簡介

“軟實力”(Soft Power)的概念是由美國哈佛大學教授小約瑟夫.奈提出來的。1990年，他分別在《政治學季刊》和《外交政策》雜志上發表《變化中的世界力量的本質》和《軟實力》等一系列論文，并在此基礎上出版了Bound to Lead : The Changing Nature of American Power(中譯本《美國定能領導世界嗎》一書，提出了“軟實力”的概念。約瑟夫.奈指出，一個國家的綜合國力既包括由經濟、科技、軍事實力等表現出來的“硬實力”，也包括以文化和意識形態吸引力體現出來的“軟實力”。“……硬實力和軟實力依然重要，但是在信息時代，軟實力正變得比以往更為突出。”按照約瑟夫.奈的觀點，一個國家的綜合國力，既包括由經濟、科技、軍事實力等表現出來的“硬實力”，也包括以文化、意識形態吸引力體現出來的“軟實力”。一個國家的倔起，從根本上說，在于它的綜合國力的全面提升。

含義

軟實力

是相對于國內生產總值、城市基礎設施等硬實力而言的，是指一個城市的文化、價值觀念、社會制度等影響自身發展潛力和感召力的因素。 城市軟實力指標體系，是由文化號召力、教育發展力、科技創新力、政府執政力、城市凝聚力、社會和諧力、商務吸引力、形象傳播力、區域影響力、信息推動力這十個大類組成

軟實力 - 綜合定義

“軟實力”--是指一國的文化、價值觀念、社會制度、發展模式的國際影響力與感召力。相對于具體的國民生產總值、科研成果及轉化率、國防力量等硬實力而言，哲學與社會科學也屬于國家“軟實力”范疇。包括意識形態的吸引力、政治價值的親和力、文化(包括民族文化和通俗文化)的感召力、在國際政治中的結盟能力、利用現有國際組織的能力等。

“軟實力”作為國家綜合國力的重要組成部分，特指一個國家依靠政治制度的吸引力、文化價值的感召力和國民形象的親和力等釋放出來的無形影響力。它深刻地影響了人們對國際關系的看法。

主要內容

“軟實力”主要包括以下幾種內容：

一是文化的吸引力和感染力。

二是意識形態和政治價值觀的吸引力。

三是外交政策的道義和正當性。

四是處理國家間關系時的親和力。

五是發展道路和制度模式的吸引力。

六是對國際規范、國際標準和國際機制的導向、制定和控制能力。

七是國際輿論對一國國際形象的贊賞和認可程度。

運用

“軟實力”概念 ，即企業內在的體現. 美國哈佛大學肯尼迪政治學院院長約瑟夫•奈于上世紀八十年代首先提出這個概念。以后有學者把軟實力引申應用于企業，形成企業軟實力的現代管理科學：即以企業組織模式、行為規范、價值理念、管理科學、創新能力、企業文化、品牌戰略、企業社會公信度、企業內外部環境和諧指數等，所構成的影響企業發展的長期性、基礎性和戰略性的諸要素。導向力、吸引力和效仿力，是一種同化式的實力—— —個企業文化的吸引力和可持續發展導向性的能力。

“軟實力”根基 ，即企業把握規律及趨勢的保障.

“善戰者，求之于勢，不責于人”。企業軟實力是企業長期積累并在未來能夠繼續發酵的正確能力和習慣，而正確能力和習慣又在于企業能時時處處對趨勢的預見和規律的把握，所以“勢”列為企業軟實力的根基。

市場需求：一是趨勢，企業由現在邁向未來，需一種可以把握的發展方向或變化軌跡; 二是態勢，企業由過去走到現在，所表現出來的一種確定性狀態; 三是優勢，企業能夠由過去走到現在，由現在邁向未來，所依靠的是什么?

