唐駿，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人，1962年生于常州。曾留學(xué)日本和美國(guó)。有“打工皇帝”之稱。唐駿曾任微軟(中國(guó))有限公司總裁。2004年，唐駿以微軟中國(guó)終身榮譽(yù)總裁身份從微軟退休，并以260多萬股股票期權(quán)出任盛大集團(tuán)總裁。2008年唐駿以身價(jià)10億元跳槽至新華都集團(tuán)。 2010年，知名科普專家方舟子爆料唐駿學(xué)歷造假，唐駿隨后否認(rèn)，但在社會(huì)上引起反響。

中文名：

唐駿

國(guó)籍：

中國(guó)

出生地：

江蘇常州

出生日期：

1962年6月27日

職業(yè)：

新華都集團(tuán)總裁兼CEO

畢業(yè)院校：

美國(guó)PacificWestern大學(xué)

主要成就：

中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟(jì)人物

中華十大英才管理人物

中國(guó)十大最有價(jià)值職業(yè)經(jīng)理人

中國(guó)十大IT風(fēng)云人物

中國(guó)十大科技人物

人物簡(jiǎn)介

唐駿，1962年生于江蘇常州;畢業(yè)于北京郵電學(xué)院，后留學(xué)日本、美國(guó)，分獲物理學(xué)學(xué)士、電子工程學(xué)碩士和計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位;在美國(guó)創(chuàng)建游戲軟件公司和娛樂影業(yè)公司。

1994年加入微軟公司，擔(dān)任微軟總部Windows NT開發(fā)部門的高級(jí)經(jīng)理;2001年升任微軟公司全球技術(shù)中心總經(jīng)理。2002年3月26日至2004年2月，任微軟(中國(guó))有限公司總裁。1998、2000和2001年，他是微軟公司唯一一位3次被授予微軟公司的最高獎(jiǎng)項(xiàng)：比爾·蓋茨總裁杰出獎(jiǎng)和杰出管理獎(jiǎng)的員工。2004年2月11日，正式加盟上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司擔(dān)任總裁職務(wù)，同時(shí)獲聘微軟(中國(guó))名譽(yù)總裁職務(wù)。2008年3月，轉(zhuǎn)任盛大網(wǎng)絡(luò)公司董事兼顧問。

唐駿曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)下的微軟(中國(guó))，在銷售方面，是微軟全球惟一一個(gè)連續(xù)6個(gè)月(2002年7月到2003年1月)創(chuàng)造歷史最高銷售記錄的公司。微軟中國(guó)03財(cái)年(2002年的7月到2003年6/30)成為微軟全球82家分公司中銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最快的分公司。

他本人也多次獲得中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟(jì)人物、中華十大英才管理人物、中國(guó)十大科技人物、中國(guó)十大IT風(fēng)云人物、中國(guó)十大最有價(jià)值職業(yè)經(jīng)理人等殊榮。

個(gè)人履歷

1980年，因高考語文一分之差，唐駿沒有考上理想的大學(xué)和專業(yè)，這時(shí)的唐駿有些失落與苦悶，甚至有些自暴自棄;

1985年的唐駿不僅找到自己的終身伴侶，還考上了熱門專業(yè)的研究生，并靠著努力“鉆營(yíng)”獲得留學(xué)日本的機(jī)會(huì)，在日本攻讀了五年的博士，最后一刻在日本放棄了博士論文答辯去了美國(guó);[2]

1990年，唐駿赴美攻讀博士，在美國(guó)PacificWestern大學(xué)(加州)進(jìn)行輔導(dǎo)做了一些研究，最后拿到了PacificWestern大學(xué)的博士學(xué)位[2]，并先后創(chuàng)立了三家小型公司：美國(guó)雙鷹公司、好萊塢娛樂影業(yè)公司等;

1994年，抱著“偷師學(xué)藝”的本意，唐駿放棄自己的“皮包公司”，擔(dān)任微軟總部Windows NT開發(fā)部門的高級(jí)經(jīng)理;

1997年，時(shí)任微軟總部Windows NT開發(fā)部門高級(jí)經(jīng)理的唐駿“衣錦還鄉(xiāng)”，來上海組建微軟大中國(guó)區(qū)技術(shù)支持中心;

2001年，因工作出色，上海微軟大中國(guó)區(qū)技術(shù)支持中心先后升級(jí)為亞洲區(qū)支持中心、全球支持中心，唐駿不僅擔(dān)任全球支持中心總裁，并兼任微軟合資公司——上海微創(chuàng)公司總裁等職務(wù);

2002年，唐駿出任微軟中國(guó)總裁;

2004年，唐駿以微軟中國(guó)終身榮譽(yù)總裁身份從微軟辭職，并以260多萬股股票期權(quán)出任盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁。

2008年3月，轉(zhuǎn)任盛大網(wǎng)絡(luò)公司董事兼顧問。

2008年4月3日，盛大網(wǎng)絡(luò)宣布，由于個(gè)人發(fā)展需要，唐駿將不再擔(dān)任公司總裁一職。唐駿將轉(zhuǎn)任公司CEO顧問，并繼續(xù)擔(dān)任盛大董事。盛大CTO譚群釗接替唐駿出任總裁一職。

2008年4月15日，新華都集團(tuán)宣布，唐駿正式加盟新華都集團(tuán)，接替集團(tuán)創(chuàng)始人陳發(fā)樹出任集團(tuán)總裁兼CEO，全面負(fù)責(zé)新華都集團(tuán)的日常管理，長(zhǎng)期戰(zhàn)略，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)，對(duì)外投資及資本運(yùn)作等的全面工作。

2008年12月，新華都以1億人民幣收購(gòu)港澳資訊51.7%股份，總裁唐駿同時(shí)兼任港澳資訊董事長(zhǎng)，唐駿放言，港澳資訊將力爭(zhēng)三年內(nèi)上市。

