陳曉 -人物介紹

陳曉，男，1959年初出生于上海,1985年開始從事家用電器銷售，1992年擔任某國營家電公司常務副總經理。1996年創建上海永樂家電，任董事長。2005年率永樂在香港成功上市。2006年7月，國美在香港宣布并購永樂家電，在合并正式落下帷幕的第12天，陳曉擔任國美電器總裁。2009年他又出任國美電器董事局主席。2011年3月，陳曉將辭去董事局主席一職。

2011年4月底，陳曉稱國美存在財務漏洞 ，其股價已經漲到頂端，而很多機構已經選擇了撤出，這樣的股票在投資價值上沒有前途。

簡歷

1959年初出生于上海

1985年開始從事家用電器銷售

1992年擔任某國營家電公司常務副總經理

1996年創建上海永樂家電，任董事長

2003年12月，陳曉兼并廣州東澤，首開國內家電連鎖業并購先河

2004年底永樂成功引入美國摩根士丹利戰略投資

2005年7月，宣布以不高于1.4億元的價格收購臺灣燦坤在內地的半數門店

2005年10月14日，他率永樂在香港成功上市

2006年7月國美電器在香港宣布要并購永樂家電，他擔任國美電器總裁

2006年11月1日 國美電器并購永樂，永樂電器董事長陳曉成為國美CEO

2007年12月14日，國美宣布通過第三方機構收購大中電器。他成為國內最大的家電企業的掌舵人

2008年11月 陳曉任國美董事會代理主席

2009年1月18日起 黃光裕正式辭職;陳曉出任國美電器董事局主席，同時兼任總裁

2010年6月28日 原常務副總裁王俊洲被提拔為總裁，陳曉則繼續擔任董事局主席一職

2011年3月9日，國美電器發布公告表示，現任董事長陳曉辭去國美董事會主席、執行董事、執行委員會成員兼主席及授權代表職務，自2011年3月10日起生效，由大中電器創始人張大中接任

職業經歷

陳曉，永樂家電董事長。中國零售業協會副理事長，中國連鎖經營協會常務理事、上海市工商聯執委會常委、上海交家電商業行業協會會長等多種社會職務。曾榮獲“CRC2003、CRC2005中國零售業十大風云人物”、“浦東開發建設杰出人才”、上海連鎖業突出貢獻人物“金鼎獎”、抗擊非典“先進個人”等多項榮譽。

陳曉1歲時得了小兒麻痹癥，最后一條腿殘廢了。10歲那年，他父親過世。1993年，他的妻子身患重病，四處借錢醫治，債臺高筑，仍未挽回妻子的生命。在回憶生命中最難過的日子時，他說：“這是一段痛苦的經歷，每當我想起為妻子治病那40萬元債務，我就想，有一天，我一定要自己去創造事業，創造財富。”

1959年出生于上海的陳曉，一個偶然的機會進入了家電行業。80年代中期，陳曉進入某街道工廠工作。因為出色的表現，加上謀略過人，不久便成了上海市工業局三產辦的負責人，負責經營的正是“家電”。

當時的彩電與其他緊俏物資一樣，憑票供應。陳曉便把搭配來的滯銷產品銷往外地，把彩電賣給市民。三個月時間，三產辦生意紅遍上海灘。

這次出位的表現，為日后陳曉的職業生涯起到了決定性的影響。

1990年，陳曉被上海市南匯縣商業局相中，從三產辦被挖走。陳曉到南匯縣商業局的第一件事，就是把“南匯縣家電批發站”改名為“永樂家電批發總公司”，這是陳曉第一次有了自己的根據地。此時的陳曉任公司常務副總、主抓銷售。一個原本屬于縣級的家電批發站從此擁有了問鼎上海家電的資格。

1993年，永樂家電的年銷售額已經做到了18個億。這在當時，可是一個了不起的成績。此時，遠在北方的黃光裕剛剛將京城所有門店統一為“國美”。

1996年底，陳曉帶著一幫舊將集體辭職。條件是帶走“永樂”這塊牌子，代價是放棄買斷工齡的錢。

1997年，由“上海永樂精品商廈”、“上海南匯精品商廈”、“上海永豐房地產開發公司”為主體，12位自然人(陳曉、束為、劉輝、束唯一、孫文娟等)共同投資600萬元的上海永樂家用電器聯銷有限公司(現在永樂的前身)成立。此時的陳曉遠沒有十年后的今天富有，出資僅為70萬元。而此時在北方布局的黃光裕已經完成了國美的連鎖架構，開始涉足房地產業，投資13億元在北京建造鵬潤家園。

最初的二年，永樂舉步維艱。從“紅頂商人”到“江湖好漢”，這個角色可不是每個人都有這種能力轉換的。真到1998年底，“永樂”才度過成長中最危險的時代。此時，因公司負債率過高，上海永樂精品商廈等三家公司，原價將自己的股份轉讓給陳曉等人，徹底退出了家電流通領域。

