企業(yè)中層管理競(jìng)聘人員需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)、健全規(guī)章制度，規(guī)范工作流程、帶好隊(duì)伍，為公司培養(yǎng)人才。下面是查字典網(wǎng)站小編為大家收集整理的企業(yè)中層管理人員競(jìng)聘演講稿范文，歡迎大家參考!

企業(yè)中層管理人員競(jìng)聘演講稿一

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

  今天，公司領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)公開(kāi)接受組織挑選、充分展示自我、參加公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我非常地感謝!也感謝和我一起共同為完成籌建處和公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)而并肩戰(zhàn)斗的各位同仁，以及長(zhǎng)期給予我支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅。我叫陳揚(yáng)，今年34歲，大學(xué)文化，中共黨員，1998年畢業(yè)于重慶大學(xué)熱能工程專業(yè)，同年在靖遠(yuǎn)電廠參加工作，2004年4月調(diào)入張掖發(fā)電公司，2008年6月借調(diào)常樂(lè)電廠籌建處。自參加工作以來(lái)，當(dāng)過(guò)汽機(jī)值班員、司機(jī)助手、全能巡檢、全能副值，參與過(guò)生產(chǎn)準(zhǔn)備，干過(guò)值長(zhǎng)、值長(zhǎng)組組長(zhǎng)、總經(jīng)部主任助理、副主任，現(xiàn)任常樂(lè)電廠籌建處綜合組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)辦公室、后勤服務(wù)管理、物資供應(yīng)及前期工作的全部或部分工作。

  在競(jìng)聘中層管理人員的機(jī)遇面前，我為自己究竟能干什么，怎么干，能不能干好，挖空心思地想了好幾天，給自己挑揀了一些優(yōu)點(diǎn)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們批評(píng)指正，自認(rèn)為：遇事沉穩(wěn)，能顧全大局;

勤學(xué)好思，能與時(shí)俱進(jìn);

注重細(xì)節(jié)，能力求完美;

嚴(yán)于律己，講究團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn);

善于協(xié)作，倡導(dǎo)和諧奮進(jìn);

干事創(chuàng)業(yè)，不忘教傳幫帶。但也存在管理經(jīng)驗(yàn)少，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，處理復(fù)雜問(wèn)題的應(yīng)變能力弱等不足之處。總之，自認(rèn)為具備發(fā)電企業(yè)中層管理人員的基本條件和管理能力。

  如果我被公司聘為中層管理人員，我將做好以下幾個(gè)方面的工作：

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)。緊緊圍繞公司基建和崗位工作實(shí)際，充分利用中心組學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司文件精神，學(xué)習(xí)黨內(nèi)有關(guān)廉潔紀(jì)律的規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行公司各種會(huì)議形成的決議和領(lǐng)導(dǎo)交辦。不間斷學(xué)習(xí)與項(xiàng)目前期工作有關(guān)的各項(xiàng)制度和規(guī)定，學(xué)習(xí)計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資、生產(chǎn)準(zhǔn)備、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面的法規(guī)、制度和規(guī)范，積極探索學(xué)習(xí)較為成熟和先進(jìn)的部門管理模式，創(chuàng)建適合我公司實(shí)際情況的部門管理及發(fā)展模式。始終保持“不甘落后的拼搏、永無(wú)休止的探索、更高境界的追求”的精神狀態(tài)，牢固樹(shù)立“在學(xué)中干、在干中學(xué)、干學(xué)相濟(jì)”的基本思想，力爭(zhēng)在部門上下形成將鼎新風(fēng)電建設(shè)成為一流企業(yè)的“干事創(chuàng)業(yè)”氛圍，高質(zhì)量、高速度完成公司賦予的各項(xiàng)重要任務(wù)。

  2、健全規(guī)章制度，規(guī)范工作流程。建立一批簡(jiǎn)單實(shí)用、人人即可操作的規(guī)章制度，配套高效、合理、規(guī)范的工作流程圖，制定大家廣泛認(rèn)同的年、月、周工作目標(biāo)，努力形成任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)、層層推動(dòng)、循序漸進(jìn)的工作目標(biāo)績(jī)效體系，做到“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人檢查”。

