最近和好幾位身價(jià)不凡的上班族聚會(huì)，她們有的即將因?yàn)楣旧鲜卸韮r(jià)水漲船高，有的則是轉(zhuǎn)換跑道。一位被視為華麗上班族代表的IT界女高管，居然毫無(wú)跡象地遞出辭呈，理由是將赴國(guó)外學(xué)習(xí)藍(lán)帶廚藝，震撼公司人事。這些人起了驛動(dòng)之心，并非對(duì)現(xiàn)狀有多么的不滿意，而是年紀(jì)在30歲35歲的她們信奉“邊走邊看”的工作哲學(xué)。雖然外界認(rèn)為這個(gè)年齡層的人偏愛穩(wěn)定，但是長(zhǎng)期處在巨大的工作壓力下讓她們產(chǎn)生三種現(xiàn)象：不論是工作還是公司，職場(chǎng)人都不輕易給予任何承諾；愿意嘗試一段時(shí)間沒有收入，不工作；越來(lái)越渴望工作帶來(lái)的“幸福感”。

在一項(xiàng)“職場(chǎng)人幸福感”調(diào)查中，高居第一位的是“最想被老板稱贊”，遙遙領(lǐng)先薪資、工作福利等條件。幾位評(píng)審解釋可能是職場(chǎng)人面對(duì)的壓力太大、挑戰(zhàn)也多，所以只要老板能給予一點(diǎn)點(diǎn)的稱贊，從稱贊里透露出來(lái)的“肯定”，就能讓員工感到小小的“幸福感”。

某家企業(yè)每逢員工出國(guó)考察，老板本人一定堅(jiān)持親自帶隊(duì)，因?yàn)樗矚g在考察行程中穿插一項(xiàng)簡(jiǎn)單隆重又有趣的活動(dòng)——頒發(fā)榮譽(yù)。例如，最佳創(chuàng)意天使、最佳領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)、智慧女王等等。他說(shuō)頒發(fā)榮譽(yù)稱號(hào)給成績(jī)突出的員工，可以彰顯對(duì)其工作的認(rèn)可，激發(fā)員工工作的熱情。老板自夸他這項(xiàng)有創(chuàng)意的管理方式讓員工們產(chǎn)生一種幸福感。甚至老板有一回在出國(guó)考察時(shí)，還瞞住員工，私下買單邀請(qǐng)員工的全家人搭機(jī)到國(guó)外和員工會(huì)合，當(dāng)家人出現(xiàn)在眼前時(shí)，那位員工驚喜得紅了眼眶對(duì)老板說(shuō)：“這是我最難忘的一次生日，太感動(dòng)了!感謝老板為我安排的這一切!我覺得我是全天下最幸福的人。”

這位很會(huì)感動(dòng)人的老板說(shuō)，他年紀(jì)不小，接棒的問題很快來(lái)到，但創(chuàng)業(yè)的第一代要把棒子交出去大不易。他擬了一個(gè)十年接班計(jì)劃，挑選數(shù)十個(gè)40幾歲的員工，而要培訓(xùn)這些人成為接班人，就必須讓員工覺得留在老板身邊是對(duì)自己和對(duì)家人幸福的一件事情。

有位上市公司老板說(shuō)他手下大將無(wú)數(shù)，很多商場(chǎng)對(duì)手都想知道他是利用高薪還是其他條件來(lái)吸引人才，否則怎么可能在分秒必爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下那么快速地?fù)頂堖@么多高級(jí)人才。

這位差點(diǎn)被病魔擊倒的上市公司老板說(shuō)，當(dāng)他躺在病床上時(shí)，很多對(duì)手都積極搶奪他的部下，但部下走的并不多。因?yàn)閺乃龅乐两瘢灰侵档门囵B(yǎng)的人才，他都用這么一招：“一對(duì)一的近身指導(dǎo)。”他會(huì)對(duì)員工說(shuō)：“現(xiàn)在起你跟著我，看我怎么做事。”凡是被欽點(diǎn)的員工無(wú)不歡喜若狂。其實(shí)老板花費(fèi)的只是時(shí)間問題，但在單一員工身上哪怕只花一秒鐘，傳遞給員工的信息卻是你有多么在乎他、有多么看重他。