2009年9月9日，唐駿以個(gè)人名義宣布加盟金和軟件，并成為金和軟件公司的董事成員和首席顧問。

2010年1月20日， 旗下港澳資訊收購(gòu)北京勝龍網(wǎng)和深圳千尋網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)兩年內(nèi)上市。

2010年1月25日，新華都旗下港澳資訊CEO唐駿以一貫的激情語調(diào)宣布，以總計(jì)約2500萬美元的總價(jià)成功收購(gòu)了千尋網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)、弘揚(yáng)科技、勝龍團(tuán)隊(duì)等4家IT公司，這也是唐駿在幫助陳發(fā)樹拿下港澳資訊后對(duì)IT產(chǎn)業(yè)的第一次投資。

2010年1月28日，新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司總裁唐駿宣布，斥資3200萬美元(約合人民幣2.18億元)入股上海奔騰電工有限公司。此次入股后，新華都占奔騰電工19.9%的股份，成為奔騰電工第二大股東，并承諾3年內(nèi)將其推向資本市場(chǎng)。

2010年5月14日，“2010新財(cái)富500富人榜”，新華都集團(tuán)以270億元資產(chǎn)排名第十位。

2010年2月，2010年2月21日48歲的唐駿在接受海峽都市報(bào)記者采訪時(shí)表示，他將個(gè)人投資一個(gè)億，拍攝電影《你行我素》預(yù)計(jì)2010年10月開機(jī)[3]。

“春節(jié)期間去了陳發(fā)樹的老家安溪祥華取景。現(xiàn)在劇本已基本成形，正在找導(dǎo)演、演員，預(yù)計(jì)2010年10月開機(jī)，希望能沖進(jìn)明年的賀歲檔。”唐駿說。

工作經(jīng)歷

告別微軟

唐駿在微軟有著卓越的成績(jī)，從一名技術(shù)員做起，僅僅用了短短十年，就升遷至了微軟中國(guó)區(qū)總裁。他所開創(chuàng)的中國(guó)業(yè)績(jī)可以說是非常的成功，這也直接導(dǎo)致了他獲得了榮譽(yù)總裁的殊榮。

但天有不測(cè)風(fēng)云，從摩托羅拉“空降”而來的陳永正，使躊躇滿志的唐駿不知所措。當(dāng)通過電話會(huì)議了解了真實(shí)情況——陳永正將成為他的頂頭上司時(shí)，他很理性的希望通過合作把微軟中國(guó)做的更好。但是，接下來的人事調(diào)整，使他不得不揮淚告別自己熱愛的家園。

他說他可以叫出微軟中國(guó)一千多名員工的姓名，他愛他們就像愛自己的兄弟姐妹。但他最后,還是選擇了離開，只留下了一句飽含深情與熱淚的話語“希望你們記得我,就像我會(huì)永遠(yuǎn)記得你們一樣”。他也是微軟總裁里面試員工最多的也是唯一的一個(gè)總裁。在微軟的10年里，共面試三千多員工，平均每天面試一名員工，足以被堪稱為“史上最牛”的總裁。

盛大三大戰(zhàn)役

前言

唐駿在盛大四年做了三件最重要的事，分別是上市融資、收購(gòu)新浪、免費(fèi)戰(zhàn)略。這三者件件都是大手筆，每一次都可謂領(lǐng)行業(yè)之先。它們是唐駿的三大戰(zhàn)役，也是盛大業(yè)界老大地位的保證。

上市融資

唐駿加入盛大之初，國(guó)內(nèi)網(wǎng)游業(yè)尚無一家上市公司。憑借著唐駿對(duì)華爾街的熟諳，盛大成為了第一家上市的中國(guó)網(wǎng)游商。盡管面對(duì)種種不利因素，盛大依然圈得過億美金，陳天橋的個(gè)人身家，也飛漲至50億人民幣。更為重要的是，盛大成功上市極大地刺激了行業(yè)的發(fā)展，等到唐駿卸任盛大總裁之時(shí)，國(guó)內(nèi)已有9家上市網(wǎng)游企業(yè)，而準(zhǔn)備上市的加起來則有近20家。

唐駿的一大工作內(nèi)容是游說華爾街，向投資人解釋國(guó)內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)的狀況，堅(jiān)定他們的投資信心。這種行為實(shí)際上受益更大的是網(wǎng)游行業(yè)本身，所以唐駿多次戲稱自己是為了全行業(yè)去路演。而他的融資成績(jī)也頗似神話，一次路演便會(huì)為盛大帶來8億美元資金。

收購(gòu)新浪

2005年2月18日傍晚時(shí)分，唐駿按照慣例來到陳天橋的辦公室與他溝通近期的事情。當(dāng)時(shí)唐駿的表情很凝重，陳天橋感覺到異常，問，唐總你今天怎么了? 唐駿說：“陳總，我們今晚動(dòng)手吧。” 顯然，陳天橋看的黑幫片沒有唐駿多，他一時(shí)沒有反應(yīng)過來唐駿說的動(dòng)手是什么。

唐駿說：“我今天早上聽了新浪的財(cái)報(bào)電話會(huì)議，新浪的財(cái)報(bào)做得很差，不是一般的差。我覺得今后新浪再也不會(huì)出現(xiàn)像今天這么差的財(cái)報(bào)了。今天新浪的股價(jià)肯定會(huì)暴跌，所以我們今晚就動(dòng)手，殺入股市。全面買進(jìn)新浪的股票吧。”

免費(fèi)戰(zhàn)略

盛大轉(zhuǎn)型做免費(fèi)運(yùn)營(yíng)，據(jù)說是受了史玉柱的啟發(fā)，陳天橋被史玉柱挖走了一個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，史玉柱則被陳天橋搶得一次產(chǎn)業(yè)先機(jī)。但這不過是傳聞而已，實(shí)際上盛大的免費(fèi)戰(zhàn)略跟唐駿關(guān)系密切。

