做好鄉鎮換屆工作經驗總結材料，把牢換屆工作主動權、做實換屆工作“基本課”、弄清鄉鎮班子“基本盤”、下好人事準備“先手棋”、筑牢換屆風氣“防火墻”。下面是查字典范文網小編為大家收集整理的做好鄉鎮換屆工作經驗總結材料，歡迎大家參考!

做好鄉鎮換屆工作經驗總結材料

鄉鎮領導班子換屆工作啟動以來，甘肅省華池縣緊盯關鍵環節，創新工作舉措，突出“早、實、細、準、嚴”五字工作法，穩步有序推進換屆工作各項任務落實。

謀劃部署突出“早”，把牢換屆工作主動權。堅持早謀劃、早安排、早部署，全市動員部署會后，第一時間研究審定了鄉鎮領導班子換屆工作方案，建立了“換屆工作領導小組、換屆領導小組辦公室、換屆工作小組”運行架構，統一調度、統籌推進。及時制定鄉鎮換屆工作“一表四圖”，即日程安排表、工作流程圖、代表推選流程圖、班子推選流程圖、大會選舉流程圖，列出時間表，制定路線圖，留足提前量，預排換屆工作各階段時序進度，明確各環節工作任務，以掛圖作戰、倒排工期的方式壓茬推進換屆工作。

培訓宣傳突出“實”，做實換屆工作“基本課”。堅持業務培訓、宣傳引導先行，采取集體輔導、以會代訓、座談交流等方式，分級對換屆工作人員、鄉鎮班子成員、駐村第一書記和村(社區)黨組織書記進行全員培訓，強化政策解讀，凝聚起“縣鄉一體、整體聯動、合力攻關”的思想共識。采取開展一次集中談話、開設一個宣傳專欄、懸掛一批宣傳標語、印制一批宣傳手冊、編發一些動態簡報的“五個一”措施，營造換屆濃厚氛圍，加強換屆政策宣傳和干部思想教育，縣委書記、組織部長深入鄉鎮開展談心談話，及時掌握干部思想脈搏，進行正面引導，引導干部正確對待進退留轉，為換屆工作打好思想基礎。

調研摸底突出“細”，弄清鄉鎮班子“基本盤”。全縣鄉鎮換屆工作啟動后，縣委抽調精干力量組成3個專題調研組，在年度考核研判的基礎上，再次深入15個鄉鎮、60個縣直部門開展覆蓋式調研。調研組采取定性定量測評、面對面談話方式，全面掌握各領導班子運行狀況、年齡結構、學歷結構、性別結構和科級干部履職情況、任職時間等基本情況進行了摸底分析，了解掌握了班子和干部的思想動態和民意狀況。同時，對35歲以下鄉鎮黨政正職人選、30歲以下優秀年輕干部、女干部和“五方面人員”等結構性配備人選，逐一分析、建立臺賬，為換屆精準選配干部提供了第一手資料。

分析研判突出“準”，下好人事準備“先手棋”。嚴格按照好干部標準，對照領導班子建設和換屆配備要求，統籌考慮崗位需求、干部優勢、調研情況，對每個班子進行“過篩子”式的集體“會診”，對班子成員逐個寫實畫像，逐個分析結構功能、弱項短板、配備需求和優化方向，提前理出鄉鎮換屆人事安排的總體思路。同時，對結構性干部人選，采取比對年度考核情況看實績、比對平時了解情況看口碑、比對歷年推薦情況看民意、比對閱歷能力看素質、比對結構要求看缺口“五比五看”方式，力求鄉鎮班子成員選準選優選強，實現鄉鎮班子成員“一升一降一強”目標。

指導督查突出“嚴”，筑牢換屆風氣“防火墻”。堅持“一對一”指導、“點對點”督查，縣委抽調60名干部，成立了15個換屆工作指導監督組，由包鄉縣級干部任組長，明確審閱方案、宣傳教育、監督執紀等八項具體職責，采取看、談、查、訪、詢、評的辦法，對換屆程序、換屆風氣進行“點穴式”“常態化”督查。同時，嚴格落實“十嚴禁”紀律要求，采取舉辦一次集體宣講、進行一次談心談話、簽訂一份換屆承諾、開展一次警示教育、暢通一些舉報渠道、處理一批反面典型“六個一”方式，強化警示教育，嚴肅換屆紀律，營造風清氣正的換屆環境。

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