1、第四章提出了一個訂單型生產企業在制品庫存控制模式.

2、重組計劃流程,推行以安全庫存拉動生產的方式,降低在制品、成品庫存.

3、在制品的條碼能實現從原材料到最終產品的全面跟蹤.

4、闡明在制品中添加鋰輝石，能降低燒成溫度，提高機械強度，抗熱振性以及具有良好的化學穩定性的原因。

5、在制品的條碼能實現從原材料到最終產品的全面跟蹤。

6、監控在線在制品,確定生產周期的控制.

7、監測在制品庫存、計劃執行、延期工單、資源不足、產量和生產力.

8、為了使工序連續流通并限制在制品的數量，需要召開“迭代會議”交流信息。

9、在半導體制造系統流體網絡模型的基礎上，建立了以減小平均在制品水平為目標的可分解的優化調度模型。

10、另外，在制品工作面刷防氧化涂料可減少烘包過程中石墨的氧化并能提高制品的抗渣性。

11、如果倉庫中的在制品太少的話，下游工序不得不等待所需的零部件準備就緒，但是在制品還應該保證最小化以防止生產過剩。

12、參入周期盤庫和清點在制品的活動維護庫存的動態準確性.

13、現在就可以跟蹤這些成本，通過在制品和制成品賬戶轉至銷貨成本賬戶。

14、過分夸大的提前期是造成庫存和在制品儲備高，流動資金占用大的根本原因。（www。c ha zidia n。c om/zj-321251/在制品造句）