如今的工廠，90后“農二代”不好管理，成了許多中小企業老板和管理者的共識。有的老板不信邪，采用粗暴式管理，其后果往往適得其反。

重慶老板張伯均也曾一度被90后“農二代”修理得焦頭爛額，后來他竟模仿起電視劇《亮劍》里的李云龍來管理員工；更搞怪的是，他還將這些90后員工任命為排長、連長、營長……沒想到，他依靠一部《亮劍》，不僅讓自己的公司起死回生，而且把這群不好管的90后收拾得服服帖帖。他是如何“亮劍”的呢？

玩不轉90后退役海軍上校學《亮劍》

到了2008年初，張伯均向銀行貸款100萬元，擴建了新廠房，并招聘了100多名工人。然而，本想大干一場的他卻遭遇了一場“暗戰”……

原來，公司新招聘的100多名工人都是90后，與70后、80后相比，90后的個性更張揚，喜歡以自我為中心，不愿服從管理，稍有不滿就會抱怨，甚至叫囂“此處不留爺，自有留爺處”。

2008年3月，一個從廣州返鄉的90后在上班時間打電話，被主管批評了一頓。誰知他毫無悔改，還質問主管：“憲法哪一條規定員工上班不能接電話？如果有，你先把老板的電話沒收。”主管哭笑不得，拿他毫無辦法。

軍人出身的張伯均最不能容忍的就是無組織無紀律行為。得知這些情況后，他頓時火冒三丈，說：“凡是不服從管理的員工，統統辭退。我這里是企業，不是迪斯尼游樂園。”

對此，公司人力資源部經理提醒說：“張總，現在招的員工基本上都是90后，就算把這一批全解雇了，以后招的人也都差不多是這種人。光靠開除員工，不是辦法呀！”張伯均把眼一瞪，嗓門沖得老高：“我就不信邪，難道離了張屠戶，就只能吃帶毛豬了？”

可實踐證明，張伯均開除好幾個不服從管理的員工后，新來的90后員工照樣不好管。更令他氣惱的是，有些被開除的員工臨走還扔下狠話：“現在可以做工的地方到處都是，想剝削我們，做夢去吧！”

2008年5月的一天，張伯均親自遇到了一件頭疼的事。當時，他到重慶市沙坪壩一個門店視察，發現有一個名叫陳曉菊的導購躲在一個角落里發短信，嘴角還不時露出一絲淺笑。他忍住怒火，把陳曉菊叫到一邊批評道：“現在是上班時間，你在干什么？”他本以為陳曉菊會羞愧難當，沒想到她反而一副無所謂的樣子說：“我只是發個短信嘛！你上班時不接家人的電話嗎？”

員工上班發短信，竟然還與老板頂嘴。張伯均氣得大聲說：“現在是上班時間！”令他萬萬沒想到的是，個性十足的陳曉菊竟當場寫了一份辭職書，拜拜了……

有一次，張伯均與商界的朋友聊天，很不理解地聊起這件事。沒想到，大家也都有同樣的感覺，都覺得現在的年輕人不好管。

在手下人的勸說下，張伯均試著用“微笑”來管理員工，可惜效果也不理想。為了找到好的管理辦法，他甚至一度把企業暫時交給妻子黃麗華打理，自己則外出取經。短短半年，他先后就讀北京大學總裁研修班、復旦大學企業管理培訓班和廣州總裁高級MBA課程研修班，學會了不少“國外先進企業管理經驗”。

取經歸來的張伯均開始推行這些“經驗”。誰知，無論他使出什么招數，結果卻無一例外地以失敗告終。他勞神費力是小事，可由于企業管理跟不上，效益下滑，面對眼前的局面，他像一頭籠子中的困獸，有力氣卻無處施展……

張伯均十分郁悶。當時，重慶一家電視臺正在播放電視劇《亮劍》，他看了幾集后，便欲罷不能了。看到丈夫沉迷于《亮劍》，黃麗華忍不住發牢騷：“你看你如今都成啷個樣子了，你看人家李云龍能把一支破隊伍帶好，你卻連幾個娃娃兵都管不好！”張伯均不服氣地說：“他是帶兵，我是管公司，啷個一樣？”黃麗華嘴巴一撇，說：“都是管理，有啥子不一樣嘛？”

