歐陽雪初
歐陽雪初-簡介

歐陽雪初,男,湖南(深圳)天晴投資的實際控制人,常德資本三劍客之一,畢業(yè)于原湖南財經(jīng)學院,早年當過記者,還是電視劇《走向共和》的制片人之一。
上世紀90年代起進入資本市場,憑投資海南未上市原始股完成資本積累,曾成功操作過天一科技、華天酒店、通程控股、力元新材、銀河動力等大牛股,被譽為“三湘第一莊”,其輝煌業(yè)績卻并未隨著莊股時代的結(jié)束而凋落,近年更以所持秦嶺水泥等股票市值參與和主導了財富證券的重組。
歐陽雪初-斥資2億力挺黃光裕
2010年9月28日,國美臨時股東大會,對于國美電器創(chuàng)始人黃光裕以及國美董事局主席陳曉來說,這是個決定“鹿死誰手”的日子;上演了19個月的國美股權(quán)大戲行將落幕的日子。潛伏20年的資本大鱷歐陽雪初,斥資2億余港元,購入一億股國美電器股份,力挺黃光裕,“向傳承數(shù)千年的商業(yè)倫理致敬。”
歐陽雪初說,力挺黃光裕,是基于對資本文明和中國商業(yè)文明秩序的一種堅守,也是出于對“所有者控制”這一公司治理結(jié)構(gòu)的核心理念的一種價值肯定,同時也是對中國具有戰(zhàn)略意義的優(yōu)勢企業(yè)的主導權(quán)的一種捍衛(wèi)。
歐陽雪初與黃光裕既沒有商業(yè)往來,也沒有私人交情。在“陳黃之爭”白熱化之際,數(shù)十年低調(diào)如一日的他拍案而起,令人驚詫。
2010年9月20日,從香港回到長沙的歐陽雪初在運達喜來登酒店與記者見面,開門見山地說:“我要用實際行動旗幟鮮明地支持黃光裕,支持國美電器的創(chuàng)始人股份!”
這是歐陽雪初在20多年的投資生涯中第一次主動約見媒體。
歐陽雪初-對“國美之爭”觀點
“國美之爭不僅僅是利益之爭”
“國美之爭不僅僅是利益之爭?!睂τ诜蟹袚P揚十幾個月的陳黃論劍,歐陽雪初認為,表面上看是以職業(yè)經(jīng)理人為代表的管理層和以創(chuàng)始人為代表的大股東之間的利益之爭,觸及的焦點卻是商業(yè)倫理。
國美之爭有兩大陣營,一方是創(chuàng)辦國美電器的大股東黃光裕,另一方是受托管理國美電器的小股東陳曉。歐陽雪初認為,從陳曉這個“小股東”兼“職業(yè)經(jīng)理人”試圖“去黃”開始,就明顯違背了中國幾千年傳承的“受人之托,忠人之事”的商業(yè)秩序和商業(yè)倫理,也違背了現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下的信托責任原則?!叭绻蓶|大會最終選擇了陳曉,那就是對數(shù)千年的商業(yè)倫理和信托原則等諸多底線的顛覆?!?/span>
“黃光裕雖有不規(guī)范的商業(yè)行為,但我們不能否認他作為國美電器創(chuàng)始人的社會價值和貢獻,也應該看到這個創(chuàng)始人對國美的未來的價值?!笔聦嵣希鹬貏?chuàng)始人股份也是一種國際通行的企業(yè)文化。在豐田、福特等跨國企業(yè)中,創(chuàng)始人的股份雖不斷被稀釋,但創(chuàng)始人擁有的對企業(yè)的主導權(quán)不會被稀釋。
所有者控制VS治理者控制
按照陳曉和貝恩資本此前主導的股東會決議,陳曉和貝恩資本獲得了董事會中占絕大多數(shù)的4席,而作為大股東的黃光裕一方則被董事會“除名”。歐陽雪初認為,這樣的治理結(jié)構(gòu)違反了國際慣例,應當被廢除。
“從公司治理的角度來說,國美之爭反映了公司治理結(jié)構(gòu)的核心之爭?,F(xiàn)代企業(yè)制度對控制權(quán)的約定是很含糊的,目前公司治理的主流思潮是反對家族企業(yè),鼓勵起用職業(yè)經(jīng)理人來治理公司,但是在由誰來控制公司這個核心問題上,我認為應該是所有者控制,而不是治理者控制。這顯然是國際慣例。”歐陽雪初認為,治理者控制實際上就是內(nèi)部人控制,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展和股東權(quán)益的保護。
“國美電器落到由陳曉這些內(nèi)部人控制之后,黃光裕作為大股東的權(quán)益受到了極大的損害。現(xiàn)在陳曉把自己包裝成中小股東的代言人,事實上,大股東和中小股東的利益是一致的,如果大股東的權(quán)益都無法得到保護,中小股東的權(quán)益也就更不可能得到保護?!睔W陽雪初說
對于機構(gòu)投資者貝恩資本“綁定”公司董事會的做法,歐陽雪初同樣認為,這不僅在國際上沒有慣例,同時也有操縱董事會,圖利公司之嫌?!斑@是一個財務投資者不應該提出的要求。貝恩資本的做法實際上是破壞了國際商業(yè)準則,明顯違背作為投資者應該遵守的規(guī)矩?!?/span>
專業(yè)投資人買股挺黃
國美之爭爆發(fā)至今,雖然“挺黃派”呼聲很高,但多數(shù)都是紙上談兵,專業(yè)投資人斥巨資買入股票、立場鮮明地支持黃光裕,這還是第一次。歐陽雪初表示,他要用這一筆涉及兩億多港元的投資,來喚醒中國人對戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和有未來競爭力的企業(yè)的主導權(quán)的重視。
“國美電器是中國家電零售業(yè)具有議價權(quán)、話語權(quán)的企業(yè),它背后不僅僅維系著10萬國美員工,更維系著中國家電產(chǎn)業(yè)鏈幾百萬員工、數(shù)千億產(chǎn)值?!痹跉W陽雪初眼中,國美不是一家普通的企業(yè),而是一個擁有壟斷能力、議價能力和霸主地位的流通渠道,一個有著巨大成長空間和市場影響力的行業(yè)龍頭,是一家具有戰(zhàn)略價值的企業(yè)。貝恩資本與陳曉處心積慮謀求國美的控制權(quán),是覬覦中國這個最大的家電消費市場并獲得其定價權(quán)。
“繼娃哈哈、匯源果汁之后,國美電器、阿里巴巴等有競爭力的中國企業(yè)都面臨著與外資的控股權(quán)之爭。外資瞄準的都是中國新興產(chǎn)業(yè)中的成長型企業(yè),這些企業(yè)隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,必將成長為龍頭企業(yè),其對中國市場的戰(zhàn)略性地位也將顯示出來?!睔W陽雪初坦言,眼看著中國具有戰(zhàn)略優(yōu)勢的民族企業(yè)的主導權(quán)不斷被外資滲透,他十分憂心。“我十分贊賞蘇寧電器的張近東說的那句話:如果我要賣掉蘇寧,我寧愿賣給國美,賣給我的競爭對手,也不愿賣給外資?!?/span>
“與其坐而論,不如起而行。”歐陽雪初的行動就是,買入,持有,并且把票投給黃光裕。
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