1、依舊是一臉貪鄙色,他叵異笑道:“一半捐資可由本管自行支配,嘿嘿,這個(gè)法子好、這個(gè)法子好呀!”。

2、工程量清單計(jì)價(jià)模式是對(duì)原有定額計(jì)價(jià)模式的改進(jìn)，也是公路施工項(xiàng)目成本管理改革的必然結(jié)果。

3、去年底,“嘉言民生”獲北京東方財(cái)星國(guó)際資本管理公司首期1000萬(wàn)元的投資。

4、基金致力投資于國(guó)內(nèi)的高成長(zhǎng)性企業(yè)及具成長(zhǎng)潛力的高新技術(shù)企業(yè)，基金由紅土永佳資本管理有限公司管理，管理公司發(fā)揮雙方資源優(yōu)勢(shì)由雙方共同組建。

5、重慶亞盟資本管理有限公司負(fù)責(zé)工會(huì)工作的王孟捷打進(jìn)重慶晚報(bào)報(bào)名電話(huà),一下就為該公司100多名員工報(bào)了名。

6、醫(yī)療收費(fèi)的管理是多方位的,包括醫(yī)療收費(fèi)的合理合法化問(wèn)題、醫(yī)院的成本管理問(wèn)題等.

7、單一策略的復(fù)本管理不能適應(yīng)網(wǎng)格系統(tǒng)復(fù)雜、多變的環(huán)境.

8、就企業(yè)在走向市場(chǎng)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制過(guò)程中，改革人工成本管理的意義、方法和措施提出了意見(jiàn)。

9、該文介紹了目標(biāo)責(zé)任成本管理的控制過(guò)程、具體辦法，以及成本管理的內(nèi)容、作用。

10、通過(guò)分析，提出了營(yíng)口市二建公司新的人力資本管理體系及其保障措施。

11、綜述了近幾年來(lái)國(guó)外火力發(fā)電和原子能發(fā)電鍋爐用管材品種方面的新發(fā)展，重點(diǎn)介紹了日本管材的發(fā)展。

12、在我們的產(chǎn)品的版本管理中基線對(duì)我們來(lái)說(shuō)是十分重要的。

13、為提高經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)，邱集礦牢固樹(shù)立成本管理領(lǐng)先意識(shí)，突出“四嚴(yán)”，全面加強(qiáng)成本預(yù)算管理。

14、未來(lái)的成本會(huì)計(jì)無(wú)論在成本管理思想上，還是在成本核算范圍與方法上均有新的突破。

15、為充分發(fā)揮作業(yè)成本管理的作用，解決預(yù)算管理與作業(yè)管理“兩張皮”的現(xiàn)象，有必要將作業(yè)成本原則擴(kuò)展到預(yù)算領(lǐng)域。

16、張玲。曲靖市委黨校圖書(shū)館。淺談現(xiàn)代化圖書(shū)館的人本管理。

17、學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的成本管理方法，抓住“降本增效”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是迅速提高成本管理水平的有效途徑。

18、“公務(wù)纏身”的中國(guó)企業(yè)家、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師們要撥冗研究現(xiàn)代成本管理觀念，并用于實(shí)際，才能贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

19、因此，企業(yè)要想在這嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存與發(fā)展，就必須做好物流成本管理。

20、以此希望通過(guò)對(duì)基于ERP的企業(yè)作業(yè)成本管理系統(tǒng)的實(shí)施，來(lái)完善現(xiàn)行成本核算方法，預(yù)算管理。

21、四方藤資本管理有限公司副總裁。

22、現(xiàn)在它已經(jīng)支持版本管理，概要文件歸檔，應(yīng)用概要文件部分，導(dǎo)入模型庫(kù)部分，導(dǎo)入概要文件部分，對(duì)已經(jīng)引用的和正在引用的模型和概要文件列表顯示。（www。c hazi d i an 。c om查字典造句網(wǎng)）

