高一班主任工作指導意見

來源：查字典班主任網  發布時間： 2017-03-21

  一、高一新生本學期的特點：

  1、本學期最突出的特點是適應。包括生活上的適應，熟悉校園環境，適應住宿生活。學習上的適應，知識上的初高中銜接，學習方法的不同，還有同學之間的競爭力增大等。人際關系上的適應，新的同學、同桌、舍友、同鋪、老師等。生活上的適應一般在半月內度過，學習上的適應出現在期中考試后，人際關系上的適應貫穿整個學期。

  2、開課后第一個月是班級建設的最關鍵時期。

  第一周是師生之間的“蜜月期”，學生為了給老師留下好的印象，通常會表現得比較規矩。這時是建立班級規則的黃金時間。

  從第二周開始會進入學生的“試探期”，學生想探明老師的底細，即老師對他們的容忍度。

  第三周開始進入學生的“釋放期”，學生的一些不良習慣在努力收斂一段時間后，隨著環境的逐漸熟悉開始釋放。如果說試探期是故意的話，這段時間則是自然流露。

  第四周開始進入學生的“疲沓期”，新鮮感開始消退，興奮的神經開始平復，惰性潛滋暗長。

  在這一個月是困難和機遇并存的階段，學生的情緒起伏較大，是新的好的習慣和舊習較量的時期，但正因如此也是可塑性最強的時期。從心理學角度，好習慣的養成最基本時間為一個月，所以，一個成功的班主任往往是緊緊抓住開學一個做好文章，為三年的班級管理打下良好的基礎。

  二、開學一個月做什么1、確定班級目標。緊緊抓住年級和學校開展的各種評比和競賽活動，樹立“逢旗必奪，逢一必爭”的理念，培養班級的榮譽感和凝聚力。可以部署學生寫“我心目的中班級”，共同勾勒班級建設藍圖。如

  日常管理目標 ----爭當文明班，鄙視臟亂差

  學習目標 ----轉換學習方法，完成當天作業

  人格目標 ----有修養、有尊嚴的人

  2、明確規范。

  儀表上——要干凈整潔、不留長發怪發，不戴飾物。

  語言上——要文明禮貌、不罵人、不說臟話等。

  行為上——要高雅規范、不打架罵人、不亂扔亂丟、不抽煙喝酒、不好吃懶做。

  學習上——要勤奮好學，上課不睡覺，作業不拖交，考試不舞弊。

  課間上——要井然有序，不瘋趕打，不串班，不在教學樓區域內開展體育活動。

  集合上——動作要迅速，做到靜齊快，不拖沓、不講話。

  3、建立制度，規范日常行為。參考年級發的《班級一日常規》來指導學生什么時間做什么事。同時，在學校各種規章制度的框架下，建立班級章程，以《我訂班規》為題寫周記的方式，讓每個學生都參與班規制定。匯總后形成正式班級管理制度（班規及獎懲辦法）。人手一份，公布執行。

  4、加強監督、落實制度、形成良性循環 。 無論你的制度有多嚴、多細，缺少了監督就不會得到好的結果，為了讓制度得到落實，讓學生得到真正的鍛煉，形成一個良好的班風。

  注重檢查、反復訓練。做到一周一檢查，一月一評比，嚴格要求，及時矯正，讓學生形成良好的行為習慣。可以建立了一個班長領頭，老師參與，紀律委員、勞動委員記錄的督察小組，每天考核、檢查記錄，并在教室里設置公示欄，將班規、每天考核結果都張貼在公示欄內，讓學生一目了然。這樣，既增強了管理透明度，也促進學生自覺守紀，以免在公示欄中“榜上有名”，有利于學生文明習慣的養成和進取精神的增強。

  5、培養班級集體人格，創造班級精神。

  為使每個班級成員都有強烈的集體榮譽感。如提出了一個班級宣言：讓班級因為我的努力而添光彩。

  一方面，班主任以自身的情感的（如關心、同情、熱愛等） ，個性的（如風度、氣質、堅毅等）心理因素融進管理活動，樂意為班集體貢獻力量，形成班集體的正確輿論并起到監督和調節作用。