2005年9月，唐駿秘密會(huì)見了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)幾家最大的傳奇私服運(yùn)營(yíng)者，唐駿在屋里問了不少關(guān)于私服以道具收費(fèi)模式的問題，并且問盛大如果免費(fèi)可不可行，據(jù)了解，大多私服都表示，盛大完全可以進(jìn)行道具收費(fèi)，因?yàn)樗兴椒歼@樣運(yùn)轉(zhuǎn)。后來的事情大家都知道了，盛大開始免費(fèi)戰(zhàn)略，并重拳打擊私服。

任職期間的盛大

2004年5月13日 盛大網(wǎng)絡(luò)成功在納斯達(dá)克上市

2004年11月29日 盛大斥9170萬美元控股韓國(guó)Actoz

2005年11月28日 盛大宣布《傳奇》開始免費(fèi)運(yùn)營(yíng)

2005年2月19日 盛大宣布正式入股新浪

2005年3月～2006年4月 盛大試推“盒子”

2006年2月15日 思科收購(gòu)盛大股份，成第二大股東

2007年7月 盛大推出“風(fēng)云計(jì)劃”等三大計(jì)劃

新的開始

中國(guó)最耀眼的職業(yè)經(jīng)理人唐駿4.16確定以10億元轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)投奔新東家新華都集團(tuán)。4.16日，新華都集團(tuán)對(duì)外宣布，任命唐駿擔(dān)任公司首席執(zhí)行官兼總裁。對(duì)此，唐駿表示：“我只是希望給中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人樹立起標(biāo)桿，推動(dòng)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人制度的完善。”自此，中國(guó)“明星”職業(yè)經(jīng)理人唐駿跳出服務(wù)十多年的IT領(lǐng)域后，毅然選擇了投入傳統(tǒng)行業(yè)的懷抱。唐駿新加盟的新華都集團(tuán)，是福建省一家民營(yíng)企業(yè)，旗下包括紫金礦業(yè)、新華都購(gòu)物廣場(chǎng)、福建新華都工程和福建武夷山旅游等數(shù)家公司，業(yè)務(wù)遍及旅游、連鎖、礦產(chǎn)等領(lǐng)域。其中，最備受人矚目的是，已在H股上市的紫金礦業(yè)將于本月掛牌，新華都購(gòu)物廣場(chǎng)也即將在A股上市，預(yù)計(jì)三個(gè)月內(nèi)掛牌。新華都董事長(zhǎng)陳發(fā)樹以199.3億元資產(chǎn)被《福布斯》雜志評(píng)為2007年內(nèi)地富豪榜第16名。

爭(zhēng)議事件

論文學(xué)歷造假

方舟子在其新浪微博上回復(fù)一名叫做“薩根”的網(wǎng)友提問時(shí)指出“唐駿的‘加州理工學(xué)院博士學(xué)位’是假的”，并連續(xù)舉證質(zhì)疑唐駿在其書《我的成功可以復(fù)制》中所說的論文、學(xué)歷乃至一些專利發(fā)明都涉嫌造假。不過，方舟子承認(rèn)，他并沒有讀過唐駿的書，只是因?yàn)?ldquo;有人舉報(bào)，我做了查證而已”。

方舟子首先質(zhì)疑的是唐駿在美國(guó)加州理工學(xué)院取得的計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位，聲稱他查過不僅“加州理工學(xué)院計(jì)算機(jī)系校友名單中沒有此人”，而且“美國(guó)大學(xué)博士論文數(shù)據(jù)庫(kù)中找不到此人的論文”，接著他還舉證稱“在2001年之前加州理工學(xué)院就沒有華人得過計(jì)算機(jī)博士學(xué)位，到現(xiàn)在也沒有姓唐的得過。”

一位叫“鯊羊那拉”的網(wǎng)友問方舟子，唐駿的英文名字可能不是JunTang，所以數(shù)據(jù)庫(kù)里查不到，方舟子回復(fù)稱“不可能搞錯(cuò)”。他還接著佐證稱，美國(guó)的名牌大學(xué)和中國(guó)的名牌大學(xué)不一樣，不會(huì)允許“在職讀博”，因此唐駿書中自稱一邊辦公司一邊讀博是不可能的，也不會(huì)有加州理工學(xué)院的博士學(xué)位，更談不上日后他放棄在日本讀博士后的經(jīng)歷了。當(dāng)晚以及之后的幾天里，方舟子的微博在網(wǎng)上被許多網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論，最多的一篇被轉(zhuǎn)發(fā)632次。

專利發(fā)明造假

唐駿在《我的成功可以復(fù)制》里提到，自己在美國(guó)曾獲得“卡拉OK打分”專利和“大頭貼照相機(jī)”專利，靠賣專利賺了錢并引起微軟公司對(duì)他的重視。方舟子對(duì)此提出質(zhì)疑，稱以上專利都另有其人，而非唐駿。他聲稱，“查美國(guó)專利局自1976年以來的專利全文數(shù)據(jù)庫(kù)，在1999年之前并無叫JunTang的人獲得過專利”，并表示“唐駿去微軟時(shí)用的名字還是JunTang，不太可能用別的名字申請(qǐng)專利。”

對(duì)于唐駿自稱在美國(guó)辦了“美國(guó)第一移民律師事務(wù)所”，開業(yè)5個(gè)月在洛杉磯的移民咨詢業(yè)中排到第一位一事，方舟子也表示質(zhì)疑：“唐駿沒有任何法律學(xué)位，也沒有美國(guó)法律知識(shí)(自稱一邊啃法律書一邊接案)，有何資格在美國(guó)當(dāng)律師替人辦案?”

