陳國(guó)林

陳國(guó)林 - 簡(jiǎn)介

陳國(guó)林，男，現(xiàn)任中旭商學(xué)院(中旭文化網(wǎng))高級(jí)講師，資深零售店鋪運(yùn)營(yíng)管理專家。曾被委托組建并培訓(xùn)、管理多家知名零售企業(yè)的店鋪運(yùn)營(yíng)體系及培訓(xùn)督導(dǎo)體系，具有多年的培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)是著名商業(yè)撰稿人，兼任多家媒體特約撰稿人，曾在《IT經(jīng)理世界》、《經(jīng)理人》《上海商業(yè)》等十多家媒體發(fā)表超過(guò)百篇商業(yè)專論。

授課風(fēng)格：教學(xué)風(fēng)格活潑，學(xué)員參與度高，實(shí)務(wù)性、操作性非常強(qiáng)。

陳國(guó)林[中旭商學(xué)院高級(jí)講師] - 咨詢項(xiàng)目

李寧體育內(nèi)部培訓(xùn)體系咨詢項(xiàng)目

飛利浦零售學(xué)院咨詢項(xiàng)目

美特斯邦威內(nèi)部培訓(xùn)體系咨詢項(xiàng)目 (曾任美特斯邦威大學(xué)顧問(wèn))

羅萊家紡連鎖體系標(biāo)準(zhǔn)化及督導(dǎo)體系咨詢項(xiàng)目

上海絲綢集團(tuán)品牌發(fā)展有限公司內(nèi)部培訓(xùn)體系咨詢項(xiàng)目

某奢侈品牌5星級(jí)培訓(xùn)體系咨詢項(xiàng)目

陳國(guó)林[中旭商學(xué)院高級(jí)講師] - 典型案例

1. 國(guó)內(nèi)某知名服裝品牌,陳老師為其建立內(nèi)部督導(dǎo)體系,開(kāi)展培訓(xùn)課程有：終端店鋪規(guī)范化管理技能、店鋪營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)分析技能、新開(kāi)店輔導(dǎo)技能、加盟商輔導(dǎo)技能等培訓(xùn)。通過(guò)進(jìn)駐樣板店.示范店進(jìn)行培訓(xùn)后持續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、駐店教練，實(shí)施了落地式培訓(xùn)，起到了很好的效果。幫助連鎖內(nèi)部督導(dǎo)們掌握對(duì)終端的診斷與改善技能。

2. 國(guó)內(nèi)某知名連鎖超市集團(tuán)，實(shí)施店鋪診斷與業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)，針對(duì)多名店長(zhǎng)及總部營(yíng)運(yùn)管理人員，在短時(shí)間內(nèi)，對(duì)多家店鋪進(jìn)行實(shí)地診斷與分析，針對(duì)各個(gè)小組分別提出詳細(xì)的店鋪業(yè)績(jī)改善計(jì)劃書(shū)。通過(guò)陳老師的診斷，集團(tuán)當(dāng)場(chǎng)決定遷移1家中型超市，從而避免了之前再投資100萬(wàn)的決策錯(cuò)誤。

3. 某知名女裝品牌，陳老師連續(xù)多年為其每年的加盟商大會(huì)提供內(nèi)部培訓(xùn)。專門(mén)為其開(kāi)發(fā)了一套店鋪經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬的全操練性課程。在課程中，加盟商按老師的要求，通過(guò)各種道具虛擬進(jìn)行整年度的經(jīng)營(yíng)。沙盤(pán)模擬培訓(xùn)深受加盟商好評(píng)，提升了加盟商經(jīng)營(yíng)理念，提高了加盟商的財(cái)務(wù)運(yùn)作、銷售數(shù)據(jù)分析能力。在多次的沙盤(pán)模擬課程之后隔天的訂貨會(huì)上，加盟商的訂貨量比去年同期增長(zhǎng)了幾倍。

陳國(guó)林[中旭商學(xué)院高級(jí)講師] - 培訓(xùn)專長(zhǎng)

連鎖店鋪標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行:

連鎖品牌培訓(xùn)體系的建立

連鎖品牌督導(dǎo)體系的建立

連鎖品牌店務(wù)管理運(yùn)作體系建立

陳國(guó)林[中旭商學(xué)院高級(jí)講師] - 主講課程

?如何快速提升門(mén)店業(yè)績(jī)

?如何避免惡性競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造高利潤(rùn)--加盟商差異化經(jīng)營(yíng)

?如何打造區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌—快速打敗你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

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