教育力量,培養學生的創新精神和實踐能力,班級整體成績居于同級段前列。(5)具有一定的班主任工作理論水平,至少在縣級以上刊物發表一篇德育論文或縣級以上論文獲獎。(6)從事班主任工作連續5年以上,曾獲得縣級以上各類榮譽稱號或者長期從事班主任工作的優先推薦。
2、評選方法:(1)工作原則:堅持“民主、公開、公正”的原則,按照評選條件推薦,寧缺毋濫。(2)推薦提名程序:校班子或級部提名、個人總結宣講、學校教職工民意測評、校委會討論決定上報。(3)考核考察:聯校組織考核人員對推薦人進行綜合考核。(4)公示評定:在考察、民意測驗的基礎上,由考核領導小組確定優秀班主任預備人選,經公示,接受群眾監督,最后報聯校審批,并公布表彰。
3、表彰獎勵:優秀班主任納入教師節期間評選表彰系列,與優秀教師同等對待。
三、具體要求
1、加強學習。組織教師學習教育部《關于進一步加強中小學班主任工作的意見》(教基〔2006〕13號)和省教育廳《關于進一步加強中小學德育工作的意見》(魯教基字〔2012〕13號),進一步加強班主任工作,建設一支具有高職業水平、高教育素質和高心理素養的班主任隊伍。
2、組織領導。聯校成立班主任工作領導小組,與德育工作相結合,定期開展活動,抓落實,抓成效。各校成立德育工作領導小組,與班主任簽訂責任書,與班級各項工作考核相結合,使工作穩步、健康發展。
3、注重管理。聯校按照《班主任工作考核辦法》開展活動,深入到學校調研,了解學校、班級開展情況,分析問題,解決問題。注重過程性管理,量化評比,學期終進行綜合考核,成績納入學校評估分數之中。