我和曹薇是一起進入公司的新人，相比她，畢業于名牌大學的我，說話時自然底氣十足。因為職位只有一個，同處實習期的我們，明擺著有場不可避免的競爭。

從上崗的第一天起，我就做好了廝殺的準備。早晨，我是第一個到公司的人，還買了兩盒蛋撻分給同事。老員工小許對我說：“不錯嘛，小姑娘，很討人喜歡啊。”我覺得自己表現很好，很快拉近了與同事之間的距離，最起碼消除了他們對新人的排斥心理。

經理提前十分鐘來到公司，那時曹薇還沒有來，我不由得暗暗竊喜。經理走過我旁邊的時候，我站起來向他問候，他看著我說：“來得挺早嘛。”這時曹薇才來打卡，經理看了她一眼，沒有說話。我心里高興極了。第一天我就占了上風。

經理把我和曹薇叫進辦公室，簡要地介紹了一下公司的情況和我們的職責。我連忙拿出準備好的筆和記事本，把經理的話記下來。瞥了眼旁邊的曹薇，她竟然忘了帶，我真替她難過，猜也猜得到，經理叫我們進來要做什么了。經理說完之后，我又提了一些問題，其實不是我不明白，而是讓經理覺得我在認真地聽他說話，能提出一些合理的問題。

我和曹薇的職務是銷售文員，協助銷售部門制訂計劃和客戶跟進。我和曹薇有各自不同的客戶群，主要是靠電話完成。客戶意見成了衡量我們工作的首要標準，還好我們旗鼓相當。

我每天不但早來，走得也很晚。等經理走了，我才下班。在三個月的試用期內，我希望經理能看到我的勤奮。

周五，經理很晚都沒有走。我出去買了一份盒飯回來。敲開經理室的門，經理很驚訝。我把盒飯放在他桌上的時候，他感激地說：“謝謝你。這么晚了，怎么還沒回去？”

我說還有一點事，忙完了就走。經理點點頭：“哦，那你去忙吧。要注意身體。”

從經理室出來，我高興得差點跳起來，這一次，我不僅讓經理看到了我的努力，在感情上也贏得了一分。在我積極表現的日子里，曹薇除了按部就班地完成她的工作外，并沒有什么特別的建樹。她總是準點上班，按時下班。有時，經理會一天看不到她，還會問我她去哪兒了。我若無其事地說她請假了。我想，只要我在工作上不輸給她，這個職位就一定是我的囊中物了。

三個月后，出乎我意料的是，出局的竟然是我。我找到經理，問他不選擇我的理由。經理溫和地對我說：“雖然你對工作很熱忱，對同事也很友好，但我和人事經理都覺得你的工作能力有問題。”我不解地問：“為什么？我和曹薇的工作業績是一樣的呀？”

“是的，這才說明問題。曹薇只用正常工作的八小時，就完成了你早到晚歸才完成的工作量，這還不能說明你工作能力有問題嗎？再比如，同樣是介紹工作的情況，曹薇只用聽就記住了，可你不僅要用本兒記，還要再反復問幾遍，這是不是也代表著你與曹薇在理解能力上也有差距呢？我們公司不僅要求員工肯干，還要會干。在這三個月里，曹薇用工作以外的時間，一直在學習有關物流的知識，很快就要參加考試。看到差距了嗎？這就是公司沒有聘用你的理由。”

聽完經理的話，我愣了，卻又無話可說。事實告訴我，我失敗在自以為是的勤奮上。這也讓我明白，對企業而言，勤奮并不代表優秀；高效率、高質量的工作能力，才是鑒定一個員工合格與否的標準。