  另一方面，在學生日常學習活動中以小組、宿舍為單位，開展比、學、趕、幫、超的活動，形成積極向上的班級氛圍，增強班級自豪感和學生的自信心。也增強班級的凝聚力。

  5、建立班干部隊伍。一開始可以自愿報名，試用，三周以后可以競選方式建立班委會。一定要把好品行關，堅決不能用“以夷制夷”的方法，特別是體委更不能讓危險分子擔任。

  三、班主任工作原則：1、早。學生名字早熟悉，盡快叫出學生名字。班級建設早醞釀，如一位班主任的工作思路是：第一周主題“紀律和習慣”，第二周“目標意識”，第三周“感恩教育”，第四周“加強聽課和筆記”，第五周“迎接考試”，第六周“考后100分”，第七周“學習方法及經驗交流”，第八周“學會利用時間”，還有“融入集體，學會交往”“增強安全意識”“良好情感的培養”“主動學習”“各學科均衡發展”，“細節決定成敗”“正確對待學習中的困難”等。

  工作趕早班，開好第一個班會，第一批班干部的培養使用，第一時間掌握班級常規，趕早盯班。

  早做謀劃，要清楚每天應該做好幾件事？先做什么，再做什么，哪個環節應該怎么把握？什么地方要到崗？空檔時段怎么知道學生在干什么？

  2、細。

  細致觀察，班主任要善于了解學生，包括思想、心理、學業等，切忌停留在表面現象上。班主任要講究工作藝術，包括批評、表揚、個別談話、集體談話等方面的藝術，切忌方法單一，說話偏激，傷害學生感情。

  細致管理（建立學生責任制，值日班長制，班委例會制，宿舍評優制），細致指導。

  3、嚴。

  班主任要嚴格要求自己，樹立自身的威信。要求學生做到的，自己先力行，要言傳身教，率先垂范

  說一不二，能夠給學生提供一個有安全感謝和確定感環境，同時也不妨礙他跟學生友好相處。很多老師的經驗是，先緊后松容易，先松后緊難。按照一個校準，不妥協、不遷就，始終如一的保持下去。

  嚴并非嚴厲，違紀處理多么狠，而是不留縫隙，沒有盲點。管理學上有一個“熱爐”法則。一是警告性原則。熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是燙的，是會灼傷人的。二是一致性原則。只要你碰到熱爐，肯定會被火灼傷。三是即時性原則。一旦你碰到熱爐，就會立即被灼傷，決不會“緩期執行”。四是公平性原則。不管是誰碰到熱爐，都會被灼傷。

  四、班主任管理的兩點忠告1、管理的權威性不是完全靠嚴刑峻法來實現的。也就是說不是靠處理的力度，而關鍵是監督檢查的力度，學生一項錯誤犯了十次中只有一次被發現，即使被開除了，他自認倒楣，別人也會心存僥幸心理。而如果犯了一次被警告，犯了第二次又被警告，犯了第三次還被警告。第四次他會知道犯錯必被捉而止步。從此不再抱僥幸心理。這其實是對學生真正的愛護，其意義在于給了學生一個明確的行為準則。知道什么是不允許的，放棄任何僥幸心理，這對于遵守社會行為規范的合格公民，是十分必要的。

  2、管理的有效性在于常抓不懈，養成習慣。長期以來，學生管理常有一個似是而非的經驗之談：反復抓、抓反復。這個提法是錯誤的。為什么要出現反復呢？是我們抓一項工作，初見成效的時候認為做好，就會放松監督、降低要求，問題馬上就會出現反彈，我們就趕緊抓反復。其實質是養成教育其實就是抓良好習慣的培養，而一個習慣的養成必須在一個月以上，在習慣養成期間一定要一個標準一桿子杵到底，這樣一個月抓成一個好習慣，一年抓好十個好習慣，一個人一生的成長基本夠用了。所以說管理的有效性就在于一抓到底，最忌一松一緊。