相關(guān)回應(yīng)

事實(shí)上，在2009年4月21日，就有消息稱，有匿名人士在方舟子的“新語絲”網(wǎng)站發(fā)帖，質(zhì)疑“中國(guó)第一職業(yè)經(jīng)理人”唐駿的博士學(xué)位有假。當(dāng)時(shí)，這位署名為Albert的作者在“新語絲”網(wǎng)站發(fā)帖稱，自己于1991—1996年在加州理工學(xué)院學(xué)習(xí)，從未聽說過唐駿。隨后，方舟子在該帖中表示，在美國(guó)學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫(kù)中查不到唐駿的“博士論文”。時(shí)隔一年多后，方舟子舊事重提。

對(duì)于方舟子的連番發(fā)難，唐駿本人也只是一直在自己的微博上評(píng)論世界杯，對(duì)此只字未提。昨天，唐駿的助理李欣稱，“一切都是空穴來風(fēng)”，并表示唐駿本人根本不認(rèn)識(shí)方舟子，也從未和他有過任何聯(lián)系。她向記者表示，方舟子的目的很可能就是利用唐駿的名氣來炒作自己。“唐駿不想回應(yīng)，也不愿意將一個(gè)私人問題上升到公眾事件，以免讓方舟子達(dá)到炒作目的。”

有網(wǎng)友表示，唐駿只要把自己的學(xué)歷證書照片貼到網(wǎng)上，就可以證明自己的清白。“你方舟子又不是執(zhí)法機(jī)關(guān)，也不是唐駿的上司，唐駿有什么義務(wù)要把學(xué)歷證展示給他看?”李欣表示，如果媒體想核實(shí)，她可以報(bào)銷機(jī)票和住宿，讓媒體親眼看一下，但不允許報(bào)道。她還強(qiáng)調(diào)，“何況，唐駿也不是靠學(xué)歷吃飯的人。”

回應(yīng)質(zhì)疑

在近一周的沉默之后，唐駿于7月6日接受中國(guó)之聲專訪正式回應(yīng)方舟子等人的質(zhì)疑。

唐駿表示：“我無論在任何時(shí)候、任何場(chǎng)合，包括我的書上，我的書的首頁(yè)介紹的時(shí)候，從來沒有說我是在加州理工大學(xué)拿到過博士，但是確實(shí)我在加州理工大學(xué)曾經(jīng)有過一段研究的經(jīng)驗(yàn);但是我確實(shí)是拿到了博士，雖然不是加州理工大學(xué)的博士。”“我的整體的經(jīng)歷是，我在日本攻讀了五年的博士，最后一刻我在日本放棄了博士論文答辯去了美國(guó)，到了美國(guó)以后我也試圖在各個(gè)學(xué)校尋找一些繼續(xù)通過論文轉(zhuǎn)成博士的形式，最后我在美國(guó)的叫Pacificwestern的私立大學(xué)進(jìn)行了他們的輔導(dǎo)做了一些研究，最后拿到了Pacificwestern大學(xué)的博士學(xué)位，這些都有證書在。”

同日，唐駿向《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》發(fā)去其博士學(xué)位證書。證書上專業(yè)顯示是電子工程(electrical engineering)，而非計(jì)算機(jī)(computer Science)。

[4][5][6][7][8]

職場(chǎng)之道

1、性格決定命運(yùn)。唐駿覺得，性格是職業(yè)經(jīng)理人獲得成功的核心因素。他甚至提出了一個(gè)“成功4+1”的理論——1代表性格，其他4個(gè)分別代表：勤奮、激情、機(jī)遇和智慧。只要性格好，搭配另外4個(gè)里的隨便哪個(gè)都能成功。他對(duì)于好性格的標(biāo)準(zhǔn)又頗高：好的性格就是不挑剔別人的任何性格。也許就因?yàn)檫@個(gè)，他才不斷自覺修正自己，他身上沖動(dòng)的人性部分不斷讓位于精準(zhǔn)的職業(yè)部分。

其中，簡(jiǎn)單+勤奮是唐駿管理核心理念。你做到簡(jiǎn)單，最后沒有人跟你交手，無招勝有招。而勤奮是保證企業(yè)執(zhí)行力的最重要因素。

看一個(gè)案例：唐駿的12小時(shí)工作制。唐駿從剛進(jìn)盛大的時(shí)候開始，堅(jiān)持每天工作12小時(shí)，堅(jiān)持了兩年。唐駿說，現(xiàn)在想想其實(shí)也有點(diǎn)做作，我真需要每天在辦公室坐12小時(shí)嗎?不見得。但是盛大是創(chuàng)業(yè)文化，每個(gè)員工都是工作12小時(shí)，如果你按照外企8小時(shí)工作，沒人看得上你。一定要通過這12小時(shí)，讓他們?cè)诔跗陔A段就認(rèn)同你，說唐駿也是抱著創(chuàng)業(yè)之心來盛大做事的。

2、職場(chǎng)技巧。說穿了它也是一些潛規(guī)則，你一定要找到這種潛規(guī)則。比如說，唐駿去盛大的時(shí)候，陳天橋就跟他說，盛大現(xiàn)在最需要人才，微軟是人才最多的地方，你去挖4、5個(gè)。我知道他本意一定是好的，可我就是一個(gè)人都不帶，連秘書都不帶。他當(dāng)時(shí)很不解——難道你不喜歡盛大，為什么不愿意挖人來盛大?還是你挖不過人來?我說，真的我們盛大不需要挖，我們盛大很多優(yōu)秀的人才，完全可以利用盛大的人才走完事業(yè)發(fā)展的歷程。

3、學(xué)會(huì)看淡權(quán)力。唐駿去盛大的時(shí)候就對(duì)“權(quán)力”二字有了新的認(rèn)識(shí)。陳天橋一開始說要跟我分工，我說不用，我是輔佐你的，不是來跟你分江山的，你不做的事情，我做。這是我的簡(jiǎn)單哲學(xué)。我相信他一定有不想做、不能做、做不了的事情，這些事情就是我的權(quán)力。

