班主任培訓
來源:查字典班主任網 發布時間: 2017-03-21
昨天,我們學校舉行了班主任培訓活動,所有班主任都參加了。
按學校德育處的安排,我對班主任做了半個小時的培訓發言。
我先說:“在坐的每一位班主任老師都是我的驕傲!不僅僅是因為你們是學校的精英,而且你們為了當班主任所克服的困難,代表了我們學校所有老師的困難。比如,如果有人說我的孩子還小,不能當班主任,可我們這里有班主任的孩子僅僅兩個多月;如果有人說他家里有病人,我們這里也有班主任家里有病人;如果有人說他年紀大了不適合做班主任,可我們這里有的班主任已經五十左右;如果有人說他還年輕沒有經驗,可我們這里有班主任也是第一次做班主任。總之,大家都克服了困難做班主任,的確讓我感動。”
我們學校班主任的確定,是先由老師們自己報名,然后學校根據需要最后任命。每次報名的人數都超過實際需要的班主任人數,可由于種種原因,并不是每一位報名的老師都能如愿,同時,也有學校認為少數適合做班主任的老師卻沒報名,那就由學校與這位老師溝通交流,最后學校統一安排。
發言之前,我先讓老師們聽了一段音樂,是我剛剛制作的《唱著歌兒向未來》的合唱。這首歌唱了三十年了,可一直都是我和孩子們清唱。這個假期,我讓音樂老師訓練了小學幾個孩子唱,然后找專業人員對這首歌專業伴奏,專業錄制,效果非常好。與音樂相隨,我播放了一組照片,從黑白到彩色,從三十年前,到今天,全是我和歷屆孩子們一起的場面。
可以說,音樂配圖片,短短兩分鐘,所有老師們都被感染了。
我說:“一個‘日子’,一個‘孩子’,這就是教育。善待每一個日子,呵護每一個孩子,這就是教育的全部。”說著,我又打出兩張照片,一張黑白照,是1983年我和我學生的集體照;一張彩色照,是2008年我又帶一個新班時,和孩子們的集體照。我接著說:“三十年中的每一個日子,就構成了我的教育。每接手一個班,老師們就要想想,怎么才能讓自己的教育充滿詩意呢?”
接下來,我給老師們說了五點:
第一、注重談心,開展活動。班主任工作最基本的方法,其實就兩點:談心與活動。“談心”針對的是個人,“活動”面對的是班級;前者是個別引導,后者是集體教育。一定要把與學生談心當做班主任工作的“常規武器”.不要只給犯了錯誤的學生談心,而要輪流和每一個學生談心,傾聽他們的心聲,走近他們的心靈。活動不但能夠培養學生的能力,還能讓班級對學生有一種吸引力,一種魅力和凝聚力。為學生的未來留下難以磨滅的溫馨記憶。我剛才給唐校長說了,希望從學校的層面,要盡可能給班主任更多的自由空間,讓你們有時間自主地對學生進行各種教育活動。我再次強調,我們要提倡和鼓勵學生自主管理,要把班主任解放出來。只要學生能夠自己管理班級事務,班主任不去班上,這樣班主任不但不應該批評,還應該表揚。
第二、創作傳奇,導演大片。這里的傳奇,就是老師們的故事,也是班級故事。一個班主任一定要讓班級有故事,這故事中有學生的成長,也有教師的智慧。每一天平凡的小事,都可能成為教育的契機,也能夠成為教育的奇跡。很遺憾,我們現在一些老師做班主任,班上沒故事,只有事故。不過,對于一個智慧的班主任,哪怕面對事故,他也能將其變成故事,所謂“變壞事為好事”.我們的教育生活其實都很平凡,很普通,我這里說的故事,不是要你去編造,而是忠實于教育本身的復雜性曲折性。每個孩子都是懸念,每一天都包含著不確定性。只要我們用心用情,我們總會留下許多凝聚著我們情感、思想與智慧的教育故事的。三年過去了,五年過去了,十年過去了,無數故事便構成我們導演的“青春大片”,或者說,屬于我們自己的教育史詩!
第三、記錄故事,積累資料。班主任要養成記錄和積累的習慣。我每次出去講學,為什么受老師們歡迎,那是因為我有故事。我一不講理論,二不講智慧,我就講故事,卻感動了許多老師。其實,這些故事哪里只有我才有呢?每一個用心用情做教育的老師,都有感人肺腑的故事,但是,他們平時沒有像我一樣記錄,也沒有積累相關資料。時間一長,所有故事便消失了,沒有積淀為自己珍貴的記憶。這是一筆損失啊!今天看來很普通很尋常的東西,都可能成為屬于你自己的“教育文物”:照片,文字,現在還有視頻……這些都應該細心地保留下來。尤其是初一的班主任,你們剛接新生,從現在就要有意識地記錄與積累。這也是你們的教育礦藏,以后你們可以從中提煉出你們的教育思想和教育智慧。這就是一個教師真正的專業成長。
第四、收獲快樂,享受教育。說到底,無論從事什么職業,也就圖個快樂。我們要讓自己每一天的工作充滿快樂。那么“快樂”從何而來?從“痛苦”中來!這話怎么講?我的意思是,當我們攻克了教育難關,戰勝了工作困難,特別是轉化了一個讓我們頭疼的后進生,快樂就到來了。我經常說,要把難題當課題。前幾年,唐燕老師遇到一個后進生后來我這里訴苦,我恭喜她得到一個研究對象。老師們,因為我們的生源差,所以我們面對的教育難題實在太多,這正是我們源源不斷的教育科研課題。認真對待每一個難題,用心研究,實際上就是認真對待每一個孩子,我們就將收獲快樂。這真不是忽悠你們。我想到我的教育經歷,我曾遇到過太多的讓我頭疼的學生,但這些學生最后都成了我的教育成果,給了我教育的快樂。所謂“享受教育”就是這個意思。
第五、為你服務,提供平臺。我這個校長,現在把事務性的工作都交給書記和各位副校長,那我做什么呢?我這里重申一下我說過的話,我在學校的定位有四:一管方向,就是學校的走向;二入心靈,就是找老師們談心,聽老師們的傾訴;三進課堂,就是到各個班去,聽課和上課;四樹形象,就是我對外代表學校的形象。那么這里,我要鄭重地說,各位班主任有什么困難,或需要我幫什么忙,都可以找我。我多次說過,我愿意做老師們的110.我今天還是這個態度。我這個校長還有一個獨特的資源,就是如果你們有了成果,我可以給你們提供機會展示,或發表文章,或外出講學,或出版著作,都是沒問題的。已經有好多班主任被我推薦到全國各地講學,或隨我一起講學。我今天還給《河南教育》打了電話,說好給潘玉婷老師開個專欄。我希望這樣的老師越來越多。