職場(chǎng)散兵
由來(lái)
在歐美,有超過(guò)40%的大公司采用了“彈性工作制”,其中包括惠普、寶潔等。隨著現(xiàn)代社會(huì)工作生活方式的快速變化,傳統(tǒng)朝九晚五的工作方式受到越來(lái)越嚴(yán)峻的考驗(yàn)。據(jù)一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查顯示,國(guó)內(nèi)有過(guò)半數(shù)以上的白領(lǐng)工作者更鐘情于不拘泥于“朝九晚五”模式的工作方式,他們認(rèn)為,現(xiàn)代工作、生活節(jié)奏過(guò)于緊湊,必須有更靈活的工作模式來(lái)激起他們的熱情,這樣的彈性工作制造就了“職場(chǎng)散兵”。
好處
員工更可能將他們的工作活動(dòng)調(diào)整到效率最高的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,同時(shí)更好地將工作時(shí)間同他們工作以外的活動(dòng)安排協(xié)調(diào)起來(lái)。此外,由于員工感到個(gè)人的權(quán)益得到了尊重,因而產(chǎn)生了更強(qiáng)的責(zé)任感,他們對(duì)所在企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度也得到了提高。