妻子的話如同興奮劑，張伯均猛地一拍腦袋：“是啊，帶兵打仗與管理公司，本質都是管理。我怎么不學學李云龍，用他的一套來管理公司呢？”

三次“亮劍”這幫90后刺頭全變了樣

妻子黃麗華以為丈夫只是說說而已，沒想到，2009年1月1日，張伯均果真亮出第一劍，宣布從這天開始，公司市場部改叫偵察營，商品部改叫物資營，信息外聯部改叫通訊營，財務部改叫機要連；另外，公司不設總經理、經理等職務，而改為師長、政委、團長、營長，下設突擊連連長、步兵連連長……

張伯均這樣折騰，所有人都摸不著頭腦，有人說：“難道我們要打仗不成？”還有人私下議論：“看來張總——現在的張師長是看《亮劍》走火入魔了！”妻子黃麗華也看不過去，說：“《亮劍》只是電視劇，你啷個能當真嘛？”張伯均神秘一笑，說：“李云龍為什么能打勝仗，就是因為他的部隊是一群狼。要養一群狼，就得有狼窩。我這樣做，就是在造狼窩。我跟你說，好戲還在后頭呢！”

通過看《亮劍》，張伯均覺得李云龍不僅要求官兵嚴格訓練，而且在生活中也不忘激發大家的狼性。劇中，為了發現和挑出獨立團的精英戰士，李云龍特地在全團戰士面前準備了香噴噴的豬肉，并承諾只要誰能夠戰勝他，誰就可以吃肉。最后，果然有戰士打敗了他，李云龍不僅不生氣，而且立馬兌現了自己的承諾。因此，張伯均覺得要想激發大家的狼性，就得給“肉”大家吃。具體來說，就是要給表現優秀的員工多發錢，發現錢。

2009年1月31日，受此啟發，張伯均召開全體員工大會，亮出第二劍：“從今天起，我要在生產一線搞‘競標’，每個生產班組報出自己的當月最大產量，報出的數額最大且當月能夠完成的班組，我會重獎5萬元現金！”

競標結束后，大家都嘲笑7組組長趙陽，說：“你是放衛星喲！到時完不成，看你怎么辦？”還有員工私下嘀咕：張總有這么大方嗎？不會是拿我們窮開心吧？張伯均的妻子黃麗華對此十分不理解，她說：“現在你還沒賺錢，你拿5萬元獎勵員工，就不怕虧了？”張伯均說：“等著瞧吧！”

“肉”擺上餐桌后，各組都想完成任務，生產熱情十分高漲。尤其是“報價”最高的七組，幾乎天天加班加點。以前總有員工借口上廁所，一蹲就是半小時，如今再有人這樣做，其他員工就會說:“你可別拖后腿呀！”

很快一個月過去了，趙陽帶領的7組果然保質保量地完成了2. 2萬件。2009年3月8日，是每月發工資的時間，就在大家猜測老板是否兌現承諾時，張伯均果真帶著5萬元現金來了，他把錢往桌子上一攤，果斷地說：“7組是一群最兇狠的狼，這塊肥肉該他們吃！”

看著一大堆現金，所有員工驚呆了！有人說：“沒想到這個‘張師長’說話還真算數哈，早知如此，我們也該豁出去了！”更令張伯均高興的是，公司當月的產量比上個月翻了一番，除掉5萬元額外獎金外，還多賺了5萬元。從此，他將競標作為一項制度固定下來，讓一線員工每個月都“有肉吃”。

張伯均亮劍取到了立竿見影的效果。于是，他決定將“亮劍”進行到底。

在電視劇里，李云龍為讓手下的連長、排長放手單干，他規定只要不違反紀律，只要能搞到槍支彈藥，全部歸你，你就當頭。張伯均想，這不是提拔人才的好方法嗎？他決定借鑒一下。

2009年4月20日，張伯均再次“亮劍”，規定只要業務員的業績超過了排長，就接替排長，排長的業績超過了連長就接替連長……依此類推，形成“狹路相逢勇者勝”的競爭氛圍。