企業擁有：一是擇勢，就是企業在把握未來趨勢、過去態勢、現在優勢的前提下，選擇適應形勢的生存方法;二是定勢，就是確定企業未來生存的戰略目標和企業生存境界;三是造勢，著眼于企業未來生存發展，努力培育、塑造堅實的企業文化。

軟實力”作用,即企業發展的核心。

企業軟實力具有非常豐富的內涵，其核心部分是如何形成企業特有的資源整合模式，實現良性規模化持續發展的自身獨特企業文化，并被員工所認同，從而產生對企業的歸屬感，自然形成團隊的高度凝聚力，使企業真正擁有靈魂，成為備受市場尊敬的企業。

發展過程

“軟實力”一詞，最初出現在冷戰的最后幾年，是用來描述西方電影、名人、時裝和其它通俗文化是如何影響世界的。中國的“軟實力”一說，則源于一位美國記者的報道，意思是說“對中國最近取得的成功的一種尊重或者著迷，以及它的影響力的自然增強”。那么，這種所謂的“軟實力”究竟是一種什么力量呢?結合審議和討論政府工作報告，一些代表、委員從不同方面作了分析。

“軟實力”源于綜合國力。20世紀80年代，我們剛剛打開國門的時候，在世界上的影響遠不如今天。20多年后的中國以其穩健、快速的發展步伐令人刮目相看，特別是“神舟”五號載人航天飛船的發射成功，標志著我國的綜合國力已今非昔比。

“軟實力”折射發展潛力。改革開放以來，我們已經找到了一條正確的發展道路，形成了全方位、多層次、寬領域的對外開放格局，迅速融入世界經濟體系。外國輿論認為，“中國已成為一個巨大的世界工廠”。今后20年，是我們必須緊緊抓住并可以大有作為的戰略機遇期，中國的發展勢不可擋。正是這種巨大的發展潛力，大大增強了中國對世界的吸引力。

“軟實力”反映國際影響力。我們堅持獨立自主的和平外交政策，積極參加一系列多邊外交活動，廣泛加強雙邊外交，大國外交、周邊外交、發展中國家外交取得新成就，在重大國際和地區問題上發揮了舉足輕重的建設性作用，我國的國際地位和影響力明顯提高。任何人都不能忽視中國的存在，不能不考慮中國的意志和選擇。這也是“中國令世界著迷”的原因之一。可見，“軟實力”并不“ 軟”，它是“硬實力”的體現;沒有“硬實力”，就無所謂“軟實力”;反過來，“軟實力”擴大了，也會促進“硬實力”增長。從某種意義上說，中國的“軟實力”，就是中國“和平崛起”所產生的力量。中國不搞強權政治，堅持走“和平崛起”的道路。作出這一推動民族復興的道路選擇，中國的發展將使世界格局更為平衡，中國將為世界和平與穩定作出自己特有的貢獻。

如何提升

軟實力是一種隱性資源，是一種潛在力量，我們絕不可因為它的內在形式而忽視它的存在。軟實力的提升過程，是一個苦練內功的過程，需要進行一系列艱苦細致的工作，需要出臺一系列“硬指標”和“硬措施”加以保證。

創新是軟實力的核心，科教是軟實力的基礎。從創業走向創新，必須大力鼓勵和推動各種創新活動，不斷增強全社會的創造活力。依靠科技教育，以企業為主體，加快區域創新體系建設。優先發展教育事業，全面實施素質教育，高標準普及十五年基礎教育，認真辦好地方高校，積極發展職業教育和成人教育，構建全民教育和終身教育體系。

文化是軟實力的支撐。一個區域的競爭力，最終取決于它的文化資源、文化氛圍和文化發展水平。要加快建設文化大市，打造人文臺州，大力弘揚敢冒險、有硬氣、善創造、不張揚的臺州人文精神，并注入新的時代內涵。重視歷史文化遺產保護和開發。深化文化體制改革，大力發展文化產業，加強城鄉文化設施建設。

