第一課：日本的企業(yè)文化

　　単語：

　　とりくむ（取り組む）[自五]：致力於、積極從事、開展

　　しゅうだんいしき（集団意識）[名]：集體意識

　　かんしゅう（慣習(xí)）[名]：習(xí)慣

　　イメージ[名]：印象 [英：image]

　　はかる（図る）[他五]：謀求、圖謀、企圖

　　じゅうぎょういん（従業(yè)員）[名]：工作人員、職工

　　けっそくりょく（結(jié)束力）[名]：凝聚力

　　えんかつ（円滑）[形動]：順利

　　すいこう する（遂行 する）[名.他サ]：完成、貫徹、執(zhí)行到底

　　いちいん（一因）[名]：一個(gè)原因、原因之一

　　じんざいいくせい（人材育成）[名]：人才培養(yǎng)

　　しょくば（職場）[名]：工作單位、工作崗位

　　OJT[名]：職業(yè)培訓(xùn)、工作培訓(xùn)

　　ジョブ?ローテーション[名]：日本企業(yè)對員工有計(jì)劃的工作輪換 [英：job rotation]

　　スムーズ[形動]：圓滑、順利、流暢 [英：smooth]

　　いちじょ （一助）[名]：一點(diǎn)幫助

　　QCサークル[名]：質(zhì)量管理小姐 [英：Quality Control Circle]

　　テーマ[名]：主題、題目 [英：theme]

　　もうける（設(shè)ける）[他五]：擬定

　　りんぎせいど（稟議制度）[名]：有關(guān)人員制定議案、提交上司審批或者認(rèn)可的制度

　　きあん する（起案 する）[名.他サ]：起草

　　セクション[名]：部門、課 [英：section]

　　とりつける（取り付ける）[他五]：使協(xié)議成立、達(dá)成

　　いしけってい（意思決定）[名]：決策

　　さんかく（參畫）[名]：參與籌劃

　　チームワーク[名]：配合、團(tuán)隊(duì)合作 [英：team-work]

　　本文：

　　日本の企業(yè)文化

　　日本の企業(yè)や組織、また日本人の仕事への取り組み方には、集団意識が反映されていることが少なくない。ここでは、”共有”という言葉から、日本企業(yè)や組織などにおける特徴的なことを見てみる。

　　まず、個(gè)々の企業(yè)や組織に所屬する人には価値観や慣習(xí)、行動様式などの共有がある。これら"共有する価値観”は経営理念であり、この経営理念に沿って行動し、そこから企業(yè)の獨(dú)自性が創(chuàng)り出していく個(gè)々の企業(yè)のイメージなどが企業(yè)文化であると考えられている。企業(yè)文化は、時(shí)代や経営環(huán)境の変化に伴い変わって聞く。そして更に新しい企業(yè)文化が形成され、企業(yè)が一丸となってイメージアップを図っていくのである。

　　次に、會社の中においては従業(yè)員同士が空間を共有している。課長を部長などの管理職は個(gè)室を待たず、大部屋で一般社員と機(jī)を向き合わせる形で仕事を行う。このように空間を共有することは、結(jié)束力を強(qiáng)め、円滑に仕事を遂行させる一因にもなる。

　　最後に、情報(bào)の共有という點(diǎn)から見ると、第一に、人材育成方法として、職場で日常業(yè)務(wù)を通じて行われるOJT（On the Job Training）と異動などによって職務(wù)內(nèi)容を定期的に変え、様々な仕事を経験させるジョブ?ローテーションが挙げられる。これらの方法は、一人一人の従業(yè)員に個(gè)々のことのみならず、事業(yè)全體をも把握させ、仕事の流れをスームズにさせる一助になる。第二に、QCサービスと呼ばれる小集団活動がある。これは職場の仲間が自主的に改善テーマを設(shè)けて取り組む品質(zhì)管理活動であり、高品質(zhì)の制品づくりや安全性の向上、サービスの質(zhì)の向上に大きな役割りを果たしている、第三に、稟議制度というものがある。

　　これは、ある案件について擔(dān)當(dāng)者がその対策や解決策を起案し、上司や関系セクションの合意を取り付けたうえで、決裁に回すというやり方である。これにより、案件のスムーズな実行が図られると同時(shí)に、関系者全員が意思決定に參加したという経営への參畫意識が持てる。

