「林來(lái)瘋」熱潮持續(xù)延燒，宏碁在運(yùn)動(dòng)行銷向來(lái)有不錯(cuò)品牌效益，繼與NBA紐約尼克隊(duì)簽約后，董事長(zhǎng)王振堂透露，宏碁已提案積極爭(zhēng)取林書豪個(gè)人代言合約。另奧運(yùn)贊助上，他指出，今年也設(shè)置展場(chǎng)，但規(guī)模適中。

王振堂表示，據(jù)了解，目前全球包括宏碁在內(nèi)約有4到5家PC廠商有意爭(zhēng)取林書豪代言，在林書豪家人與經(jīng)紀(jì)公司評(píng)估過(guò)后，最后有一家廠商入選。而他說(shuō)，宏碁內(nèi)部已做一系列策略規(guī)劃，并已送相關(guān)提案。

而針對(duì)今年中將舉行的奧運(yùn)，王振堂指出，因去年?duì)I運(yùn)虧損，奧運(yùn)贊助和宣傳規(guī)模適中，將控制相關(guān)費(fèi)用，但賽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)仍會(huì)有五環(huán)主流產(chǎn)品展示，奧運(yùn)機(jī)種預(yù)計(jì)第二季出貨。

宏碁?zāi)壳斑\(yùn)動(dòng)行銷領(lǐng)域涵蓋棒球、高爾夫、籃球、足球、重型機(jī)車、法拉利等等，另外也是奧運(yùn)長(zhǎng)期贊助商。

人物信息：

王振堂1954年出生于臺(tái)灣彰化。1976年畢業(yè)于國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)電機(jī)系、 國(guó)立政治大學(xué)企業(yè)管理研究所企家班第9期。曾任職于美商卡林塑料及臺(tái)灣通用器材，并于1981年10月進(jìn)入Acer關(guān)系企業(yè)服務(wù)。2005年出任Acer公司董事長(zhǎng)(Chairman, Acer Inc.)，即宏碁集團(tuán)執(zhí)行長(zhǎng)(CEO, Acer Group)，宏碁宣布任命董事長(zhǎng)王振堂為集團(tuán)CEO，宏碁集團(tuán)包括宏碁公司和聯(lián)營(yíng)企業(yè)。 同時(shí)，貴州電視臺(tái)播音指導(dǎo)也叫王振堂。

宏碁科技公司董事長(zhǎng)

生平簡(jiǎn)歷

王振堂秉持務(wù)實(shí)的工作精神，在十年間由基層之電子零件銷售工程師、歷經(jīng)課長(zhǎng)、

副理、經(jīng)理、協(xié)理、副總經(jīng)理等職務(wù)，并于1990年10月晉任宏碁科技總經(jīng)理職務(wù)。1997年升任宏碁科技董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，1998年專任宏碁科技董事長(zhǎng)。 2000年12月Acer發(fā)動(dòng)企業(yè)大幅改造，分割代工制造事業(yè)及品牌事業(yè)。王振堂以其在大陸以及臺(tái)灣成功經(jīng)營(yíng)Acer品牌的經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)掌管品牌全球營(yíng)運(yùn)。他專注于Acer的IT本業(yè)，建立了一套簡(jiǎn)明有效的管理機(jī)制，并且強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)的執(zhí)行力，也因此奠定了Acer轉(zhuǎn)型成功及日后發(fā)展的基礎(chǔ)。 王振堂 2001年初開始，王振堂帶領(lǐng)Acer專注于品牌事業(yè)，并且選擇與一流的代工廠商與實(shí)力強(qiáng)大的經(jīng)銷商密切合作，充分運(yùn)用其資源，并且共創(chuàng)雙贏，發(fā)展出在個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)中，足以和直銷模式對(duì)抗的創(chuàng)新經(jīng)銷運(yùn)營(yíng)模式，成功地強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)，競(jìng)爭(zhēng)力也大為提升，使得Acer在全球各地區(qū)全面獲利。 近幾年來(lái)，Acer更投入資源設(shè)立價(jià)值創(chuàng)新中心，致力開發(fā)簡(jiǎn)單方便的使用者接口(userinterface)，也成功推出一系列簡(jiǎn)單易用的產(chǎn)品，讓使用者能夠輕松駕馭科技。今后，Acer將長(zhǎng)期努力，

開發(fā)更多方便好用的EmpoweringTechnology，持續(xù)地打破人與科技之間的距離。 2004年底，Acer創(chuàng)辦人施振榮順利從Acer退休。2005年王振堂正式接掌Acer，擔(dān)任董事長(zhǎng)，帶領(lǐng)Acer朝向世界前三大PC品牌邁進(jìn)。在王振堂的領(lǐng)導(dǎo)之下，2005年Acer合并營(yíng)收為(新臺(tái)幣)3180.88億元，較上一年度增加41.4%，稅后凈利為84.78億元，其中營(yíng)業(yè)凈利為76.49億元，又較上一年度大幅成長(zhǎng)100.9%。 2005年，Acer整體個(gè)人電腦與筆記本電腦出貨量雙雙穩(wěn)居世界第四大品牌;其中筆記本電腦更在當(dāng)年第四季躍升為全球前三大，Acer筆記本電腦在泛歐地區(qū)也保持第一，并在歐洲十三個(gè)國(guó)家銷售居冠。此外，Acer2005年在美國(guó)的業(yè)績(jī)有明顯的進(jìn)展，同時(shí)也成功的將新經(jīng)銷模式推展至大陸。