23、費(fèi)用包括銷(xiāo)售成本、管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

24、日本管理大師松下先生認(rèn)為,平時(shí)以溫和商討的方式引導(dǎo)部下自覺(jué)的做事,無(wú)論用人還是教人,都要一手執(zhí)劍,另一手卻溫和如慈母,做到寬嚴(yán)得體,才能得到部下的尊敬。

25、針對(duì)印制板生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的成本管理，提出系統(tǒng)的思路，并舉出實(shí)際操作的例子。

26、管道安裝：可套上后一起安裝，也可將本管材縱向切開(kāi)后再用膠水粘合而成。

27、針對(duì)項(xiàng)目法施工中的全額承包活動(dòng)，及對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部如何搞好全額承包中的成本管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和論述。

28、一個(gè)人最大的敵人是他自己。凡是管不住自己的干部，都沒(méi)有資格去管教他人。管好自己是前提，是根本；管好他人是職責(zé)，是義務(wù)。

29、鮑德斯從潘興廣場(chǎng)資本管理公司收到了一條新的融資承諾，但它已經(jīng)涉及到其他的交易并且進(jìn)入了和其他多方的談判中。

30、商業(yè)銀行實(shí)施全面成本管理是轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，建立節(jié)約性社會(huì)的有力舉措。

31、如何把握這些新特點(diǎn)并籍此進(jìn)行成本管理理論與方法的改進(jìn)，是目前成本管理研究的一個(gè)新課題。

32、用管內(nèi)壁沿插棒將樣本管彎曲，而另一個(gè)用管外壁沿插棒彎曲。

33、圖書(shū)館國(guó)際圖書(shū)交換引進(jìn)企業(yè)的成本管理模式，是圖書(shū)館在適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的變革中的一種選擇。

34、作業(yè)彈性預(yù)算法模型是集成本預(yù)算與作業(yè)成本法之所長(zhǎng)，將兩者結(jié)合從而構(gòu)筑起成本管理決策的一種新體系。

35、一個(gè)人最大的敵人是他自己。凡是管不住自己的干部，都沒(méi)有資格去管教別人。管好自己是前提，是根本；管好他人是職責(zé)，是義務(wù)。

36、建議日方一有軍事行動(dòng)中國(guó)就用原子彈銷(xiāo)滅日本管它美國(guó)俄國(guó),誰(shuí)敢動(dòng)就直接把原子彈打到它本土去。

37、不過(guò)國(guó)際貸款組織出人意料地對(duì)此類(lèi)資本管控舉措表示認(rèn)同,或許是默認(rèn)此類(lèi)措施的確遏制了熱錢(qián)流動(dòng).

38、當(dāng)采購(gòu)師希望在考慮一種可償付的合同類(lèi)型的基礎(chǔ)上，還考慮價(jià)格、成本、管理和技術(shù)條件時(shí)，上述哪種方法最為恰當(dāng)？

39、本論文可作為二公局公路施工項(xiàng)目成本管理、體系優(yōu)化的一個(gè)參考，并希望能夠?yàn)槠渌?lèi)似企業(yè)提供一些有價(jià)值的思路、方法和建議。

40、長(zhǎng)期以來(lái)軍工科研事業(yè)單位成本管理一直是一個(gè)弱項(xiàng)。

41、企業(yè)加強(qiáng)成本控制,實(shí)施戰(zhàn)略成本管理已刻不容緩!

42、我們通過(guò)對(duì)馬寅初先生關(guān)于銀行資本觀的研究，探討現(xiàn)代銀行如何增強(qiáng)資本管理意識(shí)，以加強(qiáng)資本管理實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理。

43、生命科學(xué)公司的物流成本管理的對(duì)策是清理庫(kù)存積壓產(chǎn)品，避免晚交貨帶來(lái)的罰款等。

44、與此同時(shí)，對(duì)其他流程行業(yè)車(chē)間成本管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)也具有一定的參考價(jià)值。

45、在成本管理方面,通過(guò)全面開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),指標(biāo)考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),有效地降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