經歷過諸多變故的陳曉反而清醒異常，終于看到了一條通往財富的未來：零售才是真正的淘金地。果斷決定，成立了上海灘第一家家電超市連鎖店。很多賣場都是倉庫改造而成，租金極低，加上陳曉頭腦靈活，把外墻當成了廣告幕墻，基本上就可以支付房租。

陳曉帶領著永樂，經歷了八年家電零售業巨大變革的洗禮，從成立初年銷售額只有100萬，到2003年實現銷售突破100億元，銷售產品達5萬種，在上海、江蘇、浙江、廣東、福州、河南等地已擁有超過六十家的家電連鎖大賣場，保持了年年翻番的超常規發展業績，成為國內家電連鎖業的領頭羊之一。

1999年，在零售中初品甘飴的陳曉放開手腳，開始在長三角擺開戰場。不久，江蘇南通永樂連鎖店開業;2000年，永樂第一次發起大規模價格戰，當年銷售額超過12億元，在上海家電市場的份額達15%，成為上海家電市場事實上的“霸主”。

2001年，永樂的連鎖規模突破了20家，擴展至江、浙等地多個城市，年銷售額實現20個億。也就在這一年，已經在上海開了9家門店的國通電器轟然倒下，永樂將其收編后更是如虎添翼。2002年，永樂銷售額已達160億元，為中國第三大家電連鎖賣場。上海市65%的市場份額更是為永樂所控制。

2003年3月，永樂注冊資本由3150萬增資到1億元，眾多職工將手中股份逐漸轉移到陳曉等四人手中，加強了陳曉對永樂的控制，為日后上市打下了伏筆。當年12月，兼并廣州東澤電器，第一次將觸角伸到了珠三角。

2005年1月，摩根士丹利以5000萬美元加上一份對賭協議的代價獲得了永樂20%股份，成為永樂第三大股東，開始謀劃幫助永樂在香港上市。從2005年4月開始，永樂以每個月“吞并”一家當地企業的速度，把江蘇廣源、南京上元、成都百貨(電器)收歸麾下，到了7月，更是將河南通利和燦坤“一口吃下”，一鼓作氣擺脫區域性連鎖賣場的形象。于2005年9月初通過港交所上市委員會的聆訊。

從2006年底，陳曉只身入國美。陳曉踏進國美的第一件事，就是在國美內部進行一場迄今為止中國家電連鎖業最大規模的市場調查。這場耗資在200萬元以上的大調查，意在將領先中國家電市場的國美看得更仔細，圍繞“消費狀態、消費市場、消費心理、對競爭對手品牌的認知、對各項服務指標的認知”等方面進行了深入的普調，為國美日后的發力打下了堅實的基礎。

2007年4月，國美與海爾簽訂戰略合作協議，總金額高達100億元，創中國家電史上規模最大的廠商一次性合作項目;6月，國美與永樂合并后最重要環節的ERP系統順利對接，標志著國美與永樂的整合全面完成;9月，國美與戴爾實現排他性合作，成為中國地區惟一零售渠道。雖然此舉，讓戴爾競爭對手深為驚訝，但無疑更加堅定國美進軍IT的步伐;12月，全面托管大中電器，標志著中國家電連鎖業的巨擎真正浮出水面。

2008年3月，國美電器以出其不意的方式控股三聯商社，此舉再次引起業界嘩然。

說謊門

2010年11月，國美主席陳曉在分析員會議上接受分析員查問，承認2008年12月黃光裕被捕時，國美正面對突然取消循環信貸、供貨商要求提早付款等問題。而其說法與當年發出公告時所聲稱的“集團業務、營運及供貨商關系正常”相矛盾。

媒體評論認為，陳曉在國美電器2008年12月公告中的表述是說謊，觸犯了香港《證券及期貨條例》第298條所指的“披露虛假或具誤導性的資料以誘使進行交易的罪行”，呼吁香港證監會介入調查。根據規定一旦陳曉被認定犯有這一罪行，將面臨最高1000萬港元的罰款，以及10年監禁。

國美相關發言人對此表示，公司關于當時事件的若干聲明之間并無任何矛盾之處。在國美2008年年底和2009年上半年的聯交所的公共報備中，國美的信用額度由2008年第四季度的正常水平36.46億元降到2009年第二季度的20.33億元，“國美沒有隱瞞相關信息”。

黃光裕的發言人則表示，對消息本身不做評論，但上市公司的信息披露制度應該遵守相應的規定，黃光裕本人也將與公司董事會就此事進行商討。

離職事件

國美電器于2011年3月9日晚間在港交所發布“更改董事”公告，首次對外確認陳曉辭職的消息。

該公告稱，陳曉將于2010年3月10起辭任包括公司董事會主席、執行董事、執行委員會成員兼主席以及授權代表在內的全部職務，以抽出更多時間陪伴其家人。

國美電器同時宣布，張大中獲任非執行董事及董事會主席，李港衛獲任非獨立董事，鄒曉春則取代陳曉獲任公司授權代表一職。

62歲的張大中，1999年創辦家電零售企業——大中電器，并于2007年12月將該公司全部股份以36.5億元賣給國美電器，隨后隱退家電行業，成立北京大中投資有限公司，從事私募股權投資。