4、學(xué)會(huì)高明的溝通。職業(yè)經(jīng)理人和老板之間的關(guān)系，用溝通是最合適的。唐駿跟陳天橋4年當(dāng)中沒紅過一次臉。唐駿說，碰到情況我就跟他溝通，他也會(huì)來跟我溝通，溝通變成了我們倆的一個(gè)默契。默契有什么好處?溝通有什么好處?做成功了兩個(gè)人都是功臣，做不成功誰也不會(huì)來指責(zé)誰。因?yàn)楹芏鄾Q定到最后已經(jīng)說不清楚是陳天橋的還是唐駿的決定。我把它叫做“夾心餅干決定”，一個(gè)餅干里面有唐駿的成分有陳天橋的成分，每個(gè)人都參與了進(jìn)去。

5、跟老板談薪水的潛規(guī)則。利益很重要，為什么很多職業(yè)經(jīng)理人最終選擇自己去創(chuàng)業(yè)?因?yàn)樗吹搅死娣植嫉牟痪?。所以股份和期?quán)還是很重要的，可以讓職業(yè)經(jīng)理人安心在企業(yè)當(dāng)中。

唐駿覺得兩種人不要跟別人爭(zhēng)利益和價(jià)值回報(bào)：第一種人就是剛剛進(jìn)入企業(yè)的人，頭5年千萬不要說你能不能多給我一點(diǎn)工資，最重要的是能在企業(yè)當(dāng)中學(xué)到什么，對(duì)發(fā)展是不是有利。另外，金字塔頂上的這批人，也千萬不要跟你的老板來那一套，沒必要，完全看他。你把這個(gè)球踢給他，讓他來決定，其實(shí)他更難。你提出了反而他會(huì)認(rèn)為你這個(gè)人怎么這樣?其實(shí)他心里已經(jīng)有一個(gè)秤了。

管理經(jīng)驗(yàn)

創(chuàng)業(yè)要有自己的“殺手锏”

如果唐駿自己不說，現(xiàn)場(chǎng)大部分聽眾并不知道風(fēng)靡一時(shí)的卡拉OK記分器和街上流行的大頭貼居然是他發(fā)明的。當(dāng)年還是軟件工程師的唐駿，看著滿大街的卡拉OK廳，突發(fā)奇想發(fā)明了一套卡拉OK記分系統(tǒng)。不過那套系統(tǒng)并沒有花費(fèi)他太大的心血，打分的標(biāo)準(zhǔn)也是以唐駿自己的唱歌為標(biāo)準(zhǔn)。不過這項(xiàng)專利的創(chuàng)意還是吸引了多家公司注意，并以8萬美元價(jià)格賣給了韓國(guó)三星公司。這是唐駿創(chuàng)業(yè)的第一桶金，之后他還開過律師事務(wù)所，甚至幫助很多演藝圈知名人士到美國(guó)走穴。

唐駿以幽默的方式分享了自己當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的故事，實(shí)際上是想告訴很多人，創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇無處不在，但一定要有自己的“殺手锏”。“最近幾年，中國(guó)正流行一股創(chuàng)業(yè)浪潮。十個(gè)人當(dāng)中有九個(gè)下海創(chuàng)業(yè)，還有一個(gè)是在做風(fēng)投的。”唐駿并不認(rèn)同這種風(fēng)氣。

管理推行“一對(duì)一”簡(jiǎn)單化

很多老板都覺得自己很累，覺得公司管理很難，唐駿卻認(rèn)為管理一點(diǎn)都不難。他倡導(dǎo)簡(jiǎn)單化管理，認(rèn)為一對(duì)一管理、簡(jiǎn)單的激勵(lì)機(jī)制和員工提升機(jī)制最有效。

“譬如新華都集團(tuán)有很多分支子公司，我和子公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系就是一對(duì)一的關(guān)系，比如港澳資訊我是他的董事長(zhǎng)，那么港澳的總裁只對(duì)我一個(gè)人負(fù)責(zé)，下面的副總裁與我沒有任何直接的相關(guān)聯(lián)系。”唐駿認(rèn)為，這就保證該總裁有足夠的權(quán)利管理他的團(tuán)隊(duì)，這是一種最簡(jiǎn)單的管理。當(dāng)然我也希望我們公司和所有企業(yè)都能簡(jiǎn)單化管理來保證管理效果，提升員工的積極性。

做人改變性格努力喜歡每個(gè)人

對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來說，如何讓人喜歡自己非常重要，唐駿總結(jié)多年經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為最有用的一條：那就是努力喜歡你周圍的人。

“我強(qiáng)迫我自己喜歡我周圍所有的人，這個(gè)很難。因?yàn)檫^去你不喜歡他，變成你喜歡他，剛開始我心里承受不了。”唐駿說，但是他強(qiáng)迫自己，去尋找對(duì)方有什么優(yōu)點(diǎn)，不斷把他的優(yōu)點(diǎn)培養(yǎng)。慢慢的就變成了一種習(xí)慣，看到一個(gè)人就去發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn)。

唐駿認(rèn)為，如果你喜歡周圍所有的人，這樣的人一定是寬容、善良、厚道、正直、向上的。喜歡別人的同時(shí)，把自己的性格也改變過來。你發(fā)現(xiàn)你自己越來越厚道、善良、正直、陽光，你變得很容易跟別人接近，好性格就是這樣出來的。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提拔有能力、他又喜歡的人。“如果你能夠改變自己的性格，對(duì)于你未來職業(yè)的發(fā)展會(huì)起到非常良性的作用。”

經(jīng)典語錄

“平臺(tái)戰(zhàn)略是放鞭炮，一直響;單純靠所謂精品支撐就象放炮仗，響一下就沒了”。

----2008年3月，唐駿講盛大的平臺(tái)戰(zhàn)略。

“陳總，我們今晚動(dòng)手吧”。

----2005年3月。有一天早上唐駿聽了新浪財(cái)報(bào)的電話會(huì)議，覺得新浪的股價(jià)肯定會(huì)暴跌，提議陳天橋“今晚就動(dòng)手殺進(jìn)新浪去，全面買進(jìn)新浪的股票”。

