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記者從一位在富士康鄭州工廠員工口中得知，現(xiàn)在富士康已經(jīng)緊急取消了靜音模式的相關(guān)規(guī)定，這位員工苦笑說，這也算是五一假期的一種福利了。

據(jù)報道，有媒體報道說，4月24號，鄭州富士康航空港區(qū)工廠的豫康宿舍樓一名年僅24歲男性員工跳樓身亡，僅僅3天之后的4月27號下午六點半左右，一名23歲的女性員工從富鑫公寓6樓跳下。

鄭州富士康4天內(nèi)2人跳樓

據(jù)了解，死亡男員工的家屬曾經(jīng)一度在富士康航空港區(qū)工廠門口，拉起了名為"還我兒子"和"員工跳樓富士康不理不睬、天理難容"的抗議橫幅。不過富士康新聞發(fā)言人劉坤今天下午在接受經(jīng)濟之聲采訪時說，這名男死者并不是富士康的員工。而至于這名男死者到底是誰，劉坤并沒有做過多解釋，他表示，來到富士康就應(yīng)該承受壓力。

劉坤：我們做的都是一些國際上最時尚的產(chǎn)品，這方面的工作壓力一定不會有的，因為每一個年輕人不管來自于哪個院校，即便來自于非常好的院校，但是可能到這個問題里面，你可能只是怎么講，沙海之中的那么一粒沙子。

富士康科技集團工會聯(lián)合會的實名微博表示，就媒體報道的"鄭州富士康2名員工墜樓"一事，經(jīng)富士康工會調(diào)查了解，報道內(nèi)容與事實存在出入，其中墜樓的24歲男子并非富士康員工，也沒有任何在富士康鄭州園區(qū)工作的經(jīng)歷。對于女性死者，富士康工會向員工家屬表達了撫慰，并提供了必要的幫助，同時將配合執(zhí)法機關(guān)展開調(diào)查。不過值得注意的是，整個善后工作都是以富士康工會的名義進行的，而這個所謂的工會，卻一直被質(zhì)疑不合格。

富士康集團表示，2011年在大陸地區(qū)15個園區(qū)都組建了工會組織，員工入會率達86.3%;工會代表職工方利益，簽訂了2011年集團集體協(xié)商合同。此外，工人們將選舉產(chǎn)生至多1.8萬個工會委員會。

不過一個由北京大學(xué)等高校組成的第三方課題組調(diào)研發(fā)現(xiàn)，90.2%的富士康員工不知道富士康工會選舉的事情。94.7%的工人在過去從未曾參加過任何形式的工會選舉投票。如果按百分制、60分為及格線，工人為富士康工會的平均打分為55分。有83%的受訪者認為工會沒有發(fā)揮作用。一位曾經(jīng)經(jīng)歷跳樓事件的員工曾先生，談起曾經(jīng)跳樓的同事依然歷歷在目，他不認為現(xiàn)在工會有所改善。

曾先生：4點半的時候早上起來上個廁所，他就到窗戶邊，然后問他說你在做什么，他說看風(fēng)景，工作壓力比較大，講到這句話，又站了一會很快的把窗戶拉開，跳到陽臺上。

記者從當(dāng)?shù)孛襟w同行的口中得知，由于富士康是鄭州的重點項目，因此與政府的關(guān)系十分微妙，對于富士康的負面新聞，往往很多當(dāng)?shù)孛襟w被授意置若罔聞，富士康以投資的名義，在地方需求到保護傘，然而一條條鮮活的生命卻在這樣的冷漠下消失。財經(jīng)評論員張春蔚認為，富士康的模式反而阻礙了發(fā)展。

張春蔚：公司雇傭一個人的時候，不是只雇傭這個人的兩只手。但是往往越是規(guī)模化經(jīng)營的企業(yè)，它越喜歡的是只雇傭員工的兩只手，在這個過程當(dāng)中，他不能夠把員工當(dāng)一個活生生的人來尊重，那最終帶來的其實是勞動力的貶值，看起來好像控制住了這個人的兩只手，但另外一個方面又失去了員工的主觀能動性。在一個壓抑的環(huán)境下，人的勞動力其實是釋放的比較低的，為什么我們總會說休假回來的時候，你會覺得工作是好的，生活是好的。但是有的時候會被工作折磨的一點積極性都沒有，更多的時候，我們應(yīng)該看到的是，如何調(diào)動員工更好的積極性，當(dāng)不斷有跳樓事件發(fā)生的時候，一方面是這家企業(yè)可能在經(jīng)營領(lǐng)域中碰到了一些管理上的問題，但更為重要的是我們?nèi)绾蝸碜鹬貑T工的勞動，如何讓他釋放自己最好的勞動狀態(tài)。

跳樓因公司推行“靜音模式”?

據(jù)媒體報道，很多鄭州工廠員工認為出現(xiàn)跳樓的悲劇，與最近工廠里實行的沒有人性的"靜音模式"不無關(guān)系。所謂靜音模式就是員工在進入車間后不能說任何與工作無關(guān)的內(nèi)容，即使談?wù)摴ぷ饕惨崖曇魤旱偷阶畹停荒茏尩谌寺牭讲判校艘陨系恼勗挶仨氁诰€長辦公區(qū)談?wù)摚駝t就可能受到處罰甚至被開除。

同時，每天組長都會規(guī)定內(nèi)部稽核人員每天必須稽核20個問題點，如果發(fā)現(xiàn)不了20個問題，就取消其加班資格，被稽查到的員工四點半下班后要參加公司內(nèi)部的教育培訓(xùn)，時長兩小時，這兩個小時不計入加班時間，之后會根據(jù)員工的違紀(jì)情況取消其一個星期到一個月的加班。

據(jù)了解，富士康員工正常工作時間為每天早上七點半到下午四點半，其余時間為加班時間，工人基本依靠加班時間來掙取更多的收入，如果一個月沒加班，工人到手的薪水便會明顯減少。目前為止，確實有員工因違反"靜音模式"被處分記"大過"，還有員工因此一個月沒有被安排加班，而一個月不能加班對員工來說意味著只能拿到不到2000元的月工資。

多名富士康員工指責(zé)這樣的規(guī)定"毫無人性"--根本沒有把員工當(dāng)作人看，因為只有機器才有可能擁有靜音模式。據(jù)媒體此前報道，4月16號，富士康創(chuàng)始人郭臺銘因為產(chǎn)品良品率不理想，親自駐扎鄭州園區(qū)監(jiān)督管理。鄭州工廠員工說：總裁來的時候搞得我們這里十分緊張。

員工：這是一種試圖把人當(dāng)成機器的模式，任何一個把人變成機器的社會體系和管理體系最終是失敗的，因為人永遠做不到機器，人永遠不是機器，所以這個東西的出發(fā)點就是有問題的。人在這種環(huán)境之下，自己內(nèi)部的壓力是會得不到釋放以后就會郁積，最后的一句話就是不在沉默中滅亡，就在沉默中爆發(fā)，這就是很典型的對于人沒有尊重沒有敬畏，試圖把人變成機器的想法，最終證明這一定是錯的，不可能有任何的收獲。

記者從一位在富士康鄭州工廠員工口中得知，現(xiàn)在富士康已經(jīng)緊急取消了靜音模式的相關(guān)規(guī)定，這位員工苦笑說，這也算是五一假期的一種福利了。