  3、帶好隊(duì)伍，為公司培養(yǎng)人才。有人說(shuō)了三個(gè)關(guān)鍵，我覺(jué)得非常好。就是“關(guān)鍵時(shí)候培養(yǎng)一批人、關(guān)鍵時(shí)候提拔一批人、關(guān)鍵時(shí)候不害一個(gè)人”。當(dāng)前就是培養(yǎng)一批人的關(guān)鍵時(shí)候，這個(gè)“人”，不是人物，也不是人手，而是人才。努力營(yíng)造人人學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的良好氛圍，努力搭建人人能學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)想學(xué)習(xí)的上進(jìn)平臺(tái)。建立公開(kāi)、公平、公正的人才選拔機(jī)制，真正把想干事、能干事、會(huì)干事、帶領(lǐng)大家干事和大家擁護(hù)干事的精兵強(qiáng)將推薦到公司重要崗位上去。加強(qiáng)“四力建設(shè)”，把學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力建設(shè)貫穿于隊(duì)伍建設(shè)的始終，把學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的培養(yǎng)伴隨于員工成長(zhǎng)的每個(gè)階段，打造一個(gè)“呼之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的干事創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司健康快速發(fā)展。

  4、關(guān)注能源政策，廣泛收集信息，為基建工作開(kāi)辟道路，創(chuàng)造條件。項(xiàng)目前期工作隨政策瞬息萬(wàn)變，各種批文辦理因人而異、因時(shí)而變，如何在空隙中求生存，在變化中求發(fā)展，變被動(dòng)為主動(dòng)呢?就是廣結(jié)善緣、廣開(kāi)門路、廣泛而準(zhǔn)確的搜集信息，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把前期工作的虛事實(shí)做、實(shí)事“虛”做，應(yīng)用變通的思想攻克前進(jìn)道路上的各個(gè)難關(guān)。

  以上是我的部門工作設(shè)想，如果此次我能競(jìng)聘成功，將以此為綱，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下全面推行，逐步使財(cái)務(wù)管理工作走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化道路。

企業(yè)中層管理人員競(jìng)聘演講稿二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

懷著對(duì)事業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)和滿腔赤誠(chéng)，今天，我再一次走進(jìn)了競(jìng)聘的考場(chǎng);帶著些許的忐忑和斗膽，我再一次鼓足勇氣面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事關(guān)注的目光。第二次走上競(jìng)聘的講臺(tái)，我的心情有些復(fù)雜。記得一年半之前，我在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和同事們的關(guān)心下，帶著感恩和回報(bào)的心情走到了這里，并把它看作是面對(duì)新生活的開(kāi)始。以后的日子里，我把這種感恩和回報(bào)化作我新生活的動(dòng)力，更化成了更為忘我的工作。所以，今天，我又來(lái)了——以誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗(yàn)，也把它當(dāng)作對(duì)自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我?guī)Ыo大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)與執(zhí)著，更加堅(jiān)毅與成熟的我。

借今天參加中層領(lǐng)導(dǎo)副職崗位競(jìng)聘的講臺(tái)，我想趁此機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)一些我的想法。

對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)副職崗位的理解，我的認(rèn)識(shí)是：中層副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)既是通曉某項(xiàng)業(yè)務(wù)的骨干，又是能為主要領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)全面工作的得力助手;既是推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)程的組織者指揮者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好與正職領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過(guò)溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與下屬的關(guān)系，成為橋梁與紐帶;既要能當(dāng)好助手，又要具備獨(dú)當(dāng)一面的基本素質(zhì)。總之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái);要擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷大局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

基于對(duì)中層副職崗位的上述理解，我感到自己參加今天的競(jìng)聘尤其是參加辦公室副主任崗位的競(jìng)爭(zhēng)還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢(shì)的。

