城市管理應該像繡花一樣精細心得體會，找準“針眼”，讓社區治理“有的放矢”、穿好“紅線”，讓社區治理“群策群力”、織密“網絡”，讓社區治理“不留死角”。下面是查字典范文網小編為大家收集整理的城市管理應該像繡花一樣精細心得體會，歡迎大家參考!

城市管理應該像繡花一樣精細心得體會一

總書記在上海考察時強調“城市管理應該像繡花一樣精細”。隨著村(社區)“兩委”換屆選舉的圓滿完成，如何做實落細換屆“后半篇文章”，用“繡花功夫”補足治理短板，通過黨建引領城市基層治理工作，提高人民的幸福感和獲得感，已成為當前的重要課題。

找準“針眼”，讓社區治理“有的放矢”。總書記曾經多次強調，要堅持問題導向，堅持底線思維，把問題作為研究制定政策的起點，把工作的著力點放在解決最突出的矛盾和問題上。基層治理直接面向群眾，所要解決的問題，往往都是影響群眾切身利益和日常工作生活的堵點、痛點、難點，只有從實際問題出發，真正沉下身去傾聽基層聲音，找準問題根源，看透問題本質，方能“對癥下藥”。社區處在一線，在發現問題上有著天然優勢，開展社區工作的出發點和落腳點，就是要突出“解決”和“落實”這兩點，要聚焦社區治理的“針眼”問題，精準發力，破解社區治理難題。

穿好“紅線”，讓社區治理“群策群力”。總書記曾指出“善于把黨的領導和我國社會主義制度優勢轉化為社會治理效能，完善黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、法治保障的社會治理體制”。社區工作千頭萬緒，對于社區的各類問題，我們黨組織就是要像扯線頭一樣，牢牢攥在手里，發揮黨組織牽頭抓總、協調各方的引領作用，將社會分散、多元的要素納入基層治理框架，將共建單位、居民群眾、社會組織等資源有針對性地穿進不同的針眼，針對問題矛盾突出點共同協商、共同參與和共同治理，構建以基層黨組織為核心，基層自治組織、協商議事組織、志愿服務組織共同參與的治理體系。

織密“網絡”，讓社區治理“不留死角”。順應時代發展的要求，社區治理首先要轉變工作理念，變“一元獨治”為“多元共治”，變“單向治理”為“多元互動”。縱向著力構建“四級四聯”網格管理體系，在社區網格內設置“社區—網格—樓棟—單元”的分級管理體系，配套設置“社區黨委—網格黨支部—樓棟黨小組—單元黨員代表”的四級架構，推動網格管理體系與黨組織管理體系相融合，將黨組織建在網格上、融進網格里;橫向著力繪制“千戶民情圖”，做到“一戶一情”，動態管理，筑牢精細化治理的基石。認領“百塊責任田”，將小區劃分為若干責任區，實行社區黨員、報到黨員“雙認領”，做幫包調解員、政策宣傳員和民情聯絡員，形成縱橫阡陌的治理網絡，織密百姓的幸福屏障，無論風雨晴天都如霽光映照。

社區治理工作要靠著真心、誠心、耐心、愛心、恒心，用好“繡花針”，一針一線，用心用情來繡出群眾滿意的五彩錦繡圖。

城市管理應該像繡花一樣精細心得體會二

繡花是一門精細活。城市管理要像繡花一樣，每一項工作都有計劃，每一個環節都抓落實，每一件任務都出成效，一針一線、一絲不茍、扎扎實實繡出精細化城市管理新畫卷。

做好城市管理，應像繡花一樣落針之前胸有藍圖。城市管理如同白紙作畫，哪里需要留白、哪里需要濃墨重彩，都考驗著城市管理者的管理理念、智慧和能力。只有腦中提前繪就城市藍圖、心中常常裝著人民需求，才能在統籌規劃時胸有成竹、有條不紊，才能在解決問題時心中有底、落針不亂。

做好城市管理，應像繡花一樣落針之時眼觀細節。天下大事，必作于細。城市管理工作必須在細微處見功夫、見質量、見情懷，不能失之于粗、失之于軟、流于形式。面對許多細小、細微甚至是瑣碎的工作，我們要善于從細處著眼、從細節入手，目標要細化、態度要細致、措施要細密，才能把各項任務落細、落小、落實。做好城市管理，應像繡花一樣落針之后扎實有力。

城市管理各項任務必須一針一線、細針密縫地完成。要通過辛勤的努力、精細的打理，不斷提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。要倡導真抓實干、務求實效的工作作風，想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所困。要保持踏石留印、抓鐵有痕的信心勁頭，抓好各項工作落實，善始善終、善做善成。但也要注意，像繡花一樣精細不等于城市管理要事無巨細，而應懂得“留白”，給市場、給人民以充分呼吸的自由空間。

一是要正確處理與市場的關系。要充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，還權于市場，做好市場失靈的“調節器”而非市場經濟的“中控臺”。二是要處理好與企業群眾的關系。要以敬民之心，行簡政之道，以“無我”之德，做利民之事，轉變心態，調整角色，當好企業群眾的“店小二”而非高高在上的“管理員”。

城市管理應該像繡花一樣精細心得體會三

近年來，我國城市發展迅速，面貌日新月異。但與此同時，城市存在的管理亂象，引發社會關注。

一些街道隔離樁違規設置，行人屢屢受傷;

一些“釘子”圍擋圍而不建，影響居民出行;一些舊停車位畫線清理不及時不干凈，車主被罰冤枉錢……從城市主干道到背街小巷，種種亂象給人帶來不便，甚至造成安全隱患。如何解決城市管理的困局?精細化管理給出了答案。

一是要加強法治建設，推動城市管理法治化。

樹立執法為民理念，強化執法制度建設，提高執法人員綜合素質，確保嚴格規范公正文明執法。深入開展城市管理法治宣傳教育活動，引導市民群眾自覺遵守相關法律法規，提升社會法治素養。針對違法建設、占道經營、露天燒烤等問題加強日常執法力度，加強科技執法，提高執法效率。

二是要深化科技應用，推動城市管理智能化。

加強城市管理大數據平臺建設。加強物聯網、云計算、大數據、人工智能等技術在城市管理中的應用，提升城市管理智能化水平。整合城市保障、城市運行、公共安全等相關平臺和業務系統數據，加強城市管理大數據平臺建設，制定政府數據開放共享管理辦法，逐步形成城市管理領域大數據共建共享機制。創新大數據利用模式，引導社會力量積極參與大數據建設和應用。

三是要引導多元共治，推動城市管理社會化。

夯實社區治理基礎。建立以基層黨建為引領，居委會為主導，業主委員會、物業公司、群眾團體、社會組織、志愿者等共同參與的社區治理架構，辦好居民身邊的事、家門口的事。大力推廣“互聯網+社區”服務，推動全市政務服務“一張網”延伸到社區，扶持養老、助殘、物業、家政、零售等領域社區服務機構發展，為居民提供便捷服務。

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