“前輩，請你們多多關(guān)照！”

　　2日，在仁川西區(qū)元倉洞SK仁川煉油工廠，剛進(jìn)入公司的10名新職員的喊聲響徹工廠內(nèi)部。

　　上年紀(jì)的職員們正在忙于向年輕后輩介紹原油處理工程。但是，面對“初出茅廬的后輩”，老職員的臉上笑容不斷。因為，這是SK仁川煉油工廠時隔10年首次通過公開招聘而選拔的“珍貴人才”。

　　○丟失的10年光陰……受結(jié)構(gòu)調(diào)整影響職員減半

　　曾經(jīng)是代表仁川的實力派企業(yè)SK仁川煉油自1997年后，經(jīng)歷了一段非常艱苦的時期。甚至無力招聘新職員。

　　1969年，韓華集團(tuán)和美國煉油企業(yè)Union oil以合作的方式在仁川建設(shè)的京仁能源就是SK仁川煉油工廠的前身。韓華集團(tuán)于1983年收購Union oil的股權(quán)后，將公司名稱更改為了韓華能源。

　　但是，曾經(jīng)起到韓華集團(tuán) “企業(yè)資金來源”作用的SK仁川煉油工廠也沒能躲過外匯危機(jī)的襲擊。

　　最終，在金大中政府時期形成的企業(yè)BIG DEAL政策（集團(tuán)間大型項目進(jìn)行交換”過程中，于1999年以現(xiàn)代煉油收購韓華能源的3萬億韓元負(fù)債的形式被現(xiàn)代集團(tuán)合并。公司名稱也換成了仁川煉油。

　　可是不幸并沒有到此結(jié)束。由于2000年現(xiàn)代集團(tuán)的所謂的“王子之亂”和2001年現(xiàn)代集團(tuán)創(chuàng)始人鄭周永去世，在人心惶惶的情況下，仁川煉油在泛現(xiàn)代集團(tuán)內(nèi)部的處境如同被父母拋棄的孩子。龐大的匯率損失和工程交易委員會的罰款等災(zāi)難同時降臨。

　　職員們也沒能避免一場結(jié)構(gòu)調(diào)整。1990年末職員人數(shù)超過1000多名，但是去年被SK集團(tuán)收購時，職員已經(jīng)減少到了490名。企業(yè)每年的例行活動，也就是公開招聘大學(xué)畢業(yè)生新職員活動對該公司來說是想都不能想的“奢侈”。

　　○輸入新鮮青春熱血……夢想實現(xiàn)第二次飛躍

　　隨著煉油業(yè)界面臨困境， 2001年公司進(jìn)入到公司整理階段，被逼到了瀕臨倒閉的邊緣。但是從2003年開始，由于中國特需，重新被受到關(guān)注，并且在去年被SK集團(tuán)收購，公司名稱也換成了SK仁川煉油。

　　SK集團(tuán)沒有進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，而是將SK仁川煉油包含在旗下公司新職員公開招聘的行列。也就是為了公司再次進(jìn)行挑戰(zhàn)，決定輸入新鮮青春熱血。

　　時隔10年再次聽到公開招聘消息的SK仁川煉油工廠職員們一方面激動，另一方面心情又非常沉重。

　　負(fù)責(zé)新職員現(xiàn)場教育的生產(chǎn)管理組科長金明基（音）說：“自從1997年進(jìn)入公司的科長級職員外，沒有公開招聘出身的職員。這次看到新職員的面孔時，我突然想起每當(dāng)遇到困難時，必須得離開公司的同事們。”

　　新職員崔光秀（27歲，音）說：“目前我還是‘初出茅廬的小子’，但是我會認(rèn)真學(xué)習(xí)，我要成為公司實現(xiàn)第二次飛躍的堅實后盾。”

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