56歲的李港衛，根據國美公告顯示，曾任安永會計師事務所合伙人長達29年，在安永中國區擔任領導角色。2009年離開該企業后，現為包括太平洋保險、現代牧業等多家上市企業非執行董事。

孫一丁將不再出任執行董事，但留任行政副總裁。

爆料國美

“那些股票很快我就會賣掉，因為國美電器的股價在我看來不可能再漲了，而很多機構已經選擇了撤出，從機構云集的熱門股票到現在成為散戶的集中營，這樣的股票在投資價值上是沒有前途的。”

2011年4月底，陳曉在上海浦東康橋家園的家中做出了這樣的表述。而一旦將手中1.38%的國美電器股權出手，陳曉就將徹底切斷與國美電器及其一手創辦的永樂電器一切聯系。

陳曉似乎沒有任何留戀，在他看來電器連鎖的好日子都要結束了，因為賣場經營模式已成為無論消費者還是供應商都想擺脫的“高價”賣場。

陳曉表示，“現在國美電器采取的是賣場經營模式，也就是賣場成為了一個不承擔任何風險的收費場所，而供應商要進入國美電器就必須要承擔巨額的費用，最終這些供應商為了業績將不斷增加的成本轉嫁到了消費者身上，這導致國美電器在商品價格上實際上已經成為了各種渠道中最高的，同時對于供應商來說其費用也是最高的，這樣的渠道必然會被淘汰。”

在陳曉看來，雖然國美電器經常以低價促銷的方式來保持自己的市場份額，但是實際上其銷售價格都已經失去了以往的競爭優勢，不僅比電子商務高，而且比其他的渠道都要高。

在陳曉看來，國美電器內部巨大的財務漏洞也是問題，國美電器從總部到大區，再到分公司，甚至門店和柜臺都成為了收費點，除了總部敲定的年度合同外，供應商還要與國美各個層次的領導交納相當數量的費用，這樣導致供應商已經不堪重負。

據介紹，國美電器的很多較好門店一個普通的柜臺主任每年從每家供應商處獲得的收益都超過萬元，這樣的財務黑洞可謂驚人。

就在國美股東大會即將召開之際，前國美董事會主席陳曉2011年5月10日在媒體意外“露面”，且在報道中，指老東家國美內部存在巨大的財務漏洞，再次引起軒然大波。

而在5月9日，國美發布公告表示：6月國美又將迎來一次大改組。其中國美電器總裁王俊洲、副總裁魏秋立和黃光裕的胞妹、現任國美非執行董事的黃燕虹都將退出董事會而不再連任。業內人士指出，隨著王俊洲、魏秋立的離開，大股東黃光裕方面對于國美董事會的話語權也將進一步增強。 針對陳曉的言論，國美方面表示，陳曉作為國美前董事會主席、現任股東，在公開場合發布不利于上市公司的言論，對上市公司的業務、名譽等造成了多方不利的影響，雖然其已經在公開場合對此表示道歉，但是上市公司并不能接受，并保留其行為給上市公司股價以及名譽造成的損失追訴權利。

陳曉在接受采訪時表示，對于所提到的國美內部存在巨大的財務漏洞以及賣場經營模式等爭議問題，并非專指國美公司，而是針對整個零售行業問題的理解。他同時稱，來自國美、香港證監會等多方的問詢也讓他備感壓力。

針對近日有關國美電器控股有限公司(下稱國美電器)原董事會主席陳曉揭露國美財務漏洞一事，國美電器11日上午對外發布公告，陳曉離職后的任何陳述和行為均不代表公司的意志，公司也不認同報道中所列觀點和意見。 公告稱，陳曉于2011年3月10日已辭去國美董事會主席和執行董事的職務，之后已不在國美任職，因此陳曉離職后的任何陳述和行為均不代表國美的立場。

國美電器表示，公司不會容忍陳曉在文章中所顯示的行為以及任何其他不真實或誤導的新聞報道，未來將采取適當措施保護本公司的權益。

遭國美起訴

北京時間2011年6月21日，國美電器控股有限公司日前向北京市第二中級法院遞交訴狀，以合同違約對國美前董事局主席陳曉提起訴訟。目前，該案由北京市第二中級人民法院正式受理。

國美官方稱，陳曉嚴重違反早前與國美簽訂的《協議》約定，向某財經媒體記者發表對國美不真實或誤導的言論，并于5月10日在報紙頭版上以《國美事件再露面 陳曉大爆國美財務漏洞》的標題刊登，對公司的聲譽、經營活動等造成了經濟損失。

為此，國美為維護公司的名譽及利益不受惡意傷害，并保護本公司與全體股東的利益，就陳曉合同違約行為依法向人民法院提起訴訟。公司還將就陳曉不實言論等侵權行為，進一步追究其相關法律責任。

國美董事會授權負責本次訴訟的執行董事鄒曉春表示：“通過本次起訴，就是要通過正當的法律途徑來依法維護公司與全體股東的利益，維護契約精神和市場經濟的正常秩序，從而進一步提升國美的治理水平”。