　　以上のように、価値観や行動様式における共有、空間の共有、そして情報(bào)の共有の根干をなすものの一つには日本人の集団意識があり、日本の企業(yè)はその集団意識を前提としたチームワークや協(xié)調(diào)性を重んじているのである。

　　文法學(xué)習(xí)：

　　～における、～において

　　接在名詞後面，[～における」是連體修飾，[～において]為連用修飾。相當(dāng)於中文的"在......"的意思。

　　例：地域社會におけるボランティアの役割は大きい。

　?。ㄔ诘貐^(qū)社會中，義工的作用很大。）

　　～に沿って

　　接在名詞後面。中文的基本意思為"沿著......"，"合乎......"。在翻譯時(shí)，可根據(jù)上下文的意思，靈活掌握。

　　例：計(jì)畫に沿って、準(zhǔn)備を進(jìn)めていく。

　?。ò凑沼?jì)劃，進(jìn)行準(zhǔn)備。）

　　～に伴い

　　接在名詞，或者動詞連體形的後面，表示後項(xiàng)的情況隨著前項(xiàng)情況變化而變化。中文為"伴隨......"，"隨著......"的意思。

　　例：景気の緩やかな回復(fù)に伴い、消費(fèi)者の購買力も少しずつ伸びている。

　　（隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步恢復(fù)，消費(fèi)者的購買力也在逐步上升。）

　　～一丸となる

　　「一丸」是"一個(gè)整體"的意思，與"となる”連用。中文可譯為"成為一體"，"團(tuán)結(jié)一致"。

　　例：全社が一丸となって、経営再建に取り組む。

　?。ㄈ緢F(tuán)結(jié)一致，致力於經(jīng)營重組。）

　　～を図る

　　接在名詞後面，相當(dāng)於中文"謀求"的意思。

　　例：社長は、社員との意見交換を図れるように、周一回のランチミーティングを提案した。

　?。ㄉ玳L為了能與社員交換意思，提議每星期召開一次午餐會議。）

　　～として...が挙げられる

　　「挙げられる」為「挙げる」的可能型，表示"可以列舉（舉出）......"的意思。整個(gè)句型中文意思為"作為......，可列舉（有）......"。

　　例：北京の観光名所として、萬里の長城や頤和園などが挙げられる。

　　（作為北京有名的觀光勝地，有萬里長城、頤和園等。）

　　～を通じて

　　接在名詞後面，主要在通過某種媒介來傳達(dá)信息，或者確立關(guān)系時(shí)使用。中文的意思是"通過......"。

　　例：その件は、加藤さんを通じて山田さんに伝えておきます。

　　（那件事通過加藤小姐，向山田先生傳達(dá)。）

　　～のみならず

　　接在名詞、用言連體型或者過去助動詞「た」的後面，[のみ」為助詞，是「たけ」「ばかり」的意思。[ならず」為日語古文，是「ではなく」的意思。[のみ」與「ならず」加在一起，中文可譯為"不但......，而且......"，與「～だけでなく......も」的意思相同，但更多用於書面文章。

　　例：この不景気は、中小企業(yè)のみならず、大企業(yè)でも経費(fèi)削減の必要がある。

　　（在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，不僅是中小企業(yè)，甚至連大企業(yè)都有必要削減經(jīng)費(fèi)。）

　　～役割を果たす

　　接在用言體連型，或者「名詞+の」的後面，中文是"發(fā)揮......作用"的意思。

　　例：東南アジアでは、香港が金融センターの役割を果たしている。

　?。ㄔ跂|南亞地區(qū)，香港發(fā)揮著金融中心的作用。）

　　～（た）うえで

　　接在表示過去的助動詞「た」後面，中文為"......之後，......"的意思。

　　例：申込書の書き方をよく読んだうえで、記入してください。

　　＊「うえで」接在現(xiàn)在式後面的話，中文表示"在......方面"，"在.......上"的意思。

　　例：今度の企畫を成功させるうえで、ぜび、みんなの協(xié)力が必要だ。

　?。ㄒ惯@次計(jì)劃成功，務(wù)必需要大家的配合。）

　　～の根干をなす

　　接在名詞後面，中文為"作為基礎(chǔ)"，"成為根本"的意思。

　　例：自由な競爭は市場経済の根干をなす。

　?。ㄗ杂筛偁幊蔀槭袌鼋?jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。）