2008年6月19日，宏碁宣布任命董事長(zhǎng)王振堂辭去宏碁電腦CEO一職，宏碁總裁蘭奇將兼任宏碁公司CEO。王振堂辭去宏碁電腦CEO之后，將轉(zhuǎn)任宏碁集團(tuán)(包括電腦與其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域)新設(shè)的CEO職位，并繼續(xù)擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng)。

歷年職務(wù)

宏碁集團(tuán)CEO(2008年6月~迄今) Acer公司董事長(zhǎng)(2005年1月~迄今) Acer公司總經(jīng)理(20

01年12月~2004年12月) 宏碁科技公司董事長(zhǎng)(1998年5月~2001年12月) 宏碁科技公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理(1997年3月~1998年5月) 宏碁科技公司總經(jīng)理(1990年1月~1997年3月) 宏碁科技公司事業(yè)總處副總經(jīng)理(1990年1月~1990年7月) 宏碁科技公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)事業(yè)處副總經(jīng)理(1989年7月~1989年12月) 宏碁科技公司電子零件事業(yè)處副總經(jīng)理(1988年7月~1989年7月) 宏碁科技公司電子零件事業(yè)處協(xié)理(1988年1月~1988年7月) 明碁電腦營(yíng)銷采購(gòu)處經(jīng)理、協(xié)理(1984年3月~1987年12月) Acer科技公司電子零件事業(yè)處銷售工程師、課長(zhǎng)、副理(1981年10月~1984年4月) 臺(tái)灣通用器材公司采購(gòu)(1980年10月~1981年9月) 美商卡林塑料公司采購(gòu)(1978年10月~1980年9月)

管理理念

王振堂在私人生活上低調(diào)，但他在接下宏碁大位后，卻多次展現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)的態(tài)度，包括直接向明基放話、抽緯創(chuàng)的訂單等，除了讓許多媒體把他納入大炮型受訪對(duì)象，也令人感受到宏碁董事長(zhǎng)這個(gè)位子很不好坐;對(duì)此，王振堂只是淡淡地解釋：我很清楚我的責(zé)任就是幫公司賺錢，應(yīng)該做什么，都應(yīng)該要很清楚。充分展現(xiàn)出他坦率的個(gè)性。

1998年專任宏碁科技集團(tuán)董事長(zhǎng)，擔(dān)任旗下五家子公司董事長(zhǎng)。至此，以施振榮為首的負(fù)責(zé)集團(tuán)重大決策的七人決策小組也不再運(yùn)作，轉(zhuǎn)交王振堂組建新的決策小組。根據(jù)宏碁內(nèi)部員工透露，新的七人決策小組包括王振堂、國(guó)際營(yíng)運(yùn)總部總經(jīng)理賴泰岳、泛歐地區(qū)總經(jīng)理蘭奇、泛美地區(qū)總經(jīng)理林森楠、亞太地區(qū)總經(jīng)理林義萬(wàn)、大中華營(yíng)運(yùn)總部總經(jīng)理林顯郎、電子化營(yíng)運(yùn)事業(yè)群總經(jīng)理萬(wàn)以寧，施振榮僅擔(dān)任顧問(wèn)一職。王振堂在擔(dān)任宏碁公司董事長(zhǎng)(Chairman, Acer Inc.)即宏碁集團(tuán)執(zhí)行長(zhǎng)(CEO, Acer Group)，負(fù)責(zé)宏碁公司及其關(guān)系企業(yè)之營(yíng)運(yùn)及決策，服務(wù)于宏碁已超過(guò)25年。面對(duì)龐大之企業(yè)體，采取目標(biāo)管理、充分授權(quán)之管理方式，使各事業(yè)處能充分發(fā)揮，快速滿足客戶需求。 王振堂一直以來(lái)堅(jiān)信八十分哲學(xué)。不想追求完美，因?yàn)槭朗掠肋h(yuǎn)不可能達(dá)到完美境界，追求每樣都八十分就滿足了，這就像當(dāng)年他每科考了八十多分，成為臺(tái)大電機(jī)系第十八名錄取者一樣，如果追求完美，單科一百分，其他卻不及格，那是不夠的。八十分哲學(xué)也反映在他的管理風(fēng)格上。在王振堂的領(lǐng)導(dǎo)下，宏碁自2001年至今，合并營(yíng)收成長(zhǎng)近4倍，目前是全球第三大個(gè)人電腦品牌，也是全球第二大筆記型電腦品牌，并朝全球最大筆記型電腦品牌的目標(biāo)前進(jìn)。

宏碁公司營(yíng)收及獲利成長(zhǎng)的關(guān)鍵，是掌握與時(shí)俱進(jìn)、可長(zhǎng)可久的新經(jīng)銷模式，宏碁與第一流的供應(yīng)商及通路伙伴合作，共創(chuàng)雙贏;宏碁藉由具彈性、有效率的供應(yīng)鏈及經(jīng)銷通路，能以極有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，及時(shí)提供滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品及服務(wù)。 王振堂于2000年底宏碁進(jìn)行改造時(shí)，臨危受命，擔(dān)任宏碁公司總經(jīng)理，肩負(fù)宏碁公司轉(zhuǎn)型的重任。他采取一個(gè)公司、一個(gè)品牌、一個(gè)全球團(tuán)隊(duì)與多產(chǎn)品線、多經(jīng)銷商、多供應(yīng)商的策略，使得企業(yè)體質(zhì)增強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力大為提升，宏碁資訊產(chǎn)品事業(yè)在全球各地區(qū)全面獲利。

榮譽(yù)

王振堂獲《亞元》雜志(Asiamoney)選為亞太財(cái)經(jīng)領(lǐng)域最具影響力人物第67名(2007年九月) 優(yōu)良商人獎(jiǎng)(1993年)