“會(huì)做人、會(huì)做事、會(huì)作秀是升遷捷徑”

“回首去年嚇出一身冷汗”

----2007年1月17日，唐駿說。盛大在2005年底推出免費(fèi)網(wǎng)游的模式，公司也經(jīng)歷了一陣低潮。在過去的四個(gè)季度里，盛大財(cái)報(bào)從虧損一步步走向恢復(fù)，這為免費(fèi)模式提供了有力的佐證。

“成功就是戰(zhàn)勝自己”

----唐駿對(duì)于成功的定義

“打工皇帝”唐駿歷經(jīng)了微軟中國(guó)、盛大網(wǎng)絡(luò)，直到新華都集團(tuán)，表示“一直在給自己打工”，并信誓旦旦保證這次不會(huì)很快跳槽，至少在港澳資訊待5年。“谷歌需要唐駿，但唐駿不需要谷歌。”不知是否巧合，在唐駿高調(diào)宣布“回歸”的當(dāng)天，業(yè)界也傳出了唐駿將出任谷歌中國(guó)CEO的消息。在2010年1月25日的發(fā)布會(huì)上，唐駿提及此事并開玩笑說“谷歌需要唐駿，但唐駿不需要谷歌。”

“任何事情都是可以變通的。一種方法不行，還可以用很多別的方法。循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)難以成事。”

相關(guān)信息

浪漫愛情

唐駿的妻子孫春蘭是他北郵的大學(xué)同學(xué)，據(jù)唐駿自己稱兩人的愛情故事是唐駿三封信打動(dòng)了美麗善良孫春蘭，據(jù)唐駿口述：當(dāng)時(shí)孫春蘭是北郵的?；ǎ吒杉彝?，而唐駿不但談不上英俊，但唐駿鼓起勇氣寫了第一封信：我寫了身高1米82，體重132斤，家在江蘇常州，父母是干什么的，家有幾個(gè)兄弟。簡(jiǎn)直就是一份簡(jiǎn)歷。她沒理我。我就開始寫了第二封，為了展現(xiàn)自己的才華，我就介紹了一下國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形式，我的未來會(huì)怎么樣怎么做…..還是沒回音。

第三封,唐駿說只要求你讓我默默的喜歡你就夠了，后來孫春蘭在唐駿的真誠(chéng)下被打動(dòng)了，后來她回信我，我就約她看電影，之后我們散步，我對(duì)她說，你就嫁給我吧，她很驚訝的說，唐駿你是認(rèn)真的?我說是，她說好，我嫁給你，就這樣，第一次約會(huì)，她就答應(yīng)嫁給了我。而據(jù)唐駿夫人孫春蘭的口述卻是和唐駿的描述完全不同，孫春蘭多次稱,外界傳言不對(duì)，說我后來還幫唐駿考研究生，其實(shí)唐駿在追我的時(shí)候已經(jīng)考上研究生，那時(shí)候研究生只有10%的錄取比例，讓我感覺唐駿很聰明，很會(huì)學(xué)習(xí)，將來一定有前途。后來家庭優(yōu)越的孫春蘭放棄回家工作的機(jī)會(huì)，陪唐駿一起留學(xué)日本，定居美國(guó)，包括最后回國(guó)，按兩人[9][10]的共同的說法，一直簡(jiǎn)單的生活，相濡以沫。

唐駿說唐駿

我的人生哲學(xué)比較簡(jiǎn)單，我喜歡開心，我不追求富貴榮華。就算現(xiàn)在沒工作了，我也無所謂。我在上海有房子、有車，今后吃飯的錢也有了，這輩子我會(huì)過得很開心。所以，我不會(huì)因?yàn)樽非竺⒌匚?、金錢，而失掉快樂。

我惟一的要求就是做我想做成功的事情，而且，在做的過程中我要特別地開心。

我不是冒險(xiǎn)主義者，我不冒險(xiǎn)，也不需要冒險(xiǎn)。

如果大家都以任期長(zhǎng)短來判斷我干得好壞，那我一定設(shè)法使我的任期超過前面任何一任。既然我已經(jīng)出任這個(gè)職位，我就是最好的。

——《唐駿在微軟傷口上》(《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》2002年6月)

出國(guó)“歷程”

我那時(shí)在北京郵電學(xué)院上學(xué)，花了兩年時(shí)間考研究生，考了全校第一，當(dāng)時(shí)每個(gè)重點(diǎn)院校有兩個(gè)名額可以保送到美國(guó)，但我卻沒被保上。你們知道我當(dāng)時(shí)是弱勢(shì)群體，沒有什么權(quán)利，但我不甘心就這樣，然后四處打聽，打聽到北京廣播學(xué)院(中國(guó)傳媒大學(xué))還有一個(gè)空的名額，我就去北廣找老師，說想把學(xué)籍從北郵轉(zhuǎn)到北廣來。老師說，你為什么要轉(zhuǎn)到北廣來，我說為了中國(guó)的傳播事業(yè)，中國(guó)的傳播事業(yè)太落后了，我想盡一份自己的力量。老師說中國(guó)的郵電事業(yè)比廣播事業(yè)還要落后，你怎么不推進(jìn)郵電事業(yè)的發(fā)展呢。我說我太喜歡廣播事業(yè)了，想為它獻(xiàn)身，那時(shí)候的老師“純”那，(全場(chǎng)爆笑)幾句話就被我感動(dòng)了。老師說好吧。經(jīng)過復(fù)雜的轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)轉(zhuǎn)到了北廣，我就向老師說想出國(guó)留學(xué)，老師懷疑的說你是不是為了出國(guó)才轉(zhuǎn)到北廣的?我說不是，我想出國(guó)學(xué)人家先進(jìn)的技術(shù)回來武裝中國(guó)的廣播事業(yè)。你們知道，那時(shí)候的老師“純”那，(更暴笑)他相信了。