人才是軟實力的關鍵。必須牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，全面實施“人才強市”戰略。企業家是推動臺州發展的重要力量，要重視建設高素質的企業家隊伍，打造一代“開明開放、敢闖敢冒、守法守信、創業創新”的新臺商。努力構建學習型城市，全面提高人的素質。

制度是軟實力的保證。要按照現代市場經濟的要求，努力構建經濟健康發展、社會規范有序、資源合理配置、人的積極性主動性創造性充分發揮的平臺，為加快臺州現代化新進程提供良好的制度保障。

中國軟實力研究中心

中國軟實力研究中心是在海爾、海航、蒙牛、東軟、新希望、皇明等一批中國本土優秀企業的倡議支持下應運而生，前后具有12年中國企業管理運營服務經驗，是源于實踐、服務實踐的獨立咨詢顧問機構。

中心致力于為中國企業及企業家提供軟實力建設的系統服務，擔當企業決策智庫，整合持續發展資源，未來愿景是成為中國企業軟實力建設的策源地。

通過長期、系統的軟實力測評活動，發現具有獨特價值的成長型企業，通過咨詢、培訓、教練等多種手段，幫助企業打造競爭優勢，提升軟實力，形成行業領先地位。通過資本運營，為企業對接資本市場，確保企業因軟實力的優勢而獲得更高的資本溢價，最終實現基業常青。

一、使命

以東方智慧融匯西方管理科學，以原創的企業軟實力建設模式，協助組織實現基業常青!

核心價值觀：合作為仁 快樂成長

合作理念：溝通第一 整合制勝

企業精神：精進 知止 自省 和諧

原創思想：水性思維 點燈心態 0.2精神

二、中國企業管理界的突破

企業在成長過程中不斷尋找和使用各種各樣的管理工具，但是各種管理工具之間是什么關系?為什么很多不同的管理工具之間會發生“沖突”?怎樣實現管理的協同?怎樣達成和諧的企業?

中國軟實力研究中心組織15人課題小組，經過21個月企業調查，通過與12位企業家訪談，成功建立12家企業軟實力研究基地，并最終推出：中國企業軟實力建設體系。

三、企業軟實力的內涵

企業硬實力是以物化形式存在的要素，是衡量企業做大做強的客觀標準，例如：企業設施、資本、人員、經濟規模等。

企業軟實力是相對硬實力而言的非物化要素，是整合和使用硬實力的能力，是企業發展不可或缺的支撐要素，是最終實現企業運營效能最大化的關鍵能力。

軟實力在企業內主要表現為源動力、感召力、規劃力、共識力、執行力、管控力六大能力的協調聯動。擁有這些能力，企業將呈現出管理高效、內部和諧、業績卓越的狀態。同時，在行業中具有領導地位，在社會中享有良好的品牌美譽度、公信度，從而成為推動社會進步，促進經濟發展，受人尊敬的企業。

四、企業硬實力與軟實力的關系

互根關系：

雙方互相依存，均以對方存在為自身存在的前提,硬實力是軟實力的有形載體，軟實力是硬實力的無形延伸。

轉化關系：

雙方在一定條件下可各自向另外一方轉化，即硬實力在一定條件下可轉變為軟實力，軟實力在一定條件下也可轉變為硬實力。

和諧關系：

雙方處于永恒的變化之中，通過螺旋式的上升，實現動態的平衡，在平衡中追求和諧。

五、服務內容

中國軟實力研究中心圍繞企業軟實力的各個方面進行服務，包括企業軟實力指數測評、企業源動力建設、企業感召力建設、企業規劃力建設、企業執行力建設、企業管控力建設、企業共識力建設、文化產品的撰寫及出版、企業投融資顧問等。

六、選擇客戶的“三不”標準

多年以來，始終堅持按照自身確立的客戶選擇“三不”標準精選優質客戶，控制發展速度和規模，以服務長期客戶為主，從而創造成功案例。

不與無法成為細分市場第一品牌的企業合作;

不與沒有學習成長力的企業家合作;

不與缺乏強勁盈利預期的企業合作

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