一方面，我有在該崗位經(jīng)過(guò)五年鍛煉的經(jīng)歷。辦公室作為分局的重要職能部門，承擔(dān)著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障的多項(xiàng)職能，對(duì)副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質(zhì)要求。而我近年來(lái)的工作經(jīng)歷使我在各方面都得到了磨練和提高。如業(yè)務(wù)工作方面，我先后聯(lián)系過(guò)某某和某某部門，對(duì)基本業(yè)務(wù)和工作流程比較熟悉;在文字能力方面，先后在研討會(huì)中獲得論文二、三等獎(jiǎng)，文字能力方面有較大提高，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定;通過(guò)籌辦分局多項(xiàng)外事活動(dòng)的會(huì)務(wù)、場(chǎng)務(wù)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，組織能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌安排事物的能力得到了培養(yǎng);管理能力方面，由于情況組崗位工作繁多，我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容，工作節(jié)奏把握得當(dāng)。同時(shí)能較好地領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，并在長(zhǎng)期的工作中積淀了一些自己的想法，希望能夠付諸實(shí)施。

另一方面，自身具備的一些習(xí)慣、品質(zhì)和操守是我與生俱來(lái)的財(cái)富。第一批入團(tuán)、入黨培養(yǎng)了我堅(jiān)定的政治信念和覺(jué)悟;長(zhǎng)期接受的正規(guī)教育和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度;一系列的工作經(jīng)歷，特別是長(zhǎng)期學(xué)生干部的歷練使我比同齡人更早地鍛煉出比較完備的組織能力和規(guī)范有序的工作習(xí)慣;“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，從業(yè)十年來(lái)，我始終以能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)作為做好工作的基本品質(zhì);我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道，能夠以身作則、誠(chéng)信為本、求真務(wù)實(shí)。當(dāng)然，最核心的是我熱愛(ài)工作，極大的工作熱情，使我毫不疲憊地投入每一次工作，并且竭盡所能地努力進(jìn)取。我希望通過(guò)自己的努力和工作一同進(jìn)步，一同步入值得期待的新時(shí)期。

如果說(shuō)這次我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，那么我將為自己準(zhǔn)備兩支筆。一支筆寫快樂(lè)，一支筆記煩惱。我期盼快樂(lè)，但不害怕煩惱，因?yàn)閼?zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂(lè)。一支筆寫成功，一支筆記失敗。我渴望成功，因?yàn)槌晒κ菍?duì)自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人，一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人，所以，在人生這本書上，不僅該記有自己的夢(mèng)想與輝煌，也不該忘記他人的價(jià)值與奉獻(xiàn)。

如果說(shuō)我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，那么，我將以明確“兩個(gè)服務(wù)”為根本，一是始終圍繞主要工作，緊跟形勢(shì)的變化與要求，為發(fā)展大局服務(wù);二是為身邊的同志們服務(wù)，努力營(yíng)造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強(qiáng)集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

如果說(shuō)我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，那么，我將以努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為切入點(diǎn)，在工作方式上，要從簡(jiǎn)單的按要求完成任務(wù)向吃透精神，細(xì)化意圖，承上啟下上轉(zhuǎn)變，提高工作質(zhì)量和效率;在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上，要從只完成具體事項(xiàng)向既要做好具體工作，又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)指揮室在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的指導(dǎo)效能;在工作狀態(tài)上，要從被動(dòng)的接受工作向主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題轉(zhuǎn)變，發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用。

簡(jiǎn)而言之，要以自身的行動(dòng)感染人，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，要以科學(xué)的管理激勵(lì)人，“以為爭(zhēng)位，以位促為”，努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。

最后，我想說(shuō)的是，昨天已經(jīng)過(guò)去，今天造就未來(lái)。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。我提議，讓我們用掌聲祝福所有參加競(jìng)聘的同志們，更祝福我們的大家庭在我們的攜手中擁有更燦爛的未來(lái)!

謝謝大家。

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