46、為了增強(qiáng)加息效果，政府正在實(shí)施旨在抑制消費(fèi)信貸增長(zhǎng)的資本管制措施。消費(fèi)信貸增長(zhǎng)是巴西經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的源頭之一。

47、本管理系統(tǒng)是單機(jī)版電費(fèi)管理系統(tǒng)。

48、以前大同軍及云朔都防御營(yíng)田供軍等使李珰檢校左散騎常侍、豐州刺史,充天德軍豐州西城中城都防御使、本管押蕃落等使。

49、您可以使用設(shè)備的基于內(nèi)容的路由功能，以支持對(duì)公共的內(nèi)部XML消息格式進(jìn)行版本管理。

50、為此,亞盟資本管理集團(tuán)與商界傳媒聯(lián)手推出了“VCBI”創(chuàng)投精品項(xiàng)目招商博覽會(huì)暨創(chuàng)業(yè)家論壇。

51、擇要：在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和今世企業(yè)制度下，今世企業(yè)的資本管理已經(jīng)孕育發(fā)生了很大的厘革。

52、本文論述了質(zhì)量成本管理理論，探討了質(zhì)量成本最佳值的求法和質(zhì)量成本管理經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。

53、從幾個(gè)容易被管理者忽略的環(huán)節(jié)出發(fā)，詳細(xì)論述了全面成本管理體系建立所涉及的內(nèi)容與管理點(diǎn)。

54、亞盟資本管理集團(tuán)總裁白彬告訴記者,民企老板自己組團(tuán)來(lái)投資,這種非專(zhuān)業(yè)化路徑能否走得長(zhǎng)遠(yuǎn),值得關(guān)注。

55、對(duì)于對(duì)方掛斷或取消的傳真,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)不同的條件選擇性重發(fā),對(duì)于未接通的客戶(hù),系統(tǒng)會(huì)根據(jù)線路狀況自動(dòng)重?fù)?地址本管理。

56、1月25日下午2時(shí),伴隨著蒙蒙小雨,30位半島理財(cái)俱樂(lè)部會(huì)員齊聚位于閩江路6號(hào)的青島萬(wàn)融資本管理有限公司。

57、簡(jiǎn)單地采取一哄而起、一哄而散的做法，校本管理將必定是一朵不結(jié)果實(shí)的花。

58、由于大型電站設(shè)備制造企業(yè)成本管理極為復(fù)雜，而根據(jù)訂單組織企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)需要采用多種成本管理基礎(chǔ)方法。

59、在成本管理和綠色建筑領(lǐng)域中的項(xiàng)目控制和工料測(cè)量服務(wù)。

60、"知易行難"，尋求實(shí)施政府人本管理的基本途徑是政府人本管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

61、基于信息流的物流成本管理，就是通過(guò)提高信息流質(zhì)量來(lái)達(dá)到控制和運(yùn)用物流成本目的，以實(shí)現(xiàn)物流成本管理的目標(biāo)。

62、我今天沒(méi)有時(shí)間來(lái)論證資本管理的正循環(huán)性和會(huì)計(jì)規(guī)則問(wèn)題。

63、項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理是整個(gè)建筑施工過(guò)程成本管理的重要一環(huán)。

64、對(duì)東勝集團(tuán)公司的成本管理經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真總結(jié)，建立適合其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的成本控制體系，是成本管理工作的重要任務(wù)。

65、四方藤資本管理有限公司副總裁李克非建議,海南發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)可以發(fā)展智慧健康產(chǎn)業(yè)。

66、機(jī)場(chǎng)戰(zhàn)略成本管理隨著機(jī)場(chǎng)屬地化改革的深入而愈顯重要。

67、而成本計(jì)劃，作為成本管理的重要組成部分，其重要性也就日益突顯出來(lái)。

68、加強(qiáng)教育成本管理將有效地保障社會(huì)效益和群眾利益，實(shí)現(xiàn)教育經(jīng)濟(jì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展。