一度效應

一度效應

一度效應指氣溫發生1℃變化，某些商品的銷量就會隨之發生較大改變的現象。利用一度效應，企業可以根據氣溫變化調整生產和銷售計劃。

一度效應是經濟學術語，指氣溫發生1℃變化，商品的銷量就會隨之發生較大改變。因此，企業針對氣象資料對銷售做出調整，可以獲得豐厚的利益。

盛夏氣溫，每升高1℃，都會對人體產生不良影響。33℃時，人會有熱的感覺，這是防暑降溫的起始溫度；35℃時，則需要及時補足水分及鉀、鈉、鎂等電解質；到37℃以上，人就可能因大量出汗而出現脫水或電解質紊亂。高溫對人們的出行計劃、生活方式、身體狀況等都造成了很大的影響，而一切經濟活動皆由人而起，當人體在高溫時出現明顯變化，市場上很多行業自然也會受到不同程度的影響。

寒冬時節，氣溫的降低，則會帶來“暖經濟”的消費高峰。帶有明顯季節性消費的火鍋、取暖器、棉衣等在冬季紛紛迎來銷售旺季，針對市民的吃、穿、戴、用，商家們也是抓住“涼”機，大打“溫暖”牌。

影響商品銷售

一度效應

在德國，每當平均氣溫超過22℃時，啤酒就開始暢銷。當氣溫每上升1℃，大瓶裝的啤酒則會每天多銷售230萬瓶，這就是著名的德國“啤酒指數”。

在日本，氣象部門根據“夏季30℃以上的氣溫每多一天，空調銷量即增加4萬臺”的現象，開發出“空調指數”。

在英國一些大型百貨超市，有相當一部分屬于氣象敏感商品， 這些商品每天需要采購多少、在一天的哪個時段進貨，直接取決于當天天氣狀況。而精確到以小時為單位的“敏感商品指數”，為避免商品脫銷或滯銷提供了決策依據，為超市“趨利避害”節約大量成本。

帶來新興職業

在服裝產業年產值達2000億美元的美國，天氣預報員成為一種新的職業，氣象學家開始進入時尚產業。

掌握了氣象信息，就能把握市場脈搏。在美國，1/7至1/8的商務都與氣象有關。據資料表明，截止2011年，美國已有300多家從事短期和中期天氣預報服務的公司。

在中國，由于過去大部分傳統服裝企業關注天氣只是停留在表面，并沒有深入下去，由于對天氣狀況的把握不準，企業盲目生產，庫存增加，資金壓力增大，最后只能關門。2006年，意想不到的“暖冬”讓蘇南地區服裝企業生產的70%的羽絨服積壓，企業倒掉一大批。因此，企業對氣象信息給予更多關注，在中國將是一個大趨勢，氣象信息價值一定程度上可以為服裝生產甚至產業升級的探索提供一種全新思維模式。

全美第二大零售商塔吉特（target）百貨公司在2004年就設立了氣候小組，負責研究歷史上的氣候模式以及實時天氣預報，向公司提議應該購買何種服裝，以及何時投入市場。根據氣候小組的建議，塔吉特公司銷售冬季大衣的計劃已經明顯改變。

美國服裝公司麗資克萊本（LizClaiborne）從哥倫比亞大學請到了一位氣象學家，專門向設計師提供天氣預測情況，以及制定最佳的向零售商發貨時間。

2000年，東北的一家男裝企業向氣象部門購買了全年的氣象資料，針對各月的天氣預測，在產供銷上都做了充分的準備，2000年的冬季來的相對較早，東北經歷了50年來罕見的寒冬，旺季提前來臨，天氣也給該企業的冬裝新品營銷提供了良機。