外匯核銷

外匯核銷(Foreign Exchange Offset)

目錄: 1、什么是外匯核銷; 2、外匯核銷的前提; 3、提高外匯核銷速度的建議; 4、參考文獻(xiàn)

什么是外匯核銷

外匯核銷是指國家為加強(qiáng)進(jìn)出口收付匯管理，指定外匯管理部門對(duì)進(jìn)出口企業(yè)貿(mào)易的外匯收入和支出情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的一種制度，目的是監(jiān)控每一筆貿(mào)易的每一筆外匯的進(jìn)和出。

外匯核銷的前提

1、取得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照

2、取得組織機(jī)構(gòu)代碼證書

3、取得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)——《中華人民共和國進(jìn)出口企業(yè)資格證書》

4、取得海關(guān)自理報(bào)關(guān)單位注冊(cè)登記證明書

提高外匯核銷速度的建議

1.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng).提高服務(wù)質(zhì)量。

首先，以貫徹落實(shí)新頒布《中華人民共和國行政許可法》為契機(jī).切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng).將“寓管理于服務(wù)之中”的管理理念落實(shí)到具體的服務(wù)工作中去.優(yōu)化投資軟環(huán)境.提高辦事效率。其次.創(chuàng)建包括外經(jīng)貿(mào)主管部門、稅務(wù)、海關(guān)、外匯局在內(nèi)的外經(jīng)外貿(mào)綜合管理聯(lián)系制度.通過聯(lián)合辦公、聯(lián)席會(huì)議等方式增進(jìn)相互問的交流與合作。最后.采取有效措施組織協(xié)調(diào)各銀行，及時(shí)幫助企業(yè)順利履行貿(mào)易收匯項(xiàng)下的國際收支申報(bào)義務(wù)(至少在五個(gè)工作日之內(nèi))，盡可能督促企業(yè)在第一時(shí)間內(nèi)辦理申報(bào).避免錯(cuò)漏.進(jìn)一步降低出口收匯核銷的退單率。

2.完善內(nèi)部管理，不斷提高外匯核銷速度。

一是制定和完善出口收匯核銷內(nèi)控制度，以制度強(qiáng)化管理。外匯局柜臺(tái)人員在接單后即時(shí)上機(jī)操作.對(duì)沒有的電子數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)錄相應(yīng)的電子數(shù)據(jù).對(duì)資料齊全和有電子數(shù)據(jù)核銷的單證應(yīng)在當(dāng)日完成。二是不斷調(diào)整出口收匯核銷操作流程，盡可能采取量化考核措施。三是修改現(xiàn)有的核銷申報(bào)表格，簡(jiǎn)化企業(yè)填制內(nèi)容。如盡可能由逐筆核銷改為成批核銷或總量核銷。四是采取分步的方式，逐步清理出口核銷各個(gè)環(huán)節(jié)的積壓?jiǎn)巫C。五是增加高性能的硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以解決核報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行緩慢和時(shí)常死機(jī)現(xiàn)象。

3.充分實(shí)施分類管理核銷，不斷擴(kuò)充自動(dòng)核銷企業(yè)名單。

針對(duì)自動(dòng)核銷單位無需向外匯局進(jìn)行核銷報(bào)告，也無需到外匯局辦理核銷手續(xù).只要將用于核銷的報(bào)關(guān)單進(jìn)行網(wǎng)上交單.然后由外匯局按月通過“出口收匯核報(bào)系統(tǒng)” 對(duì)其出口報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)和銀行收匯數(shù)據(jù)按時(shí)問順序自動(dòng)總量核銷。而且自動(dòng)核銷單位無須憑核銷單退稅聯(lián)辦理出口退稅手續(xù)，由稅務(wù)部門根據(jù)從“中國電子口岸” 數(shù)據(jù)中心接收的電子數(shù)據(jù)和外匯局按月向稅務(wù)部門提供的已核銷清單辦理退稅手續(xù)的特點(diǎn).在做充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上.增加更多的信譽(yù)良好、核銷率高、國際收支申報(bào)率高的企業(yè)進(jìn)人自動(dòng)核銷名單.為企業(yè)辦理外匯核銷減壓、提速。

4.與國稅局建立專線聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)退稅數(shù)據(jù)網(wǎng)上傳輸。

建立退稅專線，不僅能夠確保退稅數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐耆裕€可避免因報(bào)關(guān)磁盤帶來的人為因素影響退稅數(shù)據(jù)的傳遞速度和不安全性，降低數(shù)據(jù)傳輸?shù)某杀?外匯局隨時(shí)根據(jù)需要.增加當(dāng)月生成退稅數(shù)據(jù)的次數(shù)，既方便企業(yè)，又減輕了外匯局和稅務(wù)部門的工作量.進(jìn)一步降低了監(jiān)管成本，提高了工作效能。可改進(jìn)當(dāng)前一個(gè)月生成一次退稅數(shù)據(jù)的做法，改為半個(gè)月生成一次退稅數(shù)據(jù)。

5.出口企業(yè)應(yīng)建立完善、科學(xué)合理的企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)模式。

一是進(jìn)一步開發(fā)人力資源，積極引進(jìn)高、精、尖的專業(yè)人才。企業(yè)要打破人才的地域限制，積極參與人才競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，為適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程、開展國際經(jīng)營(yíng)所需的知識(shí)型人，打好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。二是制定完善的內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)對(duì)出口核銷崗位、人員及重要單證的監(jiān)督管理.形成有效的內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制.防止IC卡和重要單證的丟失。三是嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的勞動(dòng)用工制度，加強(qiáng)對(duì)核銷人員的勞動(dòng)人事關(guān)系約束，保障核銷人員的合法權(quán)益，使他們能夠安心本職工作。確保核銷人員及核銷工作的穩(wěn)定性。