但是他說，申報(bào)名額已經(jīng)交到國(guó)家教育局了，時(shí)間已經(jīng)耽擱了。我就去找國(guó)家教育部出國(guó)留學(xué)司司長(zhǎng)，他說已經(jīng)審批完了，現(xiàn)在來不及了。我那時(shí)候很失望，但我不想放棄，不想以前的努力就這么白費(fèi)了。你們知道咱們大學(xué)生是弱勢(shì)群體，什么也改變不了，咱們什么都沒有，但有的是時(shí)間，于是我就想了一個(gè)我能想到的辦法，很簡(jiǎn)單很笨的辦法：我開始去國(guó)家教育局“上班”，上班地點(diǎn)是教育局門口，(臺(tái)下狂笑)司長(zhǎng)早上來上班的時(shí)候，我就迎上去說，司長(zhǎng)好，來上班了?中午司長(zhǎng)出門去對(duì)面食堂吃飯的時(shí)候，我就說司長(zhǎng)吃飯啦，吃好點(diǎn)哈;司長(zhǎng)吃飯回來的時(shí)候，我就說，司長(zhǎng)吃完了，還有點(diǎn)時(shí)間，你可以午睡一會(huì);下午下班的時(shí)候我說司長(zhǎng)下班了。就這樣一天兩天，司長(zhǎng)很奇怪什么時(shí)候教育局門口多了個(gè)保安，還只給他打招呼。你們知道，人那，不怕被人恨，被人兇，就怕被人盯上，司長(zhǎng)開始不得勁了。我倒無所謂，我還有四個(gè)月才畢業(yè)，這段時(shí)間我正好沒地方去，就可以天天到教育廳來“上班”，感覺也都很氣派，來國(guó)家教育廳上班(臺(tái)下暴笑)。

到第五天的時(shí)候，司長(zhǎng)撐不住了，中午我照樣說，司長(zhǎng)吃完啦，還有點(diǎn)時(shí)間可以午睡一下。司長(zhǎng)說我不午睡了，你跟我上來一下。進(jìn)了司長(zhǎng)辦公室，司長(zhǎng)問你干嗎的，我就說明了原因。司長(zhǎng)什么也沒說，第六天我照樣過去“上班”，中午的時(shí)候又被叫進(jìn)去，司長(zhǎng)給了我一堆資料說這些你填一下，我就拿回去填。第七天，司長(zhǎng)給了我一張紙，說這是你一直想要的東西，那張紙就是出國(guó)留學(xué)批準(zhǔn)證。(全場(chǎng)爆發(fā)出熱烈的掌聲)大家知道嗎，人們需要執(zhí)著的精神，你就拿出執(zhí)著的精神給他們看，世上就不怕沒有辦不成的事。(全場(chǎng)熱烈的掌聲)

——唐駿在大連理工大學(xué)演講，“魯豫有約”等地所講的經(jīng)歷

所獲榮譽(yù)

——他是全球知名企業(yè)微軟終身名譽(yù)總裁。

——他領(lǐng)導(dǎo)的盛大集團(tuán)正在創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的經(jīng)營(yíng)神話。 ——微軟唯一一位3次被授予最高獎(jiǎng)項(xiàng)：比爾~蓋茨總裁杰出獎(jiǎng)和杰出管理獎(jiǎng)的員工。 ——他多次獲得中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟(jì)人物、中華十大英才管理人物、 ——中國(guó)十大科技人物、中國(guó)十大IT風(fēng)云人物、中國(guó)十大最有價(jià)值職業(yè)經(jīng)理人等殊榮。 ——他創(chuàng)造了日薪50萬的記錄，被譽(yù)為中國(guó)的“打工皇帝”， ——他在中國(guó)獲得學(xué)士，在日本獲得碩士，在美國(guó)獲得博士學(xué)位。唐駿對(duì)于中國(guó)的年輕才俊來說，是一個(gè)標(biāo)竿，一座山峰。

個(gè)人著作

商業(yè)智慧

出版社：中國(guó)科學(xué)文化音像出版社

唐駿先生將跳出傳統(tǒng)的講座模式，在談笑風(fēng)生間，為您解析中國(guó)經(jīng)濟(jì)。

大至國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，小到個(gè)人理財(cái)方式，經(jīng)濟(jì)生活中的種種問題將在這里得到解答!

企業(yè)主如何借助優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的力量使企業(yè)“基業(yè)長(zhǎng)青”?“引入職業(yè)經(jīng)理人”是國(guó)企、民企發(fā)展的必然趨勢(shì)抑或時(shí)髦裝飾?他是如何定義職業(yè)經(jīng)理人的使命，幫助我們“從優(yōu)秀到卓越”的?

《商業(yè)智慧》內(nèi)容提要：

1、要不斷打破條條框框去挽救企業(yè)。一個(gè)偉大的任務(wù)，時(shí)常能沖破陳規(guī)條文，創(chuàng)立其屬于自己的原則。

2、拉動(dòng)國(guó)民消費(fèi)，現(xiàn)在不需要緊縮經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該是全面地來放寬經(jīng)濟(jì)

3、商業(yè)模式多種多樣，超市通過賣商品來賺錢，網(wǎng)站通過點(diǎn)擊率來贏利，通信公司則從人們的手中收取話費(fèi)。那么，到底什么樣的模式才是最好的商業(yè)模式呢?

4、改變思維方式，提高自身信心，無論對(duì)于整個(gè)國(guó)家還是個(gè)人來說，都尤為重要。

5、中國(guó)是先救房市還是先救股市?

6、給職業(yè)經(jīng)理人支招：“空降兵”如何融入企業(yè)?

《中國(guó)夢(mèng)——唐駿正傳》此書出版于2008年

《我的成功可以復(fù)制》是一本自述體勵(lì)志圖書，講述中國(guó)第一職業(yè)經(jīng)理人唐駿的成長(zhǎng)史。唐駿通過自己的人生經(jīng)歷和對(duì)于這些經(jīng)歷的思考，把他跨越失敗和挫折、最終走向成功的經(jīng)驗(yàn)與讀者分享。

除了具備一般商業(yè)人物傳記圖書的特點(diǎn)外，《我的成功可以復(fù)制》更為強(qiáng)調(diào)唐駿對(duì)自己的人生和職業(yè)生涯重大關(guān)節(jié)點(diǎn)的總結(jié)，回顧自己在這些關(guān)節(jié)點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而與讀者(特別是年輕讀者)分享解決人生問題的思路與方法。同時(shí)也重點(diǎn)突出了唐駿在企業(yè)管理方面的成就與心得。

視角貼近普通人，語言富有幽默感和親和力，情感色彩極為飽滿，可讀性很強(qiáng)，這是《我的成功可以復(fù)制》最大的特色。

他從輕狂少年到與比爾·蓋茨共舞

他實(shí)現(xiàn)了國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn)與本土管理實(shí)踐的完美結(jié)合

他的人生的經(jīng)歷或許無法重復(fù)，但成功的方法卻可以復(fù)制

唐駿日記

唐駿日記

這是中國(guó)第一職業(yè)經(jīng)理人唐駿的第一本私人日記，是他第一次以日記的形式傾情講述自己的人生、職場(chǎng)奮斗史。從常州老家的堂屋，到北京郵電大學(xué)的校門，他走過了懵懂而執(zhí)著的童年和少年;從北京到日本，從日本到美國(guó)，他經(jīng)歷了不斷嘗試、自我拼搏的青年時(shí)代;在微軟的十年，他從最基層的程序員走到微軟中國(guó)區(qū)總裁的位子;在即將離開微軟的那些日子，他又獨(dú)自經(jīng)歷了抉擇前難熬的分分秒秒;在盛大的四年，他完成了從跨國(guó)企業(yè)高管到民營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的身份轉(zhuǎn)換;而進(jìn)入新華都則又成為他職業(yè)生涯新的起點(diǎn)……

作者： 唐駿，沈威風(fēng)著

出 版 社： 安徽教育出版社

出版時(shí)間： 2009-5-1版次： 1頁(yè)數(shù)： 262開本： 16開I S B N ： 9787533652814包裝： 平裝 比爾·蓋茨說：唐駿的情商很高!鮑爾默說：40年前一位偉人誕生了。

中國(guó)最成功的職業(yè)經(jīng)理人唐駿，職場(chǎng)·人生·情感，30年真實(shí)記錄。

為什么他能從微軟公司的數(shù)萬員工中脫穎而出?為什么每一次跳槽他總能收到老東家真心實(shí)意的祝福?作為第一職業(yè)經(jīng)理人，他如何規(guī)劃職業(yè)生涯?如何面對(duì)職場(chǎng)和企業(yè)危機(jī)?唐駿日記，告訴你唐駿最真實(shí)的成功經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)刻，看唐駿，學(xué)本領(lǐng)，創(chuàng)造人生輝煌!馬云、潘石屹、馮侖、郁亮、張亞勤、侯小強(qiáng)、方興東、花榮、期待此書!

簡(jiǎn)介

唐駿對(duì)你說：

第一份工作一定要選一家好公司，不是選一份好職業(yè)和一份好薪水。為什么?一個(gè)好的公司就奠定了你職業(yè)的規(guī)范，是一個(gè)基礎(chǔ)。職業(yè)生涯里，基礎(chǔ)非常重要。

什么樣的公司是好公司?像微軟、IBM、英特爾這樣的世界500強(qiáng)公司，像聯(lián)想、騰訊、盛大這樣的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)都是好公司。好公司的共同特點(diǎn)就是，管理和治理結(jié)構(gòu)合理、規(guī)范、簡(jiǎn)單、清晰。在這樣的公司即便只是做前臺(tái)，只要身處其中就能體會(huì)到一家優(yōu)秀的公司在內(nèi)部是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的;而且在優(yōu)秀的公司，能保證自己接觸到的都是優(yōu)秀的人，有廣闊的視野，能提高自己的見識(shí)。以后能爬多高的山，很大程度上取決于第一步能站到多高的臺(tái)階上。

人生道路上有很多選擇，當(dāng)初我離開日本的時(shí)候幾乎都不被看好，但是我毫不猶豫地做了這樣的選擇。其實(shí)做選擇對(duì)我來說從來都不難，我經(jīng)常憑我的感覺去追求，而不會(huì)考慮太多的細(xì)節(jié)。如果考慮了太多的細(xì)節(jié)，就會(huì)有太多的顧慮，往往就做不出這樣的決定。做決定重要，做完決定以后怎么做其實(shí)更加重要。

我的挑戰(zhàn)、追求的心態(tài)讓我有了今天。我的未來之路肯定還會(huì)有更大的挑戰(zhàn)。

電影作品

唐駿在電影行業(yè)的處女作《你行我素》發(fā)布會(huì)正在籌備中，此部電影還有馬云、馮侖、俞敏洪、王石、李開復(fù)、潘石屹、張朝陽、李彥宏等企業(yè)家參與。以下是企業(yè)家出演名單：

公司保安/唐駿(最高大魁梧且讓人有安全感的保安);

人力資源總監(jiān)/馬云(最可能是外星人派來的臥底，旨在控制人類精英);

辦公室副主任/李開復(fù)(智商最高的管閑事兒的);

建筑工人/潘石屹(最本色出演);

送盒飯/俞敏洪(最勵(lì)志的送飯人，隨飯贈(zèng)送勵(